Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

Das Seminar geht auf die relevantesten finanziellen, rechtlichen und strategischen Aspekte ein, die bei der Verhandlung und Dokumentation von internationalen Projektfinanzierungen zu beachten sind. Ein besonderer Schwerpunkt bildet hierbei die Finanzierung von Erneuerbare-Energien-Projekte (vor allem Wind und Solar).

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Als Führungskraft im Produktmanagement tragen Sie eine besondere Verantwortung für den Erfolg Ihrer Produkte am Markt und liefern somit einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele. Zusätzlich zur Ausrichtung des Produktmanagements muss die Führung und Kommunikation nach innen und außen wirksam gestaltet werden. Dies erfordert eine spezifische Kombination von Fach- und Führungsfähigkeiten. In dieser intensiven Weiterbildung erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug für Ihre erfolgreiche Arbeit als Leiter:in Produktmanagement.

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Alle Seminarangebote vomInstitut für Verkauf und Marketing, IVM und Roberto Capone als Trainer werden zu Pandemiezeiten auch als Webinar angeboten. Sprechen Sie uns gerne an, wie besprechen den nächsten Termin, der für Sie und Ihre individuelle Pandemiesituation passt (Zeiten und Datum der Realiserung).

Controlling, besonders Marketing-Controlling unterliegt seit der digitalen Marketingstrategie völlig neuen Gesetzen. Kennzahlen und Key Performance Indikatoren werden gebildet und nachhaltig als zukunftsorientierte Kennzahlen pro-aktiv gemanagt. Die Fragestellung, wasPerformance im Marketing ist, ist zu beantworten.

Wie kann diePerformancegemessen werden und wie unterstützen Zahlen, Daten und Fakten mein Management der Marketing Kampagnen, der Leadgenerierung, den Sales Funnelund die Auswirkungen auf den Return on Investment im Marketing, dem Return on Advertising, Nutzenanalyse, Rating, Scoring, Portfoliomanagement und andere Tools und Werkzeuge aus dem Management und Qualitäsmanagement unterstützen unser Controlling nachhaltig.

Unsere Kernkompetenz ist dabei das Schnittstellenmanagement zwischen Marketing und Vertriebmit dem Ziel, die Aktiva im Marketing und Verkauf, Leadmanagement, Bestandskundenentwicklung und Rückgewinnung von abgewanderten Kunden zu optimieren. Dabei nutzen wir Kennzahlen, KPI´s und Werkzeige und Tools aus dem Management und Qualitätsmanagement.

Erfahren Sie im Seminar, wie Sie als Project Management Office (PMO) Ihre Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Als einer der größten Wirtschaftszweige hat die Immobilienwirtschaft große volkswirtschaftliche Bedeutung. Gleichzeitig ist die Immobilienbranche eng mit der Finanzwirtschaft verknüpft. Schließlich investieren Privat- und Großanleger, Rentenkassen und Banken viel Geld in Immobilien. Deine Ausbildung zum:zur Manager:in Immobilienwirtschaft macht Dich bereit für diesen attraktiven Markt.

Du beschäftigst Dich mit Gebäudequalität, Lebenszyklusphase sowie den Potenzialen für Green und Smart Buildings. Führungs- und Verantwortungsbereiche der Immobilienunternehmen analysierst Du in Bezug auf Ziele, Strategien sowie damit verbundene Wertschöpfungsprozesse. Du betrachtest nationale und internationale Immobilienmärkte, diskutierst Phasen und Ursachen von Immobilienzyklen sowie Folgen von Immobilienkrisen. Regional-, Stadt- und Quartiersentwicklung kannst Du gezielt einordnen. Zudem befasst Du Dich mit Immobilieninvestitionen sowie deren Bewertung und Finanzierung. Du erwirbst fundierte Kenntnisse der Immobilienanalyse. Moderne Analysemethoden zur Einschätzung von Märkten und Standorten, Tools wie Kennzahlen und Instrumente wie Balanced Scorecard hast Du drauf und wendest souverän unterschiedliche Steuerungsinstrumente im Immobilienmanagement an.

Produktmanager sind Unternehmer im Unternehmen. Ihre Aufgabe ist es, Produkte erfolgreich und profitabel zu steuern, strategisch und operativ. In diesem Seminar erlernen Sie moderne, praxiserprobte Instrumente für Produktmanager. Sie wissen, wann welche Entscheidungen im Produktmanagement erforderlich sind, und kennen Analyse-, Innovations- und Planungsmethoden, um diese Entscheidungen auf eine sichere Basis zu stellen und zukunftsweisend zu treffen. Sie sind sich Ihrer Rolle als Produktmanager bewusst und können sich klar positionieren. Sie kennen die Schnittstellen im Unternehmen und zum Markt, lernen Customer Centricity und agile Denkweisen in der Produktentwicklung zu nutzen und können sich als marktnaher Partner präsentieren. Dadurch werden Sie zum Motor und zur Antriebskraft in Ihrem Unternehmen.


Dieses Seminar ist die ideale Voraussetzung zur Personenzertifizierung Certified Product Manager (ISMI), mit der Sie Ihre Kompetenz im Produktmanagement dokumentieren können. Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Produktmanagementzertifizierung...

- Organising Patent Portfolio Generation
- Organising Patent Portfolio Management
- Budgeting Patent Portfolio Generation and Management
- Working with patent agents
- Patent filing strategies
- Ensuring quality of the patent portfolio