Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Beraterkompetenz im Personalbüro
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Dieses Seminar bietet eine umfassende Palette an Themen, die darauf abzielen, die Beratungskompetenzen von HR-Profis zu stärken und sie in die Lage zu versetzen, als effektive Berater:innen für Mitarbeiter und Unternehmen aufzutreten.
LFS301 Linux Systemadministration
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Nach Teilnahme am Seminar beherrschen Sie Administration, Konfiguration und Upgrade des Linux Systems unter den Distributionen Red Hat, SUSE und Debian/Ubuntu sowie den Umgang mit den Tools für die effiziente Erstellung und Verwaltung einer Enterprise Linux Infrastruktur. Sie kennen die State-of-the-art Techniken und haben die Systemadministration mit realitätsnahen Szenarien in Hands-on Lab geübt.
IT-Risikomanagement gemäß BSI 200-3 und ISO 27005 kompakt
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Das Seminar zum IT-Risikomanagement nach BSI 200-3 und ISO 27005 zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die essenziellen Aspekte des Risikomanagements in der Informationstechnologie zu vermitteln. Es bietet einen praxisnahen Einblick in die Identifizierung, Bewertung und Behandlung von IT-Risiken sowie in die Entwicklung und Umsetzung effektiver Risikomanagementstrategien.
Durch die Vermittlung von Kernprinzipien und Best Practices beider Standards werden die Teilnehmenden befähigt, Risiken zu minimieren und die Sicherheits- und Resilienzpostur ihrer Organisationen zu stärken.
Durch die Vermittlung von Kernprinzipien und Best Practices beider Standards werden die Teilnehmenden befähigt, Risiken zu minimieren und die Sicherheits- und Resilienzpostur ihrer Organisationen zu stärken.
Gekonnt verhandeln in typischen HR-Situationen
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Ziel des Seminars ist es, HR-Profis das nötige Werkzeug zu geben, um in Verhandlungen überzeugend und lösungsorientiert agieren zu können, um sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensziele zu fördern.
Webinar
Interne Audits leistungs- und risikobasiert planen
- 27.10.2025
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- 1.059,10 €
Die Auditprogrammplanung erfolgt heute häufig immer noch nach dem gleichen Muster alle Bereiche innerhalb von 3 Jahren mindestens einmal auditieren.
Dient diese Vorgehensweise dazu, die Organisationsziele zu unterstützen bzw. Audits als attraktive Managementmethode mit hohem Nutzen zu etablieren?
In diesem Seminar lernen Sie
- die Herangehensweise zur Ermittlung von Auditschwerpunkten, um die Organisationszielerreichung und die /-strategie zu unterstützen,
- die Inhalte eines Auditprogramms auf Basis der DIN EN ISO 19011:2018 und
- die erforderlichen Kompetenzen, Beurteilungsmethoden von Auditoren kennen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer
Das richtige Maß finden: Wege aus der Perfektionismusfalle
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In diesem Seminar liegt der Fokus darauf, den Teilnehmenden praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, um die Perfektionismusfalle zu überwinden.
Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für das Gleichgewicht zwischen eigenen Ansprüchen und realistischer Selbstakzeptanz zu entwickeln.
Durch interaktive Übungen und gemeinsamen Austausch sollen die Teilnehmenden nicht nur Gelassenheit im Umgang mit Herausforderungen gewinnen, sondern auch ihre authentische Identität stärken und einen Weg zu einem erfüllten, maßvollen Lebensstil einschlagen.
Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für das Gleichgewicht zwischen eigenen Ansprüchen und realistischer Selbstakzeptanz zu entwickeln.
Durch interaktive Übungen und gemeinsamen Austausch sollen die Teilnehmenden nicht nur Gelassenheit im Umgang mit Herausforderungen gewinnen, sondern auch ihre authentische Identität stärken und einen Weg zu einem erfüllten, maßvollen Lebensstil einschlagen.
Affinity Designer Grundlagen - Zeichnen und Illustrieren für Druck, Web und PDF
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Nach dem Seminar beherrschen Sie alle Grundlagen, um mit Affinity Designer Entwürfe und Zeichnungen umzusetzen. Sie verstehen die Technik dahinter und arbeiten gekonnt mit den Werkzeuge zum Erstellen von skalierbaren Vektorgrafiken.
Sie wissen, sie Sie beim Designprozess vorgehen und wie Sie Ihre Arbeiten in Formate wie HTML, PDF oder auch für den Druck auf Offset- oder Digitaldruckmaschinen vorbereiten.
Sie wissen, sie Sie beim Designprozess vorgehen und wie Sie Ihre Arbeiten in Formate wie HTML, PDF oder auch für den Druck auf Offset- oder Digitaldruckmaschinen vorbereiten.
Oracle - Backup und Recovery (Inhouse)
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Im Seminar werden die Teilnehmer ausführlich mit allen wichtigen Aspekten von Backup und Recovery bekannt und vertraut gemacht. Angesprochen sind Datenbank- und Systemadministratoren, Sicherungsoperatoren, Datenbankdesigner, Anwendungsentwickler und Projektverantwortliche.
Cobra Adress / Cobra CRM Plus - Aufbaukurs (Inhouse)
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Das Seminar richtet sich an Cobra-Anwender, die über die Grundfunktionen hinaus die Adressverwaltung Cobra Adress / CRM Plus an eigene Bedürfnisse anpassen möchten, um dieses Programm noch effektiver nutzen zu können.
Inhouse-Schulung: Digitalisierung – Toolbox für Organisation, Technologie und Trends
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Effektive Digitalisierung erfordert Management-Einbindung über IT hinaus, mit Verständnis für Trends, Methoden und Geschäftsmodelle.
Digitalisierung spielt heute eine zentralere Rolle als je zuvor. Trotz guter Vorsätze, erheblicher Investitionen und Expertenteams verlaufen viele Prozesse in Unternehmen jedoch schleppend. Die verbreitete Annahme, dass allein die IT-Abteilung für digitale Transformation zuständig sei, hindert Unternehmen am Erfolg. Vielmehr muss das Management, funktionsübergreifend, aktiv in die digitale Umgestaltung eingebunden sein, mit tiefem Verständnis für Technologietrends, wie KI, RPA, Big Data, sowie für neue Methoden und Geschäftsmodelle. Eine ganzheitliche Beteiligung und das Know-how in aktuellen Digitalisierungstrends sind entscheidend für die Neuausrichtung und Positionierung des Unternehmens im digitalen Zeitalter.
Digitalisierung spielt heute eine zentralere Rolle als je zuvor. Trotz guter Vorsätze, erheblicher Investitionen und Expertenteams verlaufen viele Prozesse in Unternehmen jedoch schleppend. Die verbreitete Annahme, dass allein die IT-Abteilung für digitale Transformation zuständig sei, hindert Unternehmen am Erfolg. Vielmehr muss das Management, funktionsübergreifend, aktiv in die digitale Umgestaltung eingebunden sein, mit tiefem Verständnis für Technologietrends, wie KI, RPA, Big Data, sowie für neue Methoden und Geschäftsmodelle. Eine ganzheitliche Beteiligung und das Know-how in aktuellen Digitalisierungstrends sind entscheidend für die Neuausrichtung und Positionierung des Unternehmens im digitalen Zeitalter.
