Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen

In dieser 2-tägigen Schulung "Konflikte als Chance - Professioneller Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen" lernen Sie, wie Sie mit wachsender Komplexität und raschen Veränderungen in Unternehmen umgehen können. Diese Entwicklungen erfordern eine schnelle Anpassungsfähigkeit und innovative Herangehensweisen. Ein natürlicher Nebeneffekt dieser Dynamik ist die Zunahme von Konflikten, sei es innerhalb der Organisation oder in der Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern. Als Führungskraft lernen Sie, wie Sie diese Konflikte erfolgreich bewältigen können, indem Sie umfassende Instrumente und bewährte Methoden im Konfliktmanagement erwerben.

Sie lernen den Wert der Integration von Konflikten als integralen Bestandteil Ihrer täglichen Arbeitsroutine während Veränderungsprozessen zu erkennen. Sie werden dazu befähigt, zwischen verschiedenen Arten von Konflikten zu unterscheiden und entsprechende Handlungsstrategien abzuleiten. Zudem erhalten Sie die Möglichkeit, Methoden und Tools für Ihren beruflichen Alltag kennenzulernen und praktisch anzuwenden. Dieser Workshop bietet Ihnen eine wertvolle Gelegenheit, Ihre Konfliktlösungsfähigkeiten zu stärken und Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten auf professionelle Weise zu erweitern.

Wir verstehen unter „Coaching“ die Unterstützung von einzelnen Personen oder Gruppen im beruflichen Umfeld. Gute Coaches verfügen über das Know-how, die Methoden und Techniken, um ihren „Klienten“ umfassende und schnelle Hilfe beim Erreichen ihrer Ziele zu bieten. Coaching kann die Wirkung eines Turboladers haben, um Klarheit zu schaffen und neue Wege bzw. Lösungen zu finden. Die größte Herausforderung besteht dabei im schnellen, vollständigen Erfassen und Verstehen der zentralen Problemstellung und der Auswahl der jeweils geeigneten Prozesse. Auf Basis dieser Erkenntnisse erarbeiten Coaches dann zielorientierte Lösungskonzepte und vermitteln diese kommunikativ – auch bei Hürden oder Wide

2-Tage Intensiv-Seminar

Jeden kann es treffen – ICH selbst kann etwas tun

Burnout und Resilienz

Höher, weiter, schneller – unsere Welt nimmt immer mehr an Fahrt auf. Kann jeder diese Geschwindigkeit mitgehen? Sorgen um den Arbeitsplatz, Über – Unterforderung als auch Veränderungen wie z. B Organisationsänderungen, Versetzungen als auch Konflikte mit KollegInnen können weitere Belastungen darstellen. „Was kann schon passieren – ich stehe mit beiden Beinen auf dem Boden“ Oftmals eine Fehleinschätzung!

Auf den Punkt gebracht:

Nehmen sie als Betriebsrat sich diesem Thema an, partizipieren Sie in diesem Intensiv-Seminar von den Erfahrungen eines Betroffenen. Sie als Betriebsrat kennen Ihre KollegInnen, Ihre Arbeitsbedingungen und Ihr Umfeld. Entwickeln Sie einen Schutzschirm für Ihr Gremium, Ihre KollegInnen und sich selbst. Werden sie der Motor zur Veränderung, gestalten sie mit an der Gesundung Ihres Betriebes. Verbessern sie aktiv die Kennzahl Krankenstand bzw. Gesundheitsquote, Ihre KollegInnen und Ihr Betrieb werden es zu schätzen wissen.

Verbessern sie aktiv die Kennzahl Krankenstand bzw. Gesundheitsquote, Ihre KollegInnen und Ihr Betrieb werden es zu schätzen wissen.

Die wachsende Verbreitung von iOS-Geräten bietet FileMaker und seiner Produktplattform eine einmalige Gelegenheit, Anwendern zu helfen, Geschäftsdaten vom Mac und Windows auch aufs iPad und iPhone zu bringen. Mit FileMaker Go lassen sich Datenbankanwendungen erstellen, die Sie ohne aufwendige Registrierung (wie bei den iOS Apps erforderlich) auf ihrem iPhone oder iPad verwenden können. Für Anwendungen, die nur eine Einzelperson verwendet, kopieren Sie die FileMaker-Datei, z.B. per E-Mail oder iTunes auf das mobile Gerät. Für geschäftliche Anwendungen mit vielen Nutzern stellen Sie die Lösung im Intra- oder Internet über Wifi und 3G mit FileMaker Server bereit.
In diesem Seminar erlernen Sie den Umgang mit FileMaker Go Datenbanken, deren Konzeption und Erstellung sowie Möglichkeiten zur Bereitstellung an Hand von Lektionen und Übungseinheiten mit praxisnahen Beispielen.
Hinweis: Der untenstehende Listenpreis je Teilnehmer setzt an einigen Standorten eine Mindestanzahl von drei Teilnehmern voraus. Einzelschulungen werden auf Wunsch durchgeführt, erfordern jedoch eine andere Preiskalkulation. Für eine Firmenschulung mit mehreren Teilnehmern erstellen wir Ihnen gern ein Angebot.

Nach dem Einführungskurs Check Point Security Administrator R80, der die grundlegende Bedienung der Firewall im Release R80 erläutert hat, wird in diesem Kurs das Wissen vertieft und es werden Methoden zum Debuggen und Troubleshooting vorgestellt. Die Teilnehmer haben in der Testnetzumgebung die Möglichkeit, das Erlernte umzusetzen und selbstständig Probleme zu lösen.

Lernziele:

Identifizieren Sie erweiterte CLI-Befehle

Verstehen Sie Systemmanagement-Verfahren, einschließlich der Durchführung von System-Upgrades und Anwenden von Patches und Hotfixes

Beschreiben Sie die Check Point-Firewall-Infrastruktur

Beschreiben Sie erweiterte Methoden zum Sammeln wichtiger Gateway-Daten mit CPView und CPInfo

Erkennen Sie, wie die flexible API-Architektur von Check Point die Automatisierung und Orchestrierung unterstützt

Besprechen Sie die erweiterten ClusterXL-Funktionen

Verstehen Sie wie die SecureXL-Beschleunigungstechnologie verwendet wird, um die Leistung zu steigern und zu verbessern

Verstehen Sie, wie die CoreXL-Beschleunigungstechnologie verwendet wird, um die Leistung zu steigern und zu verbessern

Identifizieren Sie die SmartEvent-Komponenten, die Netzwerkaktivitätsprotokolle speichern und Ereignisse identifizieren

Besprechen Sie den SmartEvent-Prozess, der feststellt, welche Netzwerkaktivitäten zu Sicherheitsfragen führen können

Verstehen Sie, wie SmartEvent bei der

Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.