Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der 2-tägigen Schulung "Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle" lernen Sie, wie Sie durch digitale Lösungen herausragenden Kundennutzen schaffen können. Der Workshop bietet eine Einführung in Geschäftsmodell-Bausteine und Muster. Sie entwickeln Ihr Ist-Geschäftsmodell, analysieren die Potenziale der Digitalisierung und entwerfen ein digitales Geschäftsmodell. Auch disruptive, innovative Modelle werden erarbeitet und auf Zukunftsfähigkeit geprüft. Sie erhalten ein Toolset für die praktische Anwendung im Unternehmen.

Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle systematisch zu erarbeiten, inkrementelle und disruptive Modelle zu entwickeln und Ihr bisheriges Modell neu zu denken. Überprüfen Sie Annahmen und Hypothesen für reduziertes Risiko. Die Schulung bietet eine Vielzahl von Vorgehensweisen, Methoden und Prinzipien zur praktischen Erweiterung Ihrer Kompetenzen in der Geschäftsmodellentwicklung.

Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework® . Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen. Die Fortgeschrittenen-Schulung  SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, Tools und Techniken, um dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert.
Sie lernen, wie sie die Portfoliostrategie und -initiativen mit der agilen Planung und Ausführung von Arbeiten verbinden können und Sie sich an Veränderungen anpassen, ohne ihre Finanzierungsvision und ihren Fahrplan aufzugeben.

In dieser Schulung lernen Sie

• Wie man das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbindet
• Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
• Wie man Lean Budgetierung und Leitplanken einführt
• Wie schafft man einen Portfoliofluss?
• Wie kann ich die Strategie mit der Umsetzung verbinden?
• Wie steuere ich den Fluss und löse die ständige Überlastung?
• Wie kann ich dynamisch finanzieren und steuern?
• Wie passt Lean Portfolio Management in SAFe?

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In dieser 5-tägigen Schulung "Juniper Networks Design-WAN (JND-WAN)" erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich WAN-Design. Die Schulung beginnt mit einer Übersicht über WAN-Design, einschließlich WAN-Domains, Management, Aktivitäten und Sicherheit.

Sie werden lernen, wie WAN-Verbindungen aufgebaut werden, sei es öffentlich oder privat, und wie Dienstleister und Unternehmensnetzwerke miteinander verbunden werden. Netzwerkverfügbarkeit und die Priorisierung von Datenverkehr werden eingehend behandelt, einschließlich Benutzerklassen und Dienstleister Core WAN.

Die Schulung führt Sie durch das Design des WAN Core, einschließlich Core Routing und MPLS Design, sowie durch die Sicherheitsaspekte in Dienstleister Core WAN und Edge WAN. Sie werden Einblicke in Enterprise WAN, EVPN und WAN-Sicherheit erhalten und lernen, wie Sie WAN-Management effektiv durchführen.

Die Schulung deckt auch Themen wie SDN, Virtualisierung und das Juniper WAN-Geräteportfolio ab, einschließlich Plattformen wie MX Series, SRX Series, PTX und T Series, ACX Series, QFX Series, EX Series und NFX Series.

Am Ende der Schulung werden Sie in der Lage sein, umfassende WAN-Designs zu konzipieren und zu implementieren, die den Anforderungen von Unternehmen und Dienstleistern gerecht werden.

Diese 5-tägigen Schulung beinhaltet die Inhalte von

• 
  Microsoft Dynamics 365 for Operations Grundkurs
  
• 
  Finanzbuchhaltung in Microsoft Dynamics 365 for Operations Grundkurs
  
• 
  Finanzbuchhaltung in Microsoft Dynamics 365 for Operations Aufbaukurs
  

In dieser 2-tägigen Schulung "MLP Microsoft Lizenz Pro" wird Ihnen ein komplettes Wissen zum Microsoft Lizenzmodell und Volumenlizenzprogramm vermittelt. So erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um in Zukunft durch ein richtiges Lizenzierungsmodell, passend zum Unternehmen, Kosten zu sparen. Die komplexen Lizenzbestimmungen für Microsoft Software und deren Anwendung erfordern ein umfangreiches Fachwissen über die Microsoft Lizenzprogramme. So ist gewährleistet, dass der vorhandene Lizenzbestand auch der Nutzung bzw. der installierten Basis entspricht. Die Seminarinhalte werden fortwährend an die aktuell geltenden Microsoft Lizenzbestimmungen angepasst.

Wenn Sie Ihre unternehmensspezifische Microsoft-Lizenzierung besprechen möchten, empfehlen wir Ihnen ein Firmenseminar.

Zudem können unsere SAM-Berater einen "SAM (Microsoft Software-Asset-Management) Prozess-Workshop", SAM-Beratung oder "License Compliance / IT-Lizenzmanagement in der Praxis - Intensivtraining" mit Ihnen durchführen.

Der ITIL® Specialist - High Velocity IT (HIT) ist einer von fünf Kursen, die erforderlich sind, um nach ITIL 4 die Bezeichnung Managing Professional (MP) zu erhalten. Der MP“ beinhaltet, das praktische und technische Wissen, wie erfolgreiche, moderne, IT-unterstützte Services, Teams und Arbeitsabläufe betrieben werden können. Das Kernkonzept hinter HVIT“ besteht darin, ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie digitale Organisationen und digitale Betriebsmodelle in Hochgeschwindigkeitsumgebungen funktionieren, wobei der Schwerpunkt auf der schnellen Lieferung von Produkten und Services liegt, um einen maximalen Wert zu erzielen. Es wird ein Einblick in die Arbeitspraktiken von Agile und Lean sowie von technischen Praktiken und Technologien wie Cloud, Automation und Automatisiertes Testen gegeben.

The course covers various cloud migration strategies with a detailed discussion on each phase of the migration process, including portfolio discovery, application migration planning, design, migration execution and post-migration validation.

Der Erfolg eines Projektes oder eines Produkts ist eng mit der Arbeit des Product Owners verknüpft. Aufgrund der weitreichenden Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung hängt viel von seiner:ihrer Qualifikation ab. Bereiche wie Portfolio-Strategie, Marktbeobachtung, Kommunikation, Projektzielsetzung u.v.m. erfordern fundierte Kenntnisse, Daten und ein cleveres Vorgehen. In diesem Training lernen Sie Techniken und Tricks für Fortgeschrittene aus der Praxis kennen. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO II* (nach Scrum.org - im Preis inbegriffen) vorbereitet.

Der Erfolg eines Projektes oder eines Produkts ist eng mit der Arbeit des Product Owners verknüpft. Aufgrund der weitreichenden Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung hängt viel von seiner:ihrer Qualifikation ab. Bereiche wie Portfolio-Strategie, Marktbeobachtung, Kommunikation, Projektzielsetzung u.v.m. erfordern fundierte Kenntnisse, Daten und ein cleveres Vorgehen. In diesem Training lernen Sie Techniken und Tricks für Fortgeschrittene aus der Praxis kennen. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO II* (nach Scrum.org - im Preis inbegriffen) vorbereitet.

Erfolgreich im digitalen Zeitalter mit Business Agility

Sind Sie neu im Scaled Agile Framework® ? Die Leading SAFe® Schulung bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und vermittelt die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation sicher voranzutreiben. Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten die Anleitung und die Werkzeuge, um eine Kultur der Belastbarkeit und eine gemeinsame Sprache aufzubauen, die Mitarbeiter einbindet und Kunden in den Mittelpunkt stellt, so dass Organisationen mit Agilität im großen Maßstab arbeiten können. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Unternehmen Business-Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrer Organisation einsetzen können. Sie werden verstehen, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen auf dieselben klaren Ziele ausrichten und den Wert- und Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was Unternehmen kundenorientierter macht und wie Sie wichtige SAFe-Ausrichtungs- und Planungsereignisse, wie die PI-Planung, durchführen können.

Die Teilnehmer lernen, wie die Vorteile von SAFe realisiert werden:

Wie man Team- und technische Agilität etabliert und sich um den Wertfluss herum organisiert

Wie man große Organisationen auf klare, gemeinsame Ziele ausrichtet

Wie man erfolgreich an kritischen SAFe-Events, wie PI Planning, teilnimmt

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