Seminare zum Thema Personalentwicklung

Zwei-tägiges aus der Praxis entstandenes VDI-Zertifikatsseminar, welches Ihnen die Welt von Scrum erläutert und anwendbare Tools zur Verfügung stellt, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern auch gewinnbringend einsetzen zu können.

Der ITIL® Leader - Digital and IT Strategy (DITS) ist einer von drei Kursen, die erforderlich sind, um nach ITIL 4 die Bezeichnung Strategic Leader (SL) zu erhalten. Der SL“ beinhaltet, eine effektive IT- und digitale Strategie zu entwickeln und zu implementieren, die digitale Störungen bewältigen und den Erfolg vorantreiben können. Das Kernkonzept hinter DITS“ besteht darin, ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie eine angemessene digitale Strategie, um den Erfolg des Unternehmen zu sichern und wie diese in die IT-Strategie integriert und mit den Zielen der gesamten Organisation abgestimmt wird. Zudem behandelt es auch die Frage, wie sich Störungen durch neue Technologien auf Organisationen in jeder Branche auswirken und wie Führungskräfte darauf reagieren.

Dieses fesselnde Webinar über persönliche Entwicklung ermöglicht Dir, Dich auf eine faszinierende Entdeckungsreise zu begeben, auf der Du Deine Stärken und Potenziale erkunden und Herausforderungen meistern kannst. Während dieses Seminars wirst Du Werkzeuge und Einblicke gewinnen, um Deine eigene Lebensgeschichte zu gestalten und Deine Ziele zu erreichen. Dieser Heldenansatz kann Dir dabei helfen, Hindernisse zu überwinden, Deinen Mut zu stärken und Dein persönliches Wachstum zu fördern. Lass Dich inspirieren, wie Du Dein Leben als Held Deiner eigenen Geschichte gestalten kannst!

Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

In dieser 4-tägigen Schulung "DevOps Kompakt Foundation & Leader" erlernen Sie die offiziellen Inhalte der DevOps Foundation und des DevOps Leader und schließen das Training mit zwei offiziellen Zertifikaten ab. Zuerst erlangen Sie die Grundlagen über DevOps Foundation, und im Anschluss sind Sie als Leader in der Lage, die DevOps Transformation im Unternehmen zu steuern. Sie lernen, wie Sie eine DevOps-Kultur fördern und Aspekte wie Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie Hindernisse und Teamfehlfunktionen erkennen und bewältigen, sowie die Leistung von DevOps-Teams bewerten und verbessern können. Darüber hinaus lernen Sie, wie Führungskräfte eine positive Umgebung schaffen, die Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren ermöglicht. Sie werden mit verschiedenen Werkzeugen zur kontinuierlichen Verbesserung vertraut gemacht, um Value Streams zu analysieren und Durchsatz und Flow zu verbessern. Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie bestens vorbereitet, DevOps-Prinzipien und -Methoden gezielt in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die DevOps-Kultur erfolgreich zu fördern.

Nach dem Training Microsoft 365 Excel für Fortgeschrittene können Sie u.a. Filter in Tabellen verwenden, komplexe Rechenaufgaben und Berechnungen wie Trendanalysen und Szenarien einfach anwenden, Daten kombinieren und konsolidieren, Pivot-Tabellen gliedern und kopieren. Als Zusatzleistung erhalten Sie bei Excel Fortgeschrittene eine Einführung in den Aufbau und die Nutzung eines multimedialen Lernprogramms. Der Zugriff steht Ihnen zur nachhaltigen Sicherung Ihres neu erworbenen Wissens während der Einarbeitungsphase zur Verfügung.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

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In this training you will be trained to become an IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The topic Requirements Engineering playing a key role inside of projects is therefore crucial for the success of projects. During this training you learn all of relevant knowledge concerning the elicitation, documentation, validation, negotiation and administration of requirements necessary to pass the certification exam IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The contents of this course relies to the current IREB CPRE FL syllabus.
After the course you have the possibility to pass the exam.
You can take the certification exam for the IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) after the seminar. You will receive further information on booking anindividual online exam date a few days before the seminar starts from the responsible exam organization.

Necessary technical requirements and procedure of the online exam

The examination fee of 260 EUR plus VAT is not included in the seminar price. Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this Face2Face seminar

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Lernen Sie Bestandteile und Prozesse einer Smart Factory kennen und wenden Sie die Grundlagen der Vernetzung von Anlagen und Maschinen in der Ausbildungspraxis an. 

Sie möchten professioneller Business-Trainer werden – und zeitlich unabhängig sein? Die Neuland-Trainerausbildung modular bietet Ihnen individuelle und flexible Gestaltungsmöglichkeiten. Die Ausbildung besteht aus einem Einstiegsmodul, einem Pflichtmodul, einem Abschlussmodul und zwei wählbaren Ergänzungsmodulen sowie der Zertifizierung zum Neuland Business-Trainer. Das Einstiegsmodul, das Pflichtmodul, das Abschlussmodul sowie die Zertifizierung sind verpflichtend. Bei den Ergänzungsmodulen wählen Sie – je nach Ihren Zielen und Plänen – zwei von fünf angebotenen Modulen. 
Lernen Sie als zertifizierter Neuland Business-Trainer wie Sie moderne, didaktische und nachhaltige Lernprozesse gestalten, erfolgreiche Trainings durchführen und Ihre Trainerpersönlichkeit entwickeln.

Die Ausbildung ist als Lernprozess nach dem Blended Learning Prinzip aufgebaut. Darin wechseln sich individuelles und soziales Lernen, Präsenzlernen und virtuelles Lernen ab; handlungsorientierte Ansätze gehen Hand in Hand mit Wissenserwerb und Erfahrungsaustausch. Diese Vielfalt hat nur ein Ziel: Transferorientierte Lernprozesse zu gestalten, die nachweislich wirksam sind. Innerhalb der Präsenzmodule wechseln wir zwischen Plenum, Gruppen-, Partner- und Einzelarbeit. In einigen Sequenzen nutzen wir die Kamera als ergänzendes „Feedback-Auge“ und erweitern so das Feedback von Trainern und Teilnehmern.

Robotic Process Automation (RPA) macht es möglich, Geschäftsprozesse des Finanzbereichs, Shared Services und anderen Bereichen des Back- und Frontoffice deutlich effizienter zu managen. Mittels RPA-Lösungen lassen sich manuelle, transaktionale Aktivitäten partiell oder sogar komplett automatisieren, wobei eine aufwändige Anpassung der jeweiligen IT-Systeme entfällt. An nur einem Tag sichern Sie sich in diesem Seminar den umfassenden RPA-Überblick und wissen, was dies für die Prozessautomatisierung bedeutet. Sie erfahren, wie Sie im Unternehmen eigene RPA-Use Cases erkennen und wie man RPA-Projekte umsetzt. Zum guten Schluss bieten wir Ihnen einen ersten Einblick in eine Roboterkonfiguration.