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Personalmanagement von A bis Z: Moderne HR-Management Grundlagen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.
Termin Ort Preis*
25.11.2024- 26.11.2024 Düsseldorf 1.773,10 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.773,10 €
25.03.2025- 26.03.2025 Hamburg 1.773,10 €
12.05.2025- 13.05.2025 Offenbach am Main 1.773,10 €
26.06.2025- 27.06.2025 Köln 1.773,10 €
25.08.2025- 26.08.2025 Unterhaching 1.773,10 €
22.09.2025- 23.09.2025 Berlin 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Personalgewinnung

  • Recruitingkanäle und der passende Recruitingmix: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Empfehlungsprogramme, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing.
  • Zeitgemäßes Bewerbermanagement und strukturierte Auswahlinterviews.
  • Pragmatisches Employer Branding: Passende Kandidat:innen gewinnen und überzeugen.

Personalentwicklung

  • Personalentwicklung: Onboarding, systematische Entwicklung von Mitarbeitenden, Weiterbildung, Nachfolgeplanung.
  • Talent Management: Potenzialermittlung, Bindung von Schlüsselfunktionen.
  • Personalinstrumente: Mitarbeiter:innengespräche, Beurteilung und Zielvereinbarung.

Personaladministration und -betreuung

  • Grundlagen von Verträgen, Vergütung und Incentives.
  • Rechtlicher Rahmen, AGG, DSGVO, Disziplinarmaßnahmen.
  • Dienstleister und IT-Support im Personalwesen.
  • Restrukturierungen und professionelles Trennungsmanagement.

Personalplanung und -controlling

  • Umsetzung strategischer Unternehmensziele auf der Personalebene.
  • Qualitative und quantitative Personalplanung.
  • HR-Self-Audit und Nutzen von Kennzahlen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über klassische und aktuelle Themen im Personalmanagement.
  • Sie erhöhen Ihre Gesprächskompetenz gegenüber Entscheider:innen, internen Kund:innen und externen Dienstleistern.
  • Sie übersetzen konzeptionelle Ansätze in realisierbare HR-Maßnahmen.
  • Sie nehmen konkrete Ideen und nützliche Tipps für Ihre Personalpraxis mit.
  • Das Skript mit Leitfäden und Beispielen unterstützt den direkten Transfer in Ihre Praxis.
Zielgruppe:

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Personalbereich, HR-Business-Partner:innen, Führungskräfte mit Verantwortung für den Personalbereich und alle, die sich das Thema kompakt, aktuell und praxisnah aneignen wollen.

Seminarkennung:
5360
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