Seminare
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Seminare zum Thema Personalentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.553 Schulungen (mit 17.909 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


In einer digitalen, globalisierten, zunehmend komplexen Welt wandelt sich Wissen rasant – Neues kommt hinzu, vieles scheint längst überholt. Lebenslanges Lernen, im Alltag und im Job, wird zum Muss für uns alle. Daher braucht es pädagogisch geschulte Fachkräfte wie Dich, die Erwachsene in Unternehmen und Organisationen kompetent bilden. Mit einem IU Fernstudium Pädagogik für Bildung, Beratung und Personalentwicklung eignest Du Dir das nötige psychologische, soziologische, betriebswirtschaftliche und pädagogische Know-how an, um anderen zu helfen, ihre Wissenslücken zu füllen.

  • Termin auf Anfrage
  • Mannheim
  • 677,11 €


Eine strategische und zukunftsorientierte Personalentwicklung verlangt, Talente und Potenziale von Mitarbeitern und Bewerbern zu identifizieren und gezielt zu aktivieren.Dazu benötigen Personaler und Entscheider eine fundierte und pragmatische Methodik, die den konkreten betrieblichen Anforderungen gerecht wird. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer bewährte Methoden und Instrumente der Kompetenz- und Potenzialdiagnostik kennen. Sie werden in die Lage versetzt, diese in die eigene betriebliche Praxis zu übertragen. Das Seminar richtet sich an Personalexperten und an Führungskräfte, die in die Personalauswahl, Personalentwicklung und Mitarbeiterbeurteilung eingebunden sind.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


17-76 - Mitarbeiterjahresgespräch Mitarbeiter beurteilen und entwickeln

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 996,00 €


Im Kern betriebswirtschaftlichen Agierens steht für Sie das Personalmanagement des Unternehmens. Erbrachte Leistungen für den unternehmerischen Erfolg erkennen Sie als das Resultat zielgerichteter Arbeit unterschiedlicher Menschen, die das Personalmanagement zusammenbringt. Mit dem Nanodegree Personalmanagement verschaffen Sie sich einen gezielten Überblick zu diesem Themenkomplex und analysieren damit künftig die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Prozesse und personellen Strukturen. Langfristig sorgen Sie so mit kompetenter Personalplanung und -beschaffung für einen effektiven Kontrapunkt zum um sich greifenden Problem des Fachkräftemangels. Abgerundet mit Kompaktwissen zu Personalentwicklung und entsprechenden Informationssystemen entwickeln Sie sich zur Schlüsselfigur in dieser essentiellen Querschnittsfunktion im Unternehmen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 3.600,00 €


Bereit für mehr Verantwortung: Der geprüfte Personalfachkaufmann / die geprüfte Personalfachkauffrau (IHK) ist Experte/in für alle wichtigen Aufgaben und Entscheidungen des Personalwesens und der Personalentwicklung. Das macht geprüfte Personalfachkaufleute zu gesuchten Fachkräften für Führungsaufgaben in allen Wirtschaftszweigen.
Dank der berufsbegleitenden Aufstiegsfortbildung zum Personalfachkaufmann (IHK) des COMCAVE.COLLEGE erreichen Sie also eine wertvolle Qualifikation, die Ihnen in vielen Unternehmen die Tür zur Führungsebene öffnet: Beste Chancen auf eine attraktive Führungsposition und ein entsprechend gutes Gehalt.

Webinar

  • 21.01.2025- 27.03.2026
  • online
  • 3.590,00 €


Als Personalprofi kümmern Sie sich um die wichtigste Ressource des Unternehmens - von der Berufsausbildung über personalpolitische Entscheidungen bis hin zur Personalentwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine sehr gefragte Qualifikation! Inklusive Ausbilderschein.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 767,55 €


17-30 - Mitarbeiterleistung professionell beurteilen Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 996,00 €


Der gesellschaftliche Wertewandel drängt Unternehmen aller Branchen, ihre Führungsgrundsätze zu überdenken. Um diesen Wandel erfolgreich zu meistern, sind Führungskräfte mit fachlichem Know-how und einem fundierten Set an Soft-Skills nötig. Diese Kompetenzen eignen Sie sich mit diesem Lehrgang an. Zu Beginn des Kurses erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen der Personalführung. Im folgenden Themenblock machen Sie sich mit den Voraussetzungen vertraut, die für ein positives Arbeitsumfeld entscheidend sind. Sie lernen, einzelne Personen oder ganze Teams souverän zu leiten ? auch in Konfliktsituationen. Zudem erhalten Sie Einblick in unterschiedliche Führungsstile und in die Maßnahmen der Personalentwicklung. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerech

  • 30.01.2025- 31.01.2025
  • Düsseldorf
  • 1.832,60 €
10 weitere Termine

Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeitenden ableiten. So erhöhen Sie die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und sichern wertvolles Know-how für Ihr Unternehmen.
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