Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen
Neben fachlichen Weiterbildungen dürfen auch persönliche und soziale Kompetenzen nicht zu kurz kommen. Seminarmarkt.de listet zahlreiche Angebote für persönliche Entwicklung und Sozialkompetenztrainings, die sich positiv auf das private und berufliche Leben auswirken können.Soziales Kompetenztraining
Für die Arbeitswelt sind persönliche und soziale Kompetenzen von entscheidender Bedeutung. Das gilt für jedes Karrierelevel und jede Branche, denn die Fähigkeit, mit anderen Mensch umzugehen, ist heute ein zentrales Kriterium für beruflichen Erfolg. Soziales Kompetenztraining spricht vor allem Geschäftsführer, Projekt- und Abteilungsleiter sowie Nachwuchsführungskräfte an. Wer in Führungspositionen aufsteigen möchte, muss sich seiner Wirkung auf andere besonders bewusst sein. In einem Sozialkompetenztraining kann man erfahren, ob die eigene Selbst- und Fremdwahrnehmung übereinstimmen. Ziel ist es, an der Optimierung von möglichen Differenzen zu arbeiten. Sogenannte Soft Skills wie Empathie, Eigenverantwortung oder Organisationstalent können ebenfalls in besonderen Seminaren und Fortbildungen verbessert werden. In jedem Fall geht es auch darum, die eigene Sensibilität für ganz unterschiedliche Situationen, die im Arbeits- und Führungsalltag auftauchen können, zu stärken.Zu den wichtigsten sozialen Kompetenzen gehören:
- Kommunikationsfähigkeit
- Selbstbewusstsein
- Einfühlungsvermögen
- Teamfähigkeit
- Selbstorganisation
Wie wirken Sozialkompetenztrainings?
Das Ziel eines sozialen Kompetenztrainings ist zum Beispiel, die richtige Balance zwischen einem selbstbewussten und gleichzeitig empathischen Auftreten zu finden. Je nach Ausprägung können Seminare zur persönlichen und sozialen Kompetenzbildung zum Beispiel das Selbstmanagement, Selbstbewusstsein oder einfach das kreative Denken verbessern. Bewusstes Auftreten als ganze Persönlichkeit kann die eigene Führungsrolle stärken und Gespräche und Verhandlungen mit Kunden oder Mitarbeitern erleichtern.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.421 Schulungen (mit 87.886 Terminen) aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Webinar
Requirements Engineering in Konstruktion und Entwicklung
- 10.02.2025- 11.02.2025
- online
- 1.150,00 €
Die ingenieurwissenschaftliche Ausbildung legt klassischerweise den Fokus der Produktentwicklung in die Lösungsfindung. Für die Platzierung von neuartigen und erfolgreichen Produkten am Markt ist jedoch die differenzierte Erfassung des Problemraums unerlässlich. Alle ungeklärten Fragen aus dem Problemraum stellen ein Entwicklungsrisiko dar, wenn sie unbearbeitet in den Lösungsraum hineingetragen werden. Auf Basis der Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen im Problemraum lassen sich nicht nur alle relevanten Systemanforderungen ableiten, sondern auch gezielt Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen definieren.
Ein erfolgreiches Requirements Engineering bewirkt, dass
- Produkte entstehen, die das beinhalten, was die Kunden, insbesondere die Nutzer brauchen,
- die Kommunikation zwischen Marketing/Vertrieb und Entwicklung durch gegenseitiges Prozesswissen verbessert wird,
- die Entwicklung beginnend bei den Kundenanforderungen, über die Systemanforderungen bis hin zur Design Verifizierung und Validierung lückenlos und nachvollziehbar dokumentiert wird.
In diesem Seminar trainieren Sie Techniken und Methoden um den Problemraum zu spezifizieren und zu verstehen, so dass Sie für den Kunden wichtige Anforderungen identifizieren können (Anforderungsanalyse). Sie erlernen den Umgang mit unterschiedlichen Anforderungsarten im Projekt, damit sie diese im interdisziplinären Produktentwicklungsprozess umsetzen und als Bewertungskrit...
E-Learning
Weiterbildung Global Manager – HR & Sustainability
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Sustainability fängt bei den Mitarbeitenden an. Nicht nur, weil diese den Gedanken umsetzen müssen. Sondern auch, weil das Personalwesen ebenfalls nachhaltig arbeiten muss. Es geht um mehr als Verträge und Löhne. Der Begriff HR steht für eine Unternehmensphilosophie, die die Mitarbeitenden als wertvolle Ressource sieht. Die nachhaltige HR geht noch einen Schritt weiter: Mitarbeitende und Unternehmen arbeiten gemeinsam am Aufbau, der Entwicklung und der Erhaltung von Personalpotenzialen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Global Manager HR & Sustainability hebst Du das Konzept auf ein internationales Level.
Ein grundlegendes Prinzip der nachhaltigen Personalpolitik ist das kollaborative Arbeiten. Eine wertvolle Möglichkeit, um in unserer vernetzten Welt die Chancen der konstruktiven Zusammenarbeit zu nutzen. Aufbauend auf diesen Kompetenzen lernst Du, die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung zu begreifen. Du befasst Dich mit verschiedenen Formen der strategischen Analyse. Und mit der Strategiegestaltung auf Unternehmens- und Geschäftsbereichsebene. Dieses Wissen ergänzt Du dann um Aspekte des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung erweiterst Du Dein neu erworbenes Wissen um die speziellen Anforderungen an das HR Management in international agierenden Unternehmen.
Ein grundlegendes Prinzip der nachhaltigen Personalpolitik ist das kollaborative Arbeiten. Eine wertvolle Möglichkeit, um in unserer vernetzten Welt die Chancen der konstruktiven Zusammenarbeit zu nutzen. Aufbauend auf diesen Kompetenzen lernst Du, die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung zu begreifen. Du befasst Dich mit verschiedenen Formen der strategischen Analyse. Und mit der Strategiegestaltung auf Unternehmens- und Geschäftsbereichsebene. Dieses Wissen ergänzt Du dann um Aspekte des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung erweiterst Du Dein neu erworbenes Wissen um die speziellen Anforderungen an das HR Management in international agierenden Unternehmen.
Webinar
- 31.07.2024- 01.08.2024
- online
- 329,00 €
IT-Recht für Nicht-Jurist:innen
Betriebliches Eingliederungsmanagement
- 03.06.2024- 04.06.2024
- München
- 1.594,60 €
Um die Arbeitsplätze länger erkrankter Kollegen zu sichern und um präventive Maßnahmen zur Erhaltung der Gesundheit vorzunehmen, ist die Einführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements (kurz: BEM) unumgänglich. Es spielen in diesem Zusammenhang viele Aspekte eine wichtige Rolle, wie z.B.: die rechtlichen Hintergründe oder kommunikative Fähigkeiten, um sensible Themen richtig anzusprechen. Zudem ist jeder Fall einzigartig, so dass ein fundiertes Wissen in BEM enorm wichtig ist.
Webinar
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
- 27.05.2024- 15.11.2024
- online
- 6.390,30 €
Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Ihnen die Sicherheit und Garantie, die an Sie gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, benötigen Sie Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte und das fachliche Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung zum Organisator:in.
Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets u
Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets u
Webinar
Professionelles Krisenmanagement – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Was ist eine Krise? Krisen haben etwas Gemeinsames
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Komplexe Projekte sind in immer höherem Maße Teil Ihres beruflichen Verantwortungsbereichs? Dann erwerben Sie entscheidende Fähigkeiten für effektives sowie effizientes Vorgehen mit dem Nanodegree Projektmanagement. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Aufgaben im Unternehmen oder in der Selbstständigkeit lösungsorientiert anzugehen ? ganz gleich, ob klassisch oder agil. Sie stoßen Change-Prozesse an und können anspruchsvolle Projekte übernehmen, zum Beispiel im Konfigurationsmanagement. SCRUM und Kanban sind nicht länger Fremdwörter für Sie, vielmehr setzen Sie diese Prinzipien in der Projektleitung künftig gewinnbringend um. Auch im Bereich des Big Data Management wird Ihr berufliches Profil durch die hier erlernten Strukturen gezielt geschärft. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Webinar
Agiles Prozessmanagement Basics: Mit Kanban zu robusten Prozessen
- 10.06.2024- 24.06.2024
- online
- 999,60 €
Das Prozessmanagement befindet sich in einer zunehmend dynamischen, sich schnell verändernden Umwelt, in welcher auch eine gewisse Unklarheit herrscht. Damit Prozesse bis zu ihrer Einführung nicht schon veraltet sind, bedarf es einer neuen, agilen Herangehensweise. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen Ihnen, Prozesse robust zu gestalten und dynamisch an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Online-Training vermittelt das nötige Basiswissen für professionelles agiles Prozessmanagement und bietet Ihnen einen gut gefüllten Werkzeugkoffer.
Webinar
Live-Online: Agiles Controlling: Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- 19.09.2024- 20.09.2024
- online
- 1.773,10 €
Agile Organisationen können innovative Produkte und Services hervorbringen und damit ihre Kund:innen begeistern. Um die gewünschte Agilität im Unternehmen zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess anzustoßen, der Kulturfragen, Führung und Governance ebenso berücksichtigt wie Infrastrukturen, Prozesse und insbesondere auch die Kund:innen. Für das Controlling ergeben sich daraus weitreichende Veränderungen. Zum einen müssen Controller:innen selbst agiler werden und zum anderen sind sie wertvolle Begleiter:innen bei der Steuerung des Veränderungsprozesses im Unternehmen.
Jahresunterweisung der Fachkräfte für Montage, Sperren und Entsperren von Elektrizitätszählern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
04-38 - Jahresunterweisung der Fachkräfte für Montage, Sperren und Entsperren von Elektrizitätszählern
