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In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Education Management" erwerben Sie umfassende Kenntnisse über die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Bildung. Sie verstehen, wie die Zukunft der Arbeit in einer digitalisierten Welt aussieht und welche Qualifikationsanforderungen dies mit sich bringt. Die Schulung behandelt agile Ansätze in der Personalentwicklung und Bildungsplanung sowie die Förderung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Sie lernen auch, wie Sie Bildungsprozesse strategisch planen und steuern, angefangen bei der Bedarfserhebung bis zur Auswahl geeigneter Bildungsformate und Plattformen. Am Ende sind Sie in der Lage, effektive Bildungsprozesse in einer digitalen Geschäftsumgebung zu gestalten und den Erfolg dieser Prozesse zu messen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Human Resources 4.0" lernen Sie die Entwicklung von HR 1.0 zu HR 4.0 kennen. Sie erhalten einen Überblick über das Selbstverständnis der Personalarbeit und vertiefen Ihr Verständnis für moderne HR-Praktiken. Die Schulung fokussiert auf die intelligente Verknüpfung von Technologie und Datenanalyse, einschließlich Big Data und Smart Data. Sie werden mit Technologien zur effizienten Datenauswertung, Planung und Steuerung von HR-Arbeit sowie mit agilen Methoden für die strategische Personalplanung vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie digitales Recruiting effektiv einsetzen und Employer Branding in der digitalen Ära gestalten können. Die Schulung deckt auch Personalentwicklung 4.0 ab, einschließlich der Optimierung von Lernprozessen und der Bewältigung von Transformationsprozessen in der HR-Welt.

Jeder Mitarbeitende hat Potenziale, die auf seinem/ihrem Weg durch das Berufsleben entwickelt werden können. Nichts motiviert Menschen mehr, als ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können. Hierfür braucht es eine Führung, die sich für die Potenziale der Mitarbeitenden wirklich interessiert. Dies gelingt nur auf Basis einer vertrauensvollen Beziehungsebene.

• Wie gestalte ich die Beziehungsebene?
• Wie erkenne ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden?
• Wie kann ein vertrauensvolles Miteinander entstehen?

Du wirst Dir Deiner Verantwortung in der Rolle als Führungskraft gegenüber Deinen Mitarbeitenden bewusst. Durch regelmäßiges Feedback kannst Du ein Lernfeld für Entwicklung mit einer bewussten Fehlerkultur schaffen.

Themenfelder: Führen vs. Managen, Potenzialentfaltung, das Geheimnis der Motivation, Feedback und Fehlerkultur, Transaktionsanalyse, Intension-Interaktion-Wirkung, Ebenen der menschlichen Persönlichkeit, die Werte der Anderen

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Flexible Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung in einer Mischung aus Online- und Präsenzphasen.

Ungelöste Konflikte beeinträchtigen die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern erheblich und führen im Unternehmen zu großen wirtschaftlichen Belastungen. Folgen sind:

• Mitarbeiter kümmern sich nicht mehr um ihre Arbeit, sondern verlieren viel Zeit und Energie mit dem Konflikt 
• Sie sabotieren die Arbeit von Kollegen, teilen keine Informationen mehr
• Die Krankenquote steigt
• Kunden bekommen Konflikte mit, fühlen sich verunsichert und wandern ab.
• Menschen kündigen innerlich, sprechen schlecht über das Unternehmen und kündigen

Die Teilnehmer erleben, auf welchen Ebenen Konflikte entstehen und lernen die Systemgesetzebene als wichtigste Ursache für emotionale Konflikte kennen.

Die Systemgesetze beschreiben das Fundament für gute Kommunikation und beschreiben Grundbedürfnisse wie Zugehörigkeit, Anerkennung/Wertschätzung, Ausgleich von Geben und Nehmen u.a.

Verletzungen dieser Grundbedürfnisse führen zu Demotivation, Stress und gestörter Kommunikation.

Üblicherweise befasst sich Konfliktlösung mit der Beziehungs- und Sachebene und ist lösungsorientiert in die Zukunft gerichtet. Dies ist oft nicht erfolgreich, da die Emotionen der Vergangenheit nicht gelöst. Es kommt nach kurzer Zeit erneut zu Konflikten und die damit verbundenen Blockaden werden immer stärker.

Das Seminar zeigt, wie Konflikte nachhaltig mit einem systematischen Prozess gelöst werden können. Die TN erleben die Methode praxisnah.

Unsere Weiterbildung "PERSONALENTWICKLUNG kompakt" vermittelt Ihnen das entscheidende Know-how für eine innovative und hochwirksame Personalentwicklung. Zukunftsstarke Strategien und Konzepte sowie bewährte PE-Tools und Best Practises runden dieses Personalentwicklung-Seminar ab. Zugleich erwerben Sie mit unserem Hochschulzertifikat den Qualitätsnachweis Ihrer fundierten PE-Kompetenz.Wissenschaftliche Begleitung des Lehrgangs durch Prof. Dr. Dirk Holtbrügge, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Wandel und zwingt Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende dazu, sich immer wieder neu auszurichten. Damit einher gehen hohe Erwartungen an Personaler:innen sowie ein Wandel der HR-Rollen. In einem immer anspruchsvoller werdenden Alltag zwischen HR-Projekten & Tagesgeschäft bleibt kaum Zeit, die eigene Rolle zu reflektieren und antrainierte Muster zu hinterfragen. In diesem Workshop bekommen Sie Methoden an die Hand, um Ihre eigene Haltung zu hinterfragen & zu stärken. Im Einzelcoaching durchdenken Sie Ihr Rollenverständnis und entwickeln Klarheit über Ihr Selbstbild. So stärken Sie Ihre Haltung und Ihr Auftreten im Unternehmen und agieren als souveräne Business Partner:innen.

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden?Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum...

Unser Lehrgang zum Verfahrensmechaniker für Kunststoff- und Kautschuktechnik (IHK) bereitet optimal auf die Externenprüfung bei der IHK vor.

Die Arbeitswelt und damit das Corporate Learning verändern sich im Zuge der digitalen Transformation dynamisch. Somit wandelt sich auch die Rolle der PE grundlegend. Zu ihren zukünftigen Aufgaben gehört die gezielte Entwicklung von werte- und kompetenzorientierten Lern-Arrangements sowie der Aufbau und die laufende Optimierung digitaler Ermöglichungsräume, um selbstorganisiertes Arbeiten und Lernen im Arbeitsprozess möglich zu machen. Dabei gewinnen KI-basierte Lösungen immer mehr an Bedeutung. Erfahren Sie in diesem Praxisworkshop, wie Sie Ihre betriebliche Bildungskonzeption bedarfsgerecht gestalten, um im Kompetenzwettbewerb der Zukunft bestehen zu können.