Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projektmanagement ist Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.

Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Kommunikations- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von handwerklichen Projektmanagement-Grundfähigkeiten und das Arbeiten in kleinen Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektmanager- oder Projektleitungsfunktion.

• Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.
• Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagementstandards von klassischen über hybride bis zu agilen.

METHODEN

Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Basiszertifikat der GPM vorbereitet.

Dabei erhalten Sie grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen mittels Kurzvorträgen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen ...

- Umgang mit Ärger und Alltagsfrust: Cool bleiben und Ihren Selbstschutz stärken
- Konstruktives Denken trainieren: So ändern Sie Ihre Einstellung und finden Lösungen
- Konfliktdynamik erkennen und eigenes Handeln daraus ableiten - sechs Schritte der Konfliktklärung
- Menschen ticken unterschiedlich: Mit schwierigen Zeitgenossen souverän kommunizieren
- Die hohe Kunst der Gelassenheit üben: So gewinnen Sie emotionale Stärke im Berufsalltag

2-Tage Intensiv-Seminar

Wichtige wirtschaftliche Begriffe und Zusammenhänge auf einen Blick

Unverzichtbare wirtschaftliche Grundlagen für alle Betriebsräte

In einem offenen Seminar arbeiten wir 2  Tage an sozio-ökonomischen Faktoren für Führungskräfte. Motivation, Zielerreichung, Incentivierung, Zufriedenheit und Mitarbeiterbindung stehen im Fokus der Veranstaltung. 

- Ihr Schlüssel zu mehr Effizienz: Mit den besten Tools und Techniken fit für das digitale Office
- SMARTE Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Dokumente managen
- Papierlos arbeiten - so geht's
- Big Five für Selbstmanagement und vernetzte Teamarbeit: Outlook - OneNote - OneDrive - Sharepoint - MS Teams
- Täglich grüßt die E-Mail Flut: Mit Regeln und Struktur zur perfekten E-Mail-Organisation
- Hoher Praxistransfer mit vielen Tipps und Lösungsansätzen

Ob Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung oder Monatsreport – erfahren Sie, welche Informationen von besonderer Bedeutung sind und wie diese systematisch aufbereitet und ausgewertet werden können. Sie lernen, Corporate Reportings (Finanzberichte) richtig zu lesen und ihre Aussagen einzuordnen. So können Sie professionell mit den Kennzahlen arbeiten und mit ihnen argumentieren. Gemeinsam mit unseren Referenten berechnen bzw. interpretieren Sie die in Ihrem Unternehmen häufig verwendeten Kennzahlen, um künftig die aktuelle wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens beurteilen, Frühwarnsignale und Handlungsbedarf erkennen zu können.

Feedback geben kann jede und jeder – aber je nach Formulierung kann hier schnell das Betriebsklima in Mitleidenschaft gezogen werden. Feedback so zu formulieren, dass aus fairer und konstruktiver Rückmeldung für beide Seiten Lernchancen entstehen und gleichzeitig die Stimmung im Team gewahrt bleibt, ist hingegen eine Herausforderung. Unsere Referentin zeigt Ihnen anhand von Fallbeispielen, worauf es ankommt, damit Ihre Rückmeldung angenommen und mit höherer Wahrscheinlichkeit auch umgesetzt wird. Sie lernen, welche Regeln Sie beachten sollten und wie das Feedback als positive Verstärkung zugunsten der Produktivität Ihres Teams eingesetzt werden kann.

E-Mails erstellen in der halben Zeit? Mit Bausteinen ist das ganz leicht. Setzen Sie OneNote als Informationsspeicher ein und nutzen Sie Gesprächsnotizen für E-Mails. Das und vieles mehr lernen Sie im Seminar.

Internationales Marketing, internationaler Vertrieb, interkulturelles Management, internationales Preismanagement, mehrstufiger Vertrieb, Internationale Handelspartnerschaften, Motivierung und Incentivierung von freien Handelspartnern und einiges mehr

Sie wollen aus dem Hamsterrad rein leistungsorientierter Führung aussteigen? Sie wünschen sich mehr Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter:innen? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wertschätzend und als Vorbild die Gesundheit Ihrer Teams fördern. Gesunde Mitarbeiter:innen erhalten auf Dauer ihre Leistungsfähigkeit und können persönliche Karriereziele wie auch Unternehmensziele besser erreichen. Sie erarbeiten praktische Ansätze, die dabei helfen, die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter:innen zu stärken und eine gesundheitsfördernde Dynamik in Ihrem Team zu etablieren. Ist das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter:innen gefährdet, wissen Sie nach diesem Seminar zudem, wie Sie Warnsignale erkennen und auch empfindliche Gesundheitsthemen ansprechen können.