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In diesem Kurs lernen Sie zunächst das Prinzip und den Aufbau von Datenbanken kennen und steigen dann Schritt für Schritt in die Grundlagen der Abfragesprache SQL (Structured Query Language) ein, mit deren Hilfe Sie Daten gezielt abrufen, sortieren und aktualisieren können. Sehen Sie, wie Sie strukturierte Abfragen formulieren und wie Sie neue Daten in eine Datenbank einfügen und vorhandene Daten bearbeiten. Praktische Übungsdateien und eine Musterdatenbank unterstützen Sie beim Lernprozess und runden den Kurs ab.

In dieser 5-tägigen Schulung "IREB Foundation & RE@Agile Primer (CPRE)" erhalten die Teilnehmer eine umfassende Ausbildung, die aus zwei Kursen, nämlich dem IREB Foundation und dem IREB RE@Agile Primer, besteht. Innerhalb von 5 Tagen erlangen die Teilnehmer das Wissen beider Kurse und legen anschließend beide Zertifizierungsprüfungen ab.

Die ersten drei Tage sind dem IREB Foundation Kurs gewidmet, in dem die offiziellen Inhalte vermittelt werden. An den letzten beiden Tagen werden im RE@Agile Primer erweiterte Methoden und Techniken des Requirement Engineering für agile Entwicklungsprozesse behandelt. Hier lernen die Teilnehmer, wie sie Anforderungen erfolgreich in agile Projekte einbringen und durch agile Ansätze die RE-Praxis optimieren können. Die Schulung bereitet die Teilnehmer optimal auf die IREB-Prüfungen vor.

Im Laufe des Trainings werden die Grundlagen für das Erheben, Analysieren, Spezifizieren, Dokumentieren, Prüfen und Verwalten von Anforderungen vermittelt. Dies ermöglicht den Teilnehmern, Kundenwünsche korrekt aufzunehmen und das Risiko von Mehrwertaufwand bei der Bereitstellung von Software, Services oder Projekten zu minimieren.

Im Primer-Teil des Trainings vertiefen die Teilnehmer ihr Verständnis für die Motivation und Werte von Agilität und Requirements-Engineering. Sie lernen die Grundlagen von Requirements-Engineering im agilen Kontext kennen, erfahren mehr über die Artefakte und Techniken in RE@Agile

Meetings werden häufig als Zeitkiller empfunden, weil Diskussionen stattfinden, die keinen erkennbaren Beitrag zum eigentlichen Ziel des Meetings leisten. Dies ist für die Beteiligten stressig und nervig und die Motivation, sich regelmäßig auszutauschen, sinkt. 

Manche Meetings werden jedoch als besonders effektiv und erfolgreich wahrgenommen. Das ist kein Zufall. Das liegt an der Professionalität und Souveränität des*der Moderierenden. Und an den eingesetzten Moderationstechniken. Die häufigsten Techniken, die in Meetings eingesetzt werden, sind das Brainstorming oder diffuse Diskussionen. In der Vorbereitung überlegen sich die Verantwortlichen viel zu wenig, über welche Methoden sie die Teilnehmenden zu welchem konkreten Ziel führen. Genau darum geht es in diesem Training. Du lernst, Meetings motivierend, effizient und effektiv zu einem klaren Ergebnis zu bringen.

Meetings zum Erfolg führen

Der professionelle und gezielte Aufbau von Meetings kann die Ergebnisse in deinem Unternehmen nachhaltig prägen und verbessern. Inwiefern dich agile Werte dabei unterstützen, besprechen wir im Training. Heutzutage wird nicht nur von Führungskräften erwartet, dass sie Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen oder auch Kunden sicher durch den Jour Fix führen und smarte Ergebnisse erzielen und festhalten.

Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet ein intensives Coaching in München für überzeugende Verkaufsgespräche. Das Seminar und Coaching im Verkaufsgespräch überzeugen unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihren Gesprächseinstieg, die Nutzenargumentation, Fragetechniken, Ihre proaktive  und reaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck.

Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet 1 Tag individuelles Verkaufscoaching München mit direktem Nutzen und Mehrwert für Ihre Verkaufsgespräche.

MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech-ueberzeugen.htm 

"Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power!" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen

"Ich war und bin absolut begeistert. Sehr viel individuelles Üben mit konkreten und offenen Feedbacks. Gute Unterlagen mit konkreten Formulierungshilfen sind eine gute Basis, das Erlernte in die Praxis zu bringen. Schade, dass ich dieses Coaching nicht schon früher besucht habe" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen

WEITERE ANGEBOTE:

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Führungstraining für Leiter Produktmanagement

Professionelles Training und Fach-Coaching für Produktmanagement-Leiter. Alles was Sie für den Aufbau und die Leitung einer wirksamen Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld brauchen. Für angehende PM-Leiter und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen.

Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan

In dieser 3-tägigen Schulung "Jaspersoft Studio" lernen Sie das etablierte Jaspersoft Studio kennen. Als grafisches Frontend zur Erstellung von JasperReports-Vorlagen stellt Jaspersoft Studio den Quasi-Standard bei der grafischen Report-Entwicklung in der Java-Welt dar.

Bereiten Sie Daten statistisch auf und implementieren Sie Diagramme als Grundlage für Trendanalysen. Verbinden Sie Datenquellen mit Ihren Vorlagen und sehen Sie, wie die Berichte bei einer terminierten Ausführung auf dem JasperReports Server dynamisch mit Informationen gefüllt werden. Durch einen modularen Aufbau der Berichte in den Übungen erlernen Sie die Methodik, Berichte aus wiederverwendbaren Komponenten zusammenzustellen und in einem „Corporate Design“ erscheinen zu lassen. Eine Vielzahl von Tipps & Tricks und „Best Practices“ zeigen Ihnen, wie Sie Fallstricke und Schwächen von Jaspersoft Studio umgehen.

Das Seminar kann entsprechend Ihren Anforderungen und dem Teilnehmerkreis ausgelegt werden. Eine gewinnbringende Erfahrung ist somit bei der Ausgestaltung als Einsteigerkurs mit Grundlagen von JasperReports und Gesamtüberblick ebenso wie als Fortgeschrittenenkurs mit Vertiefung spezifischer Themen und Aufgabenstellungen garantiert.

In dieser 2-tägigen Schulung "Jenkins und Jenkins Pipeline Fortgeschrittenenkurs" tauchen Sie tief in die Welt der Jenkins Pipeline (as Code) ein. Sie erlernen nicht nur die Grundlagen, sondern auch bewährte Praktiken dieser Technologie. Durch praktische Beispiele und Übungen erlangen Sie erste praktische Erfahrungen im Umgang mit gescripteten und deklarativen Pipelines. Die Schulung behandelt auch wichtige Themen wie Fehlerbehandlung, Parallelisierung und den Einsatz von Shared Libraries, um Ihr Wissen abzurunden.

Da Sie Jenkins bereits als führendes Werkzeug für Continuous Integration und Delivery nutzen, ist diese Schulung darauf ausgerichtet, Ihre bereits bestehenden Kenntnisse zu erweitern. Die ständig wachsenden Anforderungen im fachlichen, technischen und organisatorischen Bereich erfordern eine effiziente Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungs-, Build- und Delivery-Prozessen. Das Konzept der Jenkins Pipeline (as Code) bietet Ihnen hierbei eine wertvolle Unterstützung, da es eine maßgebliche Veränderung in der Continuous Integration und Delivery herbeigeführt hat. Die Schulung vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um diese modernen Ansätze erfolgreich in Ihre Arbeitsweise zu integrieren und Ihre Prozesse zu optimieren. Beachten Sie bitte, dass die Schulung auch die Prüfung beinhaltet, während die Prüfungsgebühr gesondert anfällt.

Von der Idee zum Überzeugungstalent – Meistern Sie Präsentationen im Business Development für nachhaltigen Erfolg und beeindruckende Geschäftsmöglichkeiten.
In der dynamischen Welt des Business Development ist eine überzeugende Präsentationsfähigkeit von entscheidender Bedeutung. Dieses intensive Training wird Sie und/oder Ihre Mitarbeitenden befähigen, souveräne Präsentationen (auch) unter Zuhilfenahme von ChatGPT & Co zu gestalten, die nicht nur informieren, sondern auch beeindrucken.

Online Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung online mit Zertifizierung. Stell dir vor: Dein Coachee wählt dich als Online-Guide. DU wirst ihn auf seinem Weg zum selbstgewählten Ziel begleiten. Nur ist da dieser Bildschirm zwischen euch und ihr seid womöglich hunderte von Kilometern entfernt. Persönliche Nähe aufbauen? Körpersprache wahrnehmen? Den Coachee emotional ins Erleben bringen? Du hast leise Zweifel und wünschst dir für deinen Online Coach (m/w/d) noch mehr Leichtigkeit, noch mehr Flow und Kreativität. Du vermutest: Online ist vieles möglich, aber eben nicht alles! Wir versprechen: Alles geht und das sogar noch besser als du denkst – mit den richtigen Skills und Methoden und einfacher, datensicherer Technik im Online Coach (m/w/d)

Neue Systeme aufbauen, alte noch nicht ablösen können. Die Systemlandschaft wird immer heterogener und doch sollen die Geschäftsprozesse nicht leiden. Lerne, damit umzugehen.