Seminare zum Thema Personalsuche/-auswahl

- Kompakter Überblick: Schlüsselrolle einer effizienten Personalplanung
- Strategieplan und Stellenanzeigenoptimierung für eine zielführende Personalgewinnung
- Recruiting: So nutzen Sie Kanäle und Active Sourcing für ein erfolgreiches Onboarding
- Mitarbeiterführung und -bindung: Erfolgsfaktoren für ein starkes Team
- Employer Branding: Unternehmensattraktivität steigern und positive Arbeitgeberbewertungen fördern

Der gezielte Einsatz von KI unterstützt Unternehmen dabei, geeignete Talente zu gewinnen, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und sich dadurch Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Mit dem richtigen Knowhow kann das volle Potential von Künstlicher Intelligenz auch bei der Personalgewinnung effektiv genutzt werden.
Wie KI im Recruiting erfolgreich eingesetzt wird, welche nachhaltigen Vorteile die richtige Anwendung mit sich bringt und wie man Fallstricken aus dem Weg geht, erfahren die Teilnehmenden in diesem Online-Live-Seminar.

Fachkräfte sind sowohl heute als auch in Zukunft unverzichtbar. In diesem Webinar liegt der Fokus auf die speziellen Herausforderungen beim Recruiting von Blue-Collar-Arbeitnehmer:innen. Entdecken Sie, wie Sie Stellenangebote zielgruppengerecht gestalten und Inhalte kreieren, die Fachkräfte wirklich ansprechen. Lernen Sie effektive Kanäle für die Rekrutierung in diesem Bereich kennen und erhalten Sie wertvolle Ratschläge zur Verbesserung Ihres Bewerbungs- und Auswahlverfahrens. Profitieren Sie von praxisorientierten Einblicken und Strategien, um Ihr Recruiting für Blue-Collar-Positionen zu optimieren.

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK)
Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben. Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen. Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung. Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs. Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.


Marketing-Management
Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien
Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Bilanz- und Steuerpolitik
Steuersystem und Bedeutung für das Unternehmen
Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
Aufbau eines kennzahlgesteuerten Managementinformationssystems
Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung
Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
Vertragstypen und deren Gestaltung
Ansätze des nationalen Wettbewerbsrechts
Arbeitsrecht und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen
Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
Abwicklung von außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Unternehmensführung
Strategiefindung, deren Umsetzung und Kontrolle
Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik und Ökologiepolitik

Unternehmensorganisation und Projektmanagement
Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Personalmanagement
Personalplanung des Unternehmens
Personalauswahl und Formen der Personalbeschaffung
Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Prüfungsteil 3: Projektarbeit

Vorbereitung auf die Anfertigung der Projektarbeit

Künstliche Intelligenz erobert immer mehr Bereiche der Arbeitswelt. Der Einsatz von KI am Arbeitsplatz und in der Personalarbeit stellt das Arbeitsrecht vor große Herausforderungen.

Verschaffen Sie sich in diesem Seminar einen fundierten Einblick in alle relevanten arbeitsrechtlichen Fragestellungen für den KI-Einsatz im Bereich HR. Lernen Sie, Fallstricke zu vermeiden und rechtzeitig die notwendigen Maßnahmen zu treffen, um gesetzliche Vorgaben einzuhalten und Rechte von Arbeitnehmern zu schützen. Die Referenten geben Hilfestellung für eine Maßnahmenplanung und -umsetzung in der Praxis.

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.

Merken Sie auch, dass es immer schwieriger wird, die Ausbildungsstellen zu besetzen? Sind Sie bestrebt, sich von anderen Unternehmen abzuheben und der Zielgruppe gegenüber innovativ aufzutreten? In diesem Seminar erfahren Sie, welche innovativen Möglichkeiten es gibt, virtuell und präsent Bewerber:innen für sich zu gewinnen. Sie erfahren, über welche Methoden Sie auch neue Eigenschaften für ein New Normal erlangen können und so die richtigen Nachwuchskräfte für sich gewinnen können. Abgerundet wird das Seminar durch Ideen zum Onboarding.

Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung! 

Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis: 

• Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
• Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
• Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
• Sie können die Kompetenzen und den Cultural Fit Ihrer Bewerber valide bewerten
• Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
• Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
• Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
• Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen 
• Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
• Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird
• Sie haben eine einheitliche und vollumfängliche Argumentation, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist
• Sie können das Unternehmen mit Blick auf die Generationen X, Y und Z mit differenzierten Argumenten überzeugend verkaufen 
  

Allgemeine Grundlagen, Modulstruktur
Stammdatenanlage
Buchungserfassung (Debitoren, Kreditoren, Anlagen)
offene Posten
Periodenabschlüsse
Kostenstellen–Controlling

Merken Sie auch, dass es immer schwieriger wird, die Ausbildungsstellen zu besetzen? Sind Sie bestrebt, sich von anderen Unternehmen abzuheben und der Zielgruppe gegenüber innovativ aufzutreten? In diesem Seminar erfahren Sie, welche innovativen Möglichkeiten es gibt, virtuell und präsent Bewerber:innen für sich zu gewinnen. Sie erfahren, über welche Methoden Sie auch neue Eigenschaften für ein New Normal erlangen können und so die richtigen Nachwuchskräfte für sich gewinnen können. Abgerundet wird das Seminar durch Ideen zum Onboarding.