Seminare zum Thema Personalentwicklung

Mit der Entwicklung modernerer Menschenbilder in der Arbeitswelt kommt auch der Passung zwischen Bewerbenden und einer bestimmten Stelle eine neue Bedeutung zu. Während diese früher lediglich durch die Fähigkeiten des Menschen und die Anforderung der Stelle definiert war, muss heute auch die Stelle zum Personal passen: Eine Passung liegt also nur dann vor, wenn Angstellte mit ihrer Stelle zufrieden sind, weil diese neben den monetären auch weiche Bedürfnisse befriedigt. Anerkennung, Selbstverwirklichung oder Arbeitszeiten und dadurch die Work-Life-Balance spielen in der modernen Arbeitswelt längst keine Nebenrolle mehr, sondern sind zu zentralen Aspekten im Recruiting und der Mitarbeiterzufriedenheit geworden. Die Personaldiagnostik muss sich an diese neuen Gegebenheiten anpassen und neue Trends und Wünsche von Beschäftigten in ihr Vorgehen und ihre Methoden einbeziehen.

Dieses Modul vermittelt dir die Grundlagen der Personaldiagnostik aus einer wissenschaftlichen Perspektive. Dabei lernst du mehr über:

Die Aufgaben und Ziele der Personaldiagnostik
Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl
Die Grundsätze der Personalplatzierung
Die Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
Die Personaldiagnostik als Grundlage einer systematischen Personalentwicklung
Gesetzliche Bestimmungen im Rahmen des Betriebsverfassungsgesetzes
Die neuesten Trends und Entwicklungen in der Personaldiagnostik

Fernstudium - Vermittlung und Anwendung moderner Führungsmethoden zur Verbesserung der sozialen Kompetenz und zur Effektivitätssteigerung des Personaleinsatzes im Unternehmen

Der Dreiklang von Pflegeethik, Gesundheitsförderung und Professionalität des Zertifikatskurses PRO*PFLEGE steigert Ihre Handlungskompetenz und schafft Resilienz: Pflegefachpersonen bleiben gesund, die Professionalität in den Einrichtungen steigt und die Versorgung der Bevölkerung wird sicherer.
Beginn: April 2024

2-Tage Intensiv-Seminar

Personalwirtschaftliche Ziele erreichen!

Personalcontrolling auf den Punkt

Personalcontrolling ist die Voraussetzung für eine transparente, zielgerichtete und effiziente Personalarbeit. Nur mit der richtigen Planung können Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen: mit Hilfe von HR-Analytics können Sie die Mitarbeiterbeschaffung und -entwicklung optimal steuern und planen.

Lernen Sie in diesem Seminar, was ein modernes Personalcontrolling ausmacht. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre Steuerung und Erfolgsmessung im Recruiting und in der Personalentwicklung. Mit praktischen Handlungsempfehlungen und vielen Praxisbeispielen von Unternehmen sind Sie für den erfolgreichen Aufbau Ihres Personalcontrollings im Unternehmen bestens gewappnet.

In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Education Management" erwerben Sie umfassende Kenntnisse über die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Bildung. Sie verstehen, wie die Zukunft der Arbeit in einer digitalisierten Welt aussieht und welche Qualifikationsanforderungen dies mit sich bringt. Die Schulung behandelt agile Ansätze in der Personalentwicklung und Bildungsplanung sowie die Förderung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Sie lernen auch, wie Sie Bildungsprozesse strategisch planen und steuern, angefangen bei der Bedarfserhebung bis zur Auswahl geeigneter Bildungsformate und Plattformen. Am Ende sind Sie in der Lage, effektive Bildungsprozesse in einer digitalen Geschäftsumgebung zu gestalten und den Erfolg dieser Prozesse zu messen.

17-105 - Stressmanagement und Burnout Prävention Stressmechanismen erkennen, Stresskompetenz bei sich und andern entwickeln

Als Personalprofi kümmern Sie sich um die wichtigste Ressource des Unternehmens - von der Berufsausbildung über personalpolitische Entscheidungen bis hin zur Personalentwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine sehr gefragte Qualifikation! Inklusive Ausbilderschein.

Das Assessment Center (AC) ist ein eignungsdiagnostisches Verfahren, bei dem eine oder mehrere Personen hinsichtlich ihrer Eignung für eine bestimmte Position geprüft und beurteilt werden. Ziel ist es, die am besten geeigneten Kandidat:innen für die definierten Anforderungen zu finden. Dazu durchlaufen die Bewerber:innen verschiedene Prüfungsszenarien wie z. B. Persönlichkeitstests, Rollenspiele, Konzeptionsübungen oder Arbeitssimulationen. Das AC kommt überwiegend in der Personalauswahl und Personalentwicklung zum Einsatz.Unser Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Instrumentarium Assessment Center. Es werden Aufgaben und Übungen des AC mit dem Anforderungsprofil d...

Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgebermarke

Modernes Personalmarketing richtet sich an potenzielle Bewerber und Beschäftigte. Ziel ist es, die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen, um die richtig Guten zu finden - und die Besten zu halten. Eine moderne Employer Brand (Arbeitgebermarke) macht potenzielle Mitarbeitende auf Ihr Unternehmen aufmerksam. Es bindet sie an das Team. Und motiviert sie. Die Employer Brand ist der strategische Kern des Personalmarketings. Danach folgt die kommunikative Inszenierung dieser Arbeitgebermarke. Einer hohen Bedeutung kommt auch die Interne Kommunikation im Rahmen des Employer Branding zu. Sie ist der Schlüssel, mit dem Sie Mitarbeitende an Ihr Unternehmen binden und begeistern. Sie sind die wichtigsten Botschafter Ihres Unternehmens. Dieser Media Workshop vermittelt, wie eine moderne Arbeitgebermarke aufgebaut und vor allem initiiert werden kann.

Bei der Personalauswahl und -entwicklung geht es darum, die richtigen Kandidaten für das Unternehmen zu finden. Das Assessment-Center ist eine der anerkanntesten Methoden zur erfolgreichen Personalauswahl und in der Personalentwicklung. Es ist ein systematisches Verfahren zur qualifizierten Feststellung von Verhaltensleistungen und -defiziten der Mitarbeiter, wobei die Einschätzung synchron über mehrere Beobachter und in Bezug auf vorher definierte Anforderungen erfolgt. Dieses Seminar soll die praktischen Grundlagen eines Assessment-Centers vorstellen, die Teilnehmer mit den Möglichkeiten und Grenzen dieser Methode vertraut machen und den Aufbau und die Durchführung darstellen. Die Teilnehmer lernen wichtige Assessment-Center-Übungen kennen und erhalten Rückmeldungen zu ihrem Verhalten.