Notfallmanagement/BCM: Ausbildung zum Business Continuity Manager

Einführung Business Continuity Management (BCM)

• Vorbehalte
• Herausforderungen
• Gründe für die Umsetzung von Business Continuity
• Business Continuity Management - Definition
• Vorteile und Zweck eines BCMS
• Desaster Recovery - Definition
• Das Management-System
• Schutzziele
• Vorsorge und Bewältigung
• Lagebilder (typische Verwendung)

ISO 22300 - Überblick über die Normenreihe ISO 22300 und die Norm ISO 22301

• Normativer vs. informativer Standard
• Normen und Standards der Business Continuity
• Zielsetzung und Anforderungen
• PDCA-Modell nach Deming
• Managementsysteme - Definition

Kontext der Organisation

• Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien
• Anwendungsbereichs des BCMS

Führung und Organisation

• Aufgaben der obersten Leitung
• Politik / Leitlinie
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse

Konzeption

• Planung
• Unterstützung
• Kompetenz
• Bewusstsein
• Kommunikation
• Erstellung und Aktualisierung von Dokumentation
• Lenkung dokumentierter Information

Risikoanalyse und Business-Impact-Analyse

• Risikoanalyse und Business-Impact-Analyse (BIA)
• Typische Parameter im Kontext der Notfallbewältigung

Strategien und Lösungen

• Strategieoptionen bei IT-Systemen
• Ressourcenmanagement
• Personal und Informationstechnik

Pläne und Verfahren

• Konzeption von Notfallplänen

Übungen (im Kontext des BCMS)

• Planung und Durchführung von Übungen

Bewertung und Verbesserung des BCMS

• Management Report
• Bewertung der Leistung
• Kontinuierliche Verbesserung

Zielgruppe

• Management / Geschäftsführung
• Führungskräfte / Projektleitung
• IT-Leitung, Netzwerkadministratoren
• Datenschutzbeauftragte
• Chief Information Security Officer/ Informationssicherheitsbeauftragte

VoraussetzungenKeine besonderen Voraussetzungen.