Seminare zum Thema Personalsuche/-auswahl

Sie haben erkannt, wie sehr strukturiertes Recruiting die ökonomische Zukunft eines Unternehmens sichert. Sie sehen die neue Wirtschaftswelt auch mit ihren negativen Seiten wie Zukunftsängsten und Krisen beim Personal und statten sich daher mit Fachwissen aus, um dem zu begegnen. In fünf Lernmodulen verinnerlichen Sie nicht nur die Gestaltung des Talentmanagements, wozu Employer Branding, Recruiting, Entgeltsysteme und Sozialleistungen, aber auch Gesprächsführung und Motivation zählen. Auch Change-Management und Arbeitsrecht werden Sie beschäftigen, sowie die Aufbauorganisation und kollektives Arbeitsrecht. Mithilfe von Fallstudien behandeln Sie die Prinzipien von Coaching und Potenzialentwicklung. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und vier Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Viele Betriebe stehen heute vor der Herausforderung, dass sie kaum oder keine qualifizierten Bewerbungen mehr auf ihre offenen Ausbildungsstellen mehr erhalten. Das liegt zum einen an unserem demographischen Wandel, zum anderen aber an der sogenannten „Passung“, die nicht mehr funktioniert. Die Erwartungshaltungen von Unternehmen und Bewerbern passen nicht mehr zusammen.

Sie erhalten einen Überblick über das Verhalten der „Generation Z“ als Bewerber und wie Sie diese Bewerber auf sich als Unternehmen aufmerksam machen können.

Sie informieren sich über Wege des Schülermarketings und über andere Wege, Auswahlverfahren spannend und abwechslungsreich zu gestalten.

Wie könnte z. B. „active sourcing“ bereits bei Schüler*innen funktionieren? Was sind kreative Mini-Assessments? Wie funktioniert Recrutainment?

Welche Wege bieten Schulkooperationen? Und auf welchen sozialen Netzwerken sollte ich tatsächlich präsent sein?

Allgemeine Grundlagen, Modulstruktur
Stammdatenanlage
Buchungserfassung (Debitoren, Kreditoren, Anlagen)
offene Posten
Periodenabschlüsse
Kostenstellen–Controlling

Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung! 

Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis: 

• Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
• Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
• Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
• Sie können die Kompetenzen und den Cultural Fit Ihrer Bewerber valide bewerten
• Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
• Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
• Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
• Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen 
• Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
• Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird
• Sie haben eine einheitliche und vollumfängliche Argumentation, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist
• Sie können das Unternehmen mit Blick auf die Generationen X, Y und Z mit differenzierten Argumenten überzeugend verkaufen 

Professionelle Seminare, Trainings und Workshops sind an einem sicheren Methodeneinsatz zu erkennen. Das Ziel der Methodenwerkstatt besteht darin, Personalentwickler*innenund Trainer*innenmit den wichtigsten Methoden und deren Anwendung vertraut zu machen. Die Teilnehmenden lernen souverän und flexibel mit Methoden umzugehen und diese auch situativ zu kombinieren.

Die Teilnehmenden erweitern ihr eigenes Methodenrepertoire und lernen auch Methoden für die Gestaltung von digitalen und hybriden Formaten kennen.
Neben einem Überblick über die Vielfalt an Methoden, werden ausgewählte Methoden vertieft besprochen. Abhängig von den Bedarfen der Teilnehmenden werden auch Methoden praktisch ausprobiert.
Zudem erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre eigenen Konzepte weiterzuentwickeln.

Berufserfahrung in Personalentwicklung bzw. Training wünschenswert, aber keine notwendige Voraussetzung

Das Personal ist eine der wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens. Ohne Personal gibt es keine Wertschöpfung und keinen unternehmerischen Erfolg. Zudem gehört das Humankapital mit zu den größten Kostenblöcken eines Unternehmens. Damit stellt das Personalwesen eines der wichtigsten Prüfungsfelder der Internen Revision dar. Sie muss Schwachstellen wie Personalfehlplanungen, unzureichend qualifizierte Mitarbeiter, fehlende Managementkompetenzen oder auch unangemessene Vergütungssysteme frühzeitig identifizieren, analysieren und eliminieren.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Personal- und Revisions-Know-how erweitern, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.

- Schritt-für-Schritt zum erfolgreichen Social Media Recruiting
- Erfahren Sie hier, wie Sie die wichtigsten Social Media Plattformen effektiv einsetzen
- Nutzen Sie Active Sourcing für eine effektive Direktansprache im Social Web
- Wie Sie Arbeitgeberbewertungsportale optimal für Ihr Unternehmen nutzen
- So setzen Sie Ihre Mitarbeitenden als überzeugenden Markenbotschafter*innen ein

Vorsprung durch Qualifizierung

- Personalplanung strategisch und effizient einsetzen
- Erfolgsrezepte von Recruiting bis Zeugnis
- So optimieren Sie Ihren Personaleinsatz individuell und kollektiv
- Arbeitszeit und Entgelt rechtssicher gestalten
- Von Arbeitsvertrag bis Versetzung und Kündigung
- Was Sie bei der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat beachten müssen

Viele Unternehmen in Deutschland haben Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung. Um offene Stellen zu besetzen, rückt das Active Sourcing in Social Media mehr in den Vordergrund. Deshalb ist dieses Personalbeschaffungsinstrument in einem unternehmen kaum noch wegzudenken. Auch deshalb präsentieren sich Unternehmen häufiger über soziale Plattformen, wie Facebook, LinkedIn oder Xing. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Active Sourcing, wie Sie über Social Media erfolgreich Personal finden.