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Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsstruktur Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 606 Schulungen (mit 2.274 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Kommunikation ist nicht gleich Kommunikation. Geht es um professionelle Kommunikationsmaßnahmen, kommen auch Analysen, Strategien und Ziele ins Spiel. In den letzten Jahren sind die Anforderungen in diesem Bereich stark gestiegen und komplexer geworden: Der zunehmende Wettbewerb erfordert ein hohes Maß an Kreativität, Vernetzung und Techniken, um die Aufmerksamkeit der Rezipient:innen zu bekommen. Aber nur durch ihre Aufmerksamkeit besteht überhaupt die Möglichkeit, die gewünschten Botschaften zu vermitteln. Wenn es um die Entwicklung professioneller Kommunikationsmaßnahmen geht, sind spezielle Agenturen der erste und beste Ansprechpartner. In diesem Modul lernst du daher nicht nur Grundlagen des Kommunikations- sondern auch des Agenturmanagements.

Nach Abschluss dieses Moduls kennst du:

Die grundsätzlichen Strukturen der Agenturbranche und verschiedene Typen von Agenturen
Spezifische Organisationsstrukturen und branchenspezifische Eigenheiten von Agenturen
Die wichtigsten Aspekte professioneller Kommunikationsarbeit
Die Relevanz der Analyse für die Kommunikationsarbeit und ihre wichtigsten Instrumente
Die Besonderheiten der Agentur-Kunden-Beziehung und worauf du dabei achten solltest
Mit dem neu erworbenen Wissen bist du zukünftig in der Lage, Kommunikationskonzepte zu entwickeln und entsprechend umzusetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


• Agile Methoden kennen lernen (u.a. Kanban, Scrum, KVP, Design Thinking)
• Agil denken – agil arbeiten
• Flexibler im Denken werden: immer noch eine Handlungsoption parat haben
• Auch bei gefühlter Überforderung handlungsfähig bleiben
• Veränderungen vorantreiben können
• Zusammenarbeit im Team stärken
• Produktive Fehlerkultur kennen lernen
• Sich selbst besser verstehen und motivieren können
• Menschen (für das Neue) begeistern
• Bestehende Prozesse und Strategien zielgerichtet verbessern

  • 08.07.2024- 09.07.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.249,10 €
22 weitere Termine

Die digitale Transformation gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unsere Welt wird immer schneller. Letztendlich müssen Unternehmen sich rasch an die Veränderungen anpassen. Bei der agilen Führung steht das Team im Mittelpunkt. In unserer Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Ihr Team agil, erfolgreich und selbstorganisiert führen können.

  • 15.07.2024- 16.07.2024
  • Düsseldorf
  • 2.374,05 €
2 weitere Termine

Gute Teamarbeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für nahezu alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration, schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Expertenwissen entstehen zahlreiche Synergieeffekte. Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis allerdings eine große Herausforderung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Teamleiter die Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen und Ihr Team zu Spitzenleistungen führen.

Webinar

  • 29.07.2024
  • online
  • 1.178,10 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar kennen Sie aktuelle Softwarearchitekturen und können e-Business-Trends und -Strategien analysieren und bewerten, u. a. auch Microservices, DevOps und Strategien zu Continuous Integration. Sie kennen Lösungen und Status der Marktführer IBM, Oracle, Microsoft und SAP. Sie erfahren, was wirklich hinter Schlagworten wie Agilität, Cloud development, REST, Internet der Dienste, NoSQL usw. steckt und können beurteilen, wie praxistauglich und zukunftsträchtig die verschiedenen Ansätze sind. Hinweis: Sehen Sie folgendes Programm nicht als statischen Inhalt. Es wird nach Aktualität der Themen laufend angepasst.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Eine erfolgreiche Unternehmensführung beruht in der Regel auf einer gelungenen Synthese verschiedener Führungsfunktionen. In diesem Modul lernst du, diese zu identifizieren und zu beurteilen und wie sich die Funktionen wechselseitig beeinflussen. In zwei zentralen Bereichen der Unternehmensführung, der Organisationsgestaltung und der operativen Planung, bieten sich dir unterschiedliche Handlungsoptionen mit unterschiedlichen Einsatzbedingungen. Mit dem Wissen über diese erwirbst du gleichzeitig die Fähigkeit, Entscheidungen zur Planung, Organisation und Führung zu treffen und diese aufeinander abzustimmen. Indem du das Unternehmensinteresse in Einklang mit den Bedürfnissen seiner Angestellten bringst, legst du den Grundstein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Im Modul zu Personalmanagement, Organisation und operativer Planung lernst du insbesondere:

Verschiedene Planungsinstrumente zu analysieren und diese anhand verschiedener Einsatzmöglichkeiten zu bewerten
Die grundlegenden Begriffe der Organisation sowie zentrale organisationsbezogene Fragen als Grundlage unternehmerischen Denkens und Handelns kennen
Wie du den Stand der aktuellen Forschung in zentralen Bereichen der modernen Organisationstheorie auf die Organisationsgestaltung anwendest
Die Grundidee und die Formen hybrider Organisation kennen
Charakteristische moderne Organisationsformen zu unterscheiden und auf deren Chancen und Risiken zu analysieren
Die Grundlagen der modernen Personalwirtschaft und des Personalmanagements kennen

Webinar

  • 09.10.2024
  • online
  • 530,00 €


Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.

 

  • 31.07.2024- 02.08.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.070,60 €
6 weitere Termine

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie  der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.

  • 15.07.2024- 16.07.2024
  • Berlin
  • 1.666,00 €
30 weitere Termine

Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. Die neue Führungsfrage lautet: Was kann ich als Führungskraft tun, um den Menschen in meinem Unternehmen ideal zur Seite zu stehen?In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeiter:innen zu stärken und beim Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil mit einer Servant-Leader-Mentalität weiterentwickeln. Unsere Führungsexpert:innen vermitteln Ihnen Praxiswi...

  • 09.10.2024- 10.10.2024
  • Hamburg
  • 2.142,00 €


Die Zusammenarbeit von Teams wird durch Agilität, Change, New Normal und New Work immer wichtiger. Gleichzeitig steigen der Erwartungsdruck, die Anforderungen und Verantwortungen. Der Erfolg bzw. Misserfolg von Teams erreicht somit schnell kritische Ausmaße. Teams setzen sich aus einer Hand voll ausgesuchter Personen zusammen, die unter zeitlichem Druck und Erfolgszwang stehen. Die stetige Verfügbarkeit, instabile Strukturen und Desorientiertheit führen häufig zu Krankheiten, Ausfälle und Burnout. Um dies zu vermeiden und erfolgreich im Team zu arbeiten ist es wichtig zu wissen, was bei der Zusammenstellung bzw. Führung von Teams und bei der Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu beachten

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