Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.448 Schulungen (mit 11.354 Terminen) zum Thema Office Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
General Management für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
![Graduate School Rhein-Neckar gGmbH Graduate School Rhein-Neckar gGmbH](/anbieterlogos/_404592.jpg)
Business English Upper Intermediate B2/II
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 520,00 €
![IHK Akademie Schwaben IHK Akademie Schwaben](/anbieterlogos/IHK-Akademie_302107.jpg)
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Webinar
MS Project für Fortgeschrittene
- 21.08.2024- 22.08.2024
- online
- 1.059,10 €
![PROKODA GmbH PROKODA GmbH](/anbieterlogos/_403960.jpg)
E-Learning
Public Manager und Konfliktmanagement und Mediation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die öffentliche Verwaltung befindet sich ein einem starken Wandel –?agiles Arbeiten, flachere Hierarchien, digitale Transformation. Kein Wunder, dass hier Konflikte vorprogrammiert sind. Vor allem, wenn die persönlichen Vorstellungen nicht mit den Anforderungen übereinstimmen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du alle Voraussetzungen, um Probleme souverän zu lösen.
Deine Weiterbildung vermittelt Dir praxisnah die Besonderheiten des Public Managements an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Wie kann man gewinnorientierte Managementansätze auf die Sozialwirtschaft übertragen? Wie kann ich alle Stakeholder einbinden und Change Prozesse anstoßen? Du lernst die verschiedenen Rechtsformen kennen –?von gemeinnützigen Vereinen bis zu Stiftungen und gGmbHs. Du weißt, wie man das normative, strategische und operative Controlling einsetzt und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. Und Du hast das nötige Werkzeug, um professionelles Projektmanagement in die Organisation zu tragen. Doch das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation kannst du mit speziellen Gesprächs- und Fragetechniken Prozesse anstoßen und lösungsorientiert planen und umsetzen.
![IU Akademie IU Akademie](/anbieterlogos/_404470.jpg)
Agiles Projektmanagement und -Controlling
- 24.09.2024- 26.09.2024
- Hamburg
- 2.499,00 €
Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem klassischen Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt. Es werden agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM genutzt. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit unserem Seminar erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.
![CA controller akademie® CA controller akademie®](/anbieterlogos/CA-AKADEMIE_324403.jpg)
Mentaltechniken & Coaching-Tools zur High Performance
- 11.10.2024
- München
- 821,10 €
![Wbildung Akademie GmbH Wbildung Akademie GmbH](/anbieterlogos/ASB-Akademie_402916.jpg)
Webinar
Adobe InDesign für Fortgeschrittene
- 30.07.2024- 31.07.2024
- online
- 1.059,10 €
![PROKODA GmbH PROKODA GmbH](/anbieterlogos/_403960.jpg)
Web Based Training
- 19.11.2024- 20.11.2024
- online
- 508,13 €
![Fortbildungskampagne öffentliches Recht Fortbildungskampagne öffentliches Recht](/anbieterlogos/_404303.jpg)