New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen
Digitalisierung, demographischer Wandel, Home Office, Umbruch in der Branche: New Work und agile Unternehmensstrukturen sind ein Megatrend. Das Schlagwort „VUCA“ wird dabei oft verwendet. New Work Weiterbildungen vermitteln die Philosophie und geben Impulse auf dem Weg zur Transformation. Die Seminaranbieter bieten die Seminare in rein digitaler Form oder in hybrider Variante in einer Kombination aus Präsenz-Seminar und Online-Lernplattform an.Lerninhalte und Ziele der New Work Weiterbildungen:
- Vermittlung der Basics zum Thema.
- Wie man die Haltung „New Work“ im Unternehmen verankert.
- Wie man Mitarbeiterinnen und Kollegen an New Work und die Transformation heranführt.
- Umgang mit VUCA meistern und die Unsicherheit im Umbruch den Kollegen nehmen.
An wen richten sich Weiterbildungen im Bereich New Work / Agilität?
Fach- und Führungskräfte im Bereich HR, Organisationsentwicklung und Change Management. Mitarbeitende an den Schnittstellen zu anderen Abteilungen, wie der IT oder von Marketing und Vertrieb können ebenfalls von einer Weiterbildung im Bereich New Work profitieren.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 758 Schulungen (mit 3.123 Terminen) zum Thema New Work mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 29.04.2025- 06.05.2025
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- 940,10 €
Webinar
Praxisseminar Officemanagement 4.0: Fit für das digitale Büro von heute.
- 17.12.2024- 18.12.2024
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Praxisseminar Officemanagement 4.0: Fit für das digitale Büro von heute.
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Stuttgart
- 1.743,35 €
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Agile Führungstransformation: Leadership in Transformationen neu denken
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Web Based Training
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Hybride Zusammenarbeit, hybride Teams - als Mitarbeitende, die zeitweise vor Ort im Büro und zeitweise im Homeoffice arbeiten, das ist die Arbeitsform der Zukunft.
In diesem Online-Kurs des Experten für virtuelle und hybride Arbeit, Axel Rittershaus, erhalten sie Antworten auf alle Fragen und Erfolgsrezepte rund um die hybride Zusammenarbeit und hybride Führung. Unter anderem:
- Unter welchen Voraussetzungen funktioniert hybride Zusammenarbeit?
- Wann ist hybride Arbeit nicht möglich?
- Welche Formen hybrider Teams gibt es überhaupt?
- Welche Form passt für Ihr hybrides Team und Ihre Arbeit?
- Wie organisiere ich meine Arbeit optimal, wenn ich hybrid arbeite?
- Wie führt man effektive Meetings durch, wenn das Team teilweise vor Ort und teilweise remote arbeitet?
- Wie behält man den Überblick über Aufgaben?
- Welche Möglichkeiten des Teambuildings gibt es hybrid? Und warum ist das wichtig?
- Vorstellung von 5 Online-Tools für abwechslungsreiche, effektive Meetings
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Jederzeit nutzbar, kontinuierlich aktualisiert, rund um die Uhr nutzbar, 24 Monate lang.
Machen Sie aus Ihrem Team ein produktives, motiviertes hybrides Team.
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Agiler führen und arbeiten - Wie Sie den Einstieg in die agile Führungsarbeit gestalten.
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Rahmenbedingungen der VUCA Welt
Agile Werte und Arbeitsweisen
Agilität in verschiedenen Organisationskulturen
Eigene Standortbestimmung und Zielentwicklung
Klassische Führungsmodelle im Agilitäts-Check
Agile Rollen in der Praxis
Agile Methoden (u. a. PDCA, Design Thinking, OKR, Kanban, Scrum)
Agiler Reifegrad von Individuen, Teams und Organisationen
New Leadership - agile Führungskompetenzen entwickeln
Motivieren und Delegieren im agilen Umfeld
Anreizsysteme für agile Karrieren
Entwicklung eigener konkreter Schritte Richtung Agilität
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Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d)
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Die strategische Genehmigung Hunde als Teammitglied im Büro zu erlauben stellt in vielen Fällen einen Veränderungsprozess dar. Die Ausbildung umfasst das Big Picture des Wandels im Arbeitsleben, die Eigenschaften gesuchter Fachkräfte, im Umgang mit Veränderungsprozessen im Allgemeinen
Die Assistenz als Feelgood Manager:in: Neue Chancen für die Assistenz in der Berufswelt 4.0
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Erfahren Sie in diesem Seminar, was Feelgood Management bedeutet und welche Skills Sie benötigen, um sich zum:r Feelgood Manager:in zu entwickeln.
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