Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du willst

• dein agiles Portfolio erweitern, um Meetings, Workshops und Teamprozesse effektiv und zielgerichtet zu moderieren?
• lernen, wie du mit agilen Moderationstechniken klare Entscheidungen förderst und Teams nachhaltig zum Erfolg führst?
• als zertifizierte:r Agile Moderator:in Teams und Organisationen mit praxiserprobten Tools inspirieren und begleiten?

In unserem 2-tägigen Kurs mit max. 10 Teilnehmer:innen lernst du, wie du mit agilen Moderationstechniken Teams effektiv durch dynamische Prozesse führst. Du erfährst, wie du klare Strukturen schaffst, Zusammenarbeit förderst und schnelle, tragfähige Entscheidungen ermöglichst.

Mit praxisnahen Übungen und bewährten Tools sammelst du erste Erfahrungen und bist nach dem Kurs bereit, agile Moderation erfolgreich in deinem Arbeitsalltag einzusetzen.

Eine erfolgreiche Unternehmensführung beruht in der Regel auf einer gelungenen Synthese verschiedener Führungsfunktionen. In diesem Modul lernst du, diese zu identifizieren und zu beurteilen und wie sich die Funktionen wechselseitig beeinflussen. In zwei zentralen Bereichen der Unternehmensführung, der Organisationsgestaltung und der operativen Planung, bieten sich dir unterschiedliche Handlungsoptionen mit unterschiedlichen Einsatzbedingungen. Mit dem Wissen über diese erwirbst du gleichzeitig die Fähigkeit, Entscheidungen zur Planung, Organisation und Führung zu treffen und diese aufeinander abzustimmen. Indem du das Unternehmensinteresse in Einklang mit den Bedürfnissen seiner Angestellten bringst, legst du den Grundstein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Im Modul zu Personalmanagement, Organisation und operativer Planung lernst du insbesondere:

Verschiedene Planungsinstrumente zu analysieren und diese anhand verschiedener Einsatzmöglichkeiten zu bewerten
Die grundlegenden Begriffe der Organisation sowie zentrale organisationsbezogene Fragen als Grundlage unternehmerischen Denkens und Handelns kennen
Wie du den Stand der aktuellen Forschung in zentralen Bereichen der modernen Organisationstheorie auf die Organisationsgestaltung anwendest
Die Grundidee und die Formen hybrider Organisation kennen
Charakteristische moderne Organisationsformen zu unterscheiden und auf deren Chancen und Risiken zu analysieren
Die Grundlagen der modernen Personalwirtschaft und des Personalmanagements kennen

Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.

 

Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. Die neue Führungsfrage lautet: Was kann ich als Führungskraft tun, um den Menschen in meinem Unternehmen ideal zur Seite zu stehen?In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeiter:innen zu stärken und beim Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil mit einer Servant-Leader-Mentalität weiterentwickeln. Unsere Führungsexpert:innen vermitteln Ihnen Praxiswi...

Die Zusammenarbeit von Teams wird durch Agilität, Change, New Normal und New Work immer wichtiger. Gleichzeitig steigen der Erwartungsdruck, die Anforderungen und Verantwortungen. Der Erfolg bzw. Misserfolg von Teams erreicht somit schnell kritische Ausmaße. Teams setzen sich aus einer Hand voll ausgesuchter Personen zusammen, die unter zeitlichem Druck und Erfolgszwang stehen. Die stetige Verfügbarkeit, instabile Strukturen und Desorientiertheit führen häufig zu Krankheiten, Ausfälle und Burnout. Um dies zu vermeiden und erfolgreich im Team zu arbeiten ist es wichtig zu wissen, was bei der Zusammenstellung bzw. Führung von Teams und bei der Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu beachten

Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche ...

Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. Die neue Führungsfrage lautet: Was kann ich als Führungskraft tun, um den Menschen in meinem Unternehmen ideal zur Seite zu stehen?In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeiter:innen zu stärken und beim Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil mit einer Servant-Leader-Mentalität weiterentwickeln. Unsere Führungsexpert:innen vermitteln Ihnen Praxiswi...

1-Tag Intensiv-Seminar

Grundlagen agilen Arbeitens, der Voraussetzungen und Methoden

Agiles Qualitätsmanagement

Im IT-Umfeld sind agile Methoden wie Scrum und Kanban bereits stark verbreitet. Was kann also das QM-System von IT-Prozessen lernen? Zudem gibt es auch im Lean Managememt spannende Methoden wie Shop- oder Officefloormanagement, welche über den täglichen, strukturierten Austausch Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten transparent machen.

Der schmale Grat zwischen Standards etablieren und Flexibilität gewähren ist Alltag im QM Business. Allerdings muss in dynamischen Zeiten auch dynamisch gehandelt werden.

Qualitätsbeauftragte- und verantwortliche stehen vor der Herausforderung, ihre Organisation in ein neues Zeitalter zu begleiten. In diesem Intensiv-Seminar erfahren Sie, was die Grundvoraussetzung für agiles Arbeiten ist, wie selbstorganisierte Teams mit agilen Methoden Ziele erreichen und dabei sehr viel Spaß haben können.

Nach dem Seminar kennen Sie Leistungsumfang und Einsatzbereiche des Moduls EAM Enterprise Asset Management (ex PM Plant Maintenance). Sie verstehen das Zusammenspiel der EAM-Funktionen und kennen die Integrationsbeziehungen zu anderen Modulen des SAP-Systems.

Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche ...