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Berufsbegleitender Online-Zertifikatslehrgang

Der Chief Digital Officer (CDO) ist der Spielmacher für die digitale Transformation

Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen herausgefordert, die die sogenannte VUCA-World mit sich bringt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zentrale Frage lautet: Wie können sich Unternehmen auf die damit einhergehenden Herausforderungen und Potenziale einstellen, vorbereiten und diese vor allem für die wertschöpfende Ausgestaltung des eigenen Geschäftsmodells nutzen? Hier kommt die in mehr und mehr Unternehmen installierte Position des Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Seine Aufgabe besteht darin, die sich vor allem durch neue Technologien (bspw. die Künstliche Intelligenz), aber auch durch neue strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und Kreativmethoden (Lean Startup, Design Thinking, Scrum) eröffnenden Möglichkeiten im Hinblick auf ihre Relevanz für die eigene Branche und das eigene Unternehmen zu analysieren. Es gilt zu ermitteln, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle (bspw. Plattform-Konzepte) möglich werden.

In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

 

Der Booster für deine Karriere im Marketing

Sie werden händeringend und branchenübergreifend gesucht – von der Online Marketing-Agentur über das mittelständische Familienunternehmen bis zum Weltkonzern.

Als Online Marketing Manager:in betreust du Facebook, Instagram, Google und viele weitere spannende Absatzkanäle. Du baust ein erfolgreiches E-Mail-Marketing auf, optimierst die Customer Journey und sorgst so für exponentiellen Umsatzwachstum und glückliche Kund:innen. Du trägst damit maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei - und machst dich so unverzichtbar!

Du bist der Profi wenn es darum geht Kampagnen zu planen, Content zu generieren, die Zusammenarbeit mit Agenturen zu überwachen, den Marketing-Mix im Blick zu haben, Wettbewerbs- und auch Marktanalysen durchzuführen und gleichzeitig via SEO die optimale Sichtbarkeit im Internet zu gewährleisten.

Starte jetzt durch - mit dem Fernstudium Online Marketing Manager:in (IHK)!

Flexible Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung in einer Mischung aus Online- und Präsenzphasen.

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK)
Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben. Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen. Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung. Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs. Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.


Marketing-Management
Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien
Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Bilanz- und Steuerpolitik
Steuersystem und Bedeutung für das Unternehmen
Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
Aufbau eines kennzahlgesteuerten Managementinformationssystems
Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung
Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
Vertragstypen und deren Gestaltung
Ansätze des nationalen Wettbewerbsrechts
Arbeitsrecht und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen
Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
Abwicklung von außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Unternehmensführung
Strategiefindung, deren Umsetzung und Kontrolle
Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik und Ökologiepolitik

Unternehmensorganisation und Projektmanagement
Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Personalmanagement
Personalplanung des Unternehmens
Personalauswahl und Formen der Personalbeschaffung
Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Prüfungsteil 3: Projektarbeit

Vorbereitung auf die Anfertigung der Projektarbeit

Im medizinischen Sektor steht das Heilen an erster Stelle. Doch auch wirtschaftliche Aspekte spielen eine zentrale Rolle. Je nach Ausrichtung der Einrichtung liegen die Schwerpunkte anders. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Verwaltungskraft für medizinische Einrichtungen bringst Du das Spannungsfeld in Einklang und richtest das Managementhandeln danach aus.

Medizinisches Grundwissen, Fachvokabular, die Berufsbilder in Medizin und Pflege, Therapie und Assistenzberufen bilden die Basis. Du weißt, wie die Sektoren ambulant, stationär und teilstationär in Diagnostik, Therapie und Rehabilitation zusammenspielen. Mit den medizinischen Fachrichtungen und den ganzheitlichen sowie spezialisierten Perspektiven bist Du vertraut. Du kennst die internationalen Kategorisierungssysteme und Ablaufschemata der Medizin – und wie Medizin, Ethik und Ökonomie zusammengehen. Zusätzlich beschäftigst Du Dich mit sozialen und ökonomischen Herausforderungen der verschiedenen Krankenhaustypen. Im letzten Schritt steht das konkrete Managementhandeln im Fokus. Du beleuchtest alle Aspekte, von Facility Management über Recruiting, Marketing, Controlling und Business Development bis zu Umweltmanagement und Entsorgung. Du findest die Antworten – passgenau für das jeweilige Trägermodell.

Eine erfolgreiche Unternehmensberatung? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nur halb so viel wert. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Unternehmenskennzahlen und viele mehr. Dazu braucht es Expert:innen, die genau hinsehen. Und durch ihre Analyse den zukünftigen Unternehmenserfolg bewerten können. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für das große Ganze.

Deine Weiterbildung berücksichtigt die wichtigsten Aspekte der strategischen Unternehmensführung. Dazu braucht es viel betriebswirtschaftliches Know-how. Vor allem, wenn es um die Finanzen geht. Denn Du bist dafür zuständig, das Unternehmen effizienter und wirtschaftlicher arbeiten. Dazu gehört ein allumfassender Durchblick über die komplette Wertschöpfungskette von Unternehmen. Du beschäftigst Dich mit der Einführung neuer Technologien, stellst Arbeitsmethoden und Systeme auf den Prüfstand. Und Du baust Dir profundes Consulting-Wissen auf, um später gegenüber dem Management überzeugend Deine Ergebnisse zu vertreten. Hier kannst Du mit speziellen Lösungsszenarien aufgrund Deiner profunden Datenanalyse und -auswertung punkten. Das Zusatzmodul Data Analytics und Big Data eignet sich dazu perfekt.

Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung! 

Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis: 

• Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
• Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
• Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
• Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
• Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
• Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
• Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen 
• Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
• Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird

Sport in all seinen Facetten ist ein wichtiger Wirtschaftszweig. Und er wächst immer weiter. Aus dem Profisport ist eine gezielte, professionelle Medienarbeit daher nicht mehr wegzudenken. Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Sports Media Manager:in kannst Du treffsicher wichtige Zielgruppen ansprechen. Und mit ihnen gezielt kommunizieren.

Das Sportmedienmanagement stellt ganz bestimmte Fragestellungen: Wer sind die genauen Adressat:innen, was deren Motivation und Interessen? Wie kommunizieren Sportinstitutionen nach innen und nach außen? Welche Rolle spielen Sportberater:innen? Mit diesen Fragen setzt Du Dich intensiv auseinander. Dann betrachtest Du den Teilbereich Public Relations. Immer im Blick: Zielgruppen wie Fans oder auch kooperierende Unternehmen. Sponsoren sowie Stakeholder. Die mediale Herausforderung? Liegt hier in der personaspezifischen Ansprache. Weiter geht‘s mit dem Digitalen Marketing: Welche Herausforderungen gibt es für das digitale Sportsponsoring? Wie können die digitalen Marketingkanäle im Sportbereich für virale Aktionen genutzt werden? Wie setzt Du Big Data effizient für Evaluation und Feedback Deiner Aktivitäten ein? Dein Praxisprojekt zum Schluss: strategische Planung und operative Umsetzung einer Social Media Kampagne.

In dieser 2-tägigen Schulung "Google Ads - Intensivkurs" erhalten Sie einen umfassenden Einblick in alle erfolgsrelevanten Funktionen und Stellschrauben des Google Ads Kontos. Das Tool hat im Laufe der Jahre eine enorme Komplexität erreicht, und die Vielzahl an Funktionen und Auswertungen macht die Verwaltung anspruchsvoll und fehleranfällig. In diesem Intensivkurs lernen Sie, wie Sie von Anfang an eine Kampagne aufsetzen und im laufenden Prozess kontinuierlich optimieren können.

Das Schulungsprogramm umfasst eine umfassende Einführung in die wichtigsten Einstellungen und Faktoren von Google Ads. Sie erfahren, wie Sie effektive Keywordstrategien entwickeln, um die richtige Zielgruppe anzusprechen und Ihre Anzeigen optimal zu platzieren. Zudem lernen Sie, ansprechende Anzeigentexte zu verfassen und von den verfügbaren Erweiterungen zu profitieren, um Ihre Anzeigen noch relevanter zu gestalten.

Der Kurs vermittelt Ihnen wertvolle Tipps und Hilfsmittel, mit denen Sie laufende Anzeigen und Gebote effektiv optimieren können, um maximale Ergebnisse zu erzielen. Sie werden in der Lage sein, Google Ads-Reports richtig zu interpretieren und alle relevanten Kampagnen-Kennzahlen auszuwerten. Dadurch können Sie den Erfolg Ihrer Kampagnen in der Webanalyse nachvollziehen und gezielt verbessern.

Nach Abschluss dieses Intensivkurses sind Sie bestens gerüstet, um Google Ads professionell einzusetzen und Ihre Marketingziele erfolgreich zu err