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Vorbereitung auf die agile Arbeitswelt der Zukunft mit KI, Workspace & digitaler Transformation

Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Im Team-Coaching geht es um weit mehr als das Miteinander im Team. Ein Team-Coach wird gebucht, wenn ein Team einen Anlass hat, warum es an sich arbeiten möchte. Auslöser können sein, dass sich ein Team neu formieren muss, dass es mit dem IST-Zustand unzufrieden ist und seine Performance steigern will oder dass es seine Zukunftsfähigkeit durch mehr Agilität stärken möchte. Auch Krisen und Konflikte können ein Anlass für ein Team-Coaching sein. Der Team-Coach arbeitet zielorientiert, lösungsfokussiert und systemisch. Er schafft den Rahmen, in dem das Team sich selbst seine Ziele steckt, seine Stärken erkennt, seine Potenziale erschließt und Lösungen für seine Probleme findet. Daher ist die wichtigste Aufgabe eines Team-Coachs, die Fähigkeit des Teams zur Selbstentwicklung und Selbstorganisation nachhaltig aufzubauen – und so die Voraussetzungen für agile Zusammenarbeit zu schaffen.

Die gezielte und strukturierte Vorbereitung von individuellen oder kollektiven Trennungsprozessen ist  besonders wichtig. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über den Rahmen von Trennungsprozessen, wichtige kommunikations-psychologische Grundlagen sowie praktische Tools und Konzepte. Mit der Zielsetzung, dass Sie nach dem Seminar Trennungen von Mitarbeitenden gezielt vorbereiten und in Kündigungs- und Trennungsgesprächen klar und gleichzeitig empathisch kommunizieren können. 

Nach Abschluss der Anwenderstufe beherrschen Sie die komplette Prozesskette der additiven Fertigung (3D-Druck).

Die regelmäßige Erstellung hochwertiger Inhalte und Beiträge in Social Media kann für Unternehmen aufwendig sein, gerade wenn es keinen Social-Media-Manager gibt. KI-basierte Tools können diesen Prozess wesentlich vereinfachen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz verwenden, um gelungene Kommunikationsstrategien für Social Media zu entwickeln.

Die Kunden wollen immer schneller, in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Eine perfekte Planung und Steuerung ist somit unabdingbar.
Die Arbeitsvorbereitung soll in der Lage sein, alle Prozesse – von Auftragseingang, Produktion, Kapazität, Materialbedarf, deren Nachschubautomatik einschließlich Versand – so terminlich aufeinander abzustimmen, dass mit minimiertem Working Capital die richtigen Produkte in Menge und Qualität, kostenoptimiert gefertigt, pünktlich zum gewünschten Termin geliefert werden.

Die optimale Wahrnehmung dieser Aufgabe setzt voraus, dass die Mitarbeiter/-innen aktuelles und umfassendes Fachwissen besitzen, die geeigneten Methoden und Werkzeuge kennen und diese ERP-/MES-gestützt anwenden können. Untersuchungen zeigen, dass durch optimierte logistische Prozesse bis zu 40 % mehr Umsatzwachstum, eine bis zu 27 % höhere Umsatzrendite und eine Termintreue von über 90 % erreicht werden kann.

Die Fachausbildung vermittelt das Supply-Chain-Managementwissen, Lösungen und Anwendungen für die Kernkompetenzen Auftrags- und Terminplanung, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik nach Lean-Prinzipien. Außerdem wird erläutert, wie die Planung und Steuerung ERP-/PPS-/MES-gestützt zu einem effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden kann. Besonderer Wert wird somit auf Aufgaben / Organisationsprinzipien gelegt, um die Effizie...

- Rechtlicher/inhaltlicher Rahmen
- Firmeninterne Prozesse an den Schnittstellen
- Bearbeitung von Variations
- Product Lifecycle Management

1-Tag Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in die 5S-Methodik

5S-Basiswissen

Die 5S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um eine Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigert auch die Arbeitssicherheit.

Die Mitarbeitenden werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert. Mit wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden.

Unangenehme oder kritische Gespräche stellen eine hohe emotionale Belastung dar. Häufig kosten sie schon im Vorfeld sehr viel Energie, da man nicht weiß, wie man mit Ihnen am besten umgeht. Das Lösen schwieriger Gesprächssituationen setzt Kommunikationsfähigkeit, psychologische Kenntnisse und rhetorische Techniken voraus. Dieser Kurs Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden zeigt Ihnen, wie Sie mit Erfolg und gutem Gefühl an solche Gespräche herangehen, wie Sie offen und selbstbewusst die eigene Meinung vertreten und durch erfolgreiche Kommunikation für eine hohe Arbeitseffizienz, für zufriedene Kunden und motivierte Mitarbeiter sorgen.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer den Nutzen und die Produktivität von Power Platform kennen. Sie erstellen eine einfache PowerApp, verbinden Daten mit Common Data Service (CDS), bauen ein Power-BI-Dashboard und automatisieren einen Prozess mit Power Automate (vormals Microsoft Flow).