Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Einführung in das Projektportfoliomanagement
- Definition und Zweck des Projektportfoliomanagements
- Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Portfoliomanagement im agilen Umfeld
- Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten und Portfolien
Strategische Ausrichtung des Portfolios
- Entwicklung von Unternehmenszielen und -strategien
- Übersetzung von Unternehmenszielen in Portfolioziele und -prioritäten
- Einreichung von Projektanträgen und Business Cases
- Entwicklung eines Bewertungsmodells
Portfolioplanung und -auswahl
- Identifikation potenzieller Projekte und Programme
- Bewertung und Priorisierung von Projekten und Programmen
- Auswahlkriterien und Entscheidungsprozesse für die Portfolioplanung
Ressourcenmanagement im Portfolio
- Kapazitätsplanung und Ressourcenallokation
- Optimierung der Ressourcennutzung über das gesamte Portfolio hinweg
- Identifizierung und Bewältigung von Ressourcenkonflikten
Portfolioüberwachung und -steuerung
- Etablierung von Leistungskennzahlen und -metriken
- Kontinuierliches Monitoring und Reporting des Portfoliofortschritts
- Implementierung von Steuerungsmechanismen
Risikomanagement im Portfolio
- Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Risiken im Portfolio
- Entwicklung von Risikominderungsstrategien auf Portfolioebene
- Kontinuierliches Risikomanagement
Kommunikation und Stakeholdermanagement
- Kommunikationsstrategie für das Portfoliomanagement
- Stakeholder Analyse und -engagement
Ziele/Bildungsabschluss:
Unser Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der gezielten Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten zu entwickeln, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen im Ressourcenmanagement und lernen Strategien zur Risikobewältigung auf Portfolioebene kennen. Durch die Schulung erlangen Sie die Kompetenzen, komplexe Herausforderungen souverän zu bewältigen und aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für die Teilnahme am Seminar „Portfoliomanagement“ benötigen Sie Projektmanagementkenntnisse.
Zielgruppe:
Das Seminar „Portfoliomanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte die im Bereich Business Development, Unternehmensstrategie, Ressourcenmanagement, Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement tätig sind.
Seminarkennung:
PM-910
