Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ärgern Sie sich über lästige Routineaufgaben im Controlling? Excel-VBA ist ein mächtiges Tool für vielfältige Anwendungen wie z.B. Automatisierung wiederkehrender Aufgaben, Finanzmodellierung und -analyse, Datenvalidierung, Entwicklung benutzerdefinierter Funktionen und Formeln, Erstellung dynamischer Dashboards. Der Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Automatisierung von Excel-Aufgaben. Sie erhalten eine leicht verständliche und praxisorientierte Einführung in die VBA-Programmierung. Mit diesem Wissen sparen Sie Zeit und erhöhen die Genauigkeit Ihrer Entscheidungsvorlagen.

Während der Schulung Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO)“ entwickeln und festigen Sie ihre grundlegenden Scrum-Kenntnisse und haben die Möglichkeit, Ihre Denkweise darüber zu erweitern, was es braucht, um Teil eines selbstverwalteten Teams zu sein. Sie werden sowohl die nach innen gerichtete Denkweise als auch die nach außen gerichteten Fähigkeiten erforschen, die erforderlich sind, um regelmäßig Werte zu liefern und wirkungsvolle Kundenergebnisse zu erzielen.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners werden mit den Scrum-Werten und den Säulen der Empirie auf eine Weise verwoben, die die Teilnehmer herausfordert, ihre Arbeit nach dem Kurs sofort auf neue Weise anzugehen. Somit lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Developers, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten, um durch die frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Werten die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Folgende Seminarziele werden schwerpunktmäßig angestrebt:

• Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks (Empirisches Vorgehen, Werte, Team-Gedanke und Rollen, Scrum Meetings, Scrum Artefakte)
• Agiles Produktmanagement (Release Planung, Produkt Vision und Werte, Produkt Backlog Management)

...

Wer oder was ist ein Talent? Für die einen haben es nur Wenige und für die Anderen sind alle Mitarbeiter:innen im Unternehmen Talente. Folgt Ihr Unternehmen eher dem inklusiven oder doch mehr dem exklusiven Ansatz des Talent-Managements? Was verantwortet eigentlich ein/e Talentmanager:in und was bedeutet eigentlich Talent Management in die Unternehmenspraxis umzusetzen? In diesem Seminar schaffen Sie die Basis für eine erfolgreiche Implementierung eines Talent Managements in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie ein ganzheitliches Talent-Management, unter Berücksichtigung der Handlungsfelder Attraction, Development, Retention und Placement, Schritt für Schritt entwickeln und einführen. Sie erhalten wertvolle Impulse durch zahlreiche Anwendungsbeispiele.

In dieser 3-tägigen Schulung "Einführung in Spring Boot und REST API" lernen Sie als Teilnehmer, die bereits mit dem Spring-Framework vertraut sind, wie Sie Microservices mit Spring Boot entwickeln können. Spring Boot ist ein Open-Source-Framework auf Java-Basis, das die Entwicklung von Microservices auf einfache und elegante Weise ermöglicht und somit die Produktivität der Entwickler steigert.

Der Kurs beginnt mit einer kurzen Einführung in die Kernkonzepte des Spring-Frameworks, wie Inversion of Control (IoC), Annotationen und Spring-Konfiguration. Anschließend werden die Konzepte auf Code-Ebene behandelt, die für Spring Boot entscheidend sind. Der Kurs wird mit einer Übung abgeschlossen, in der Sie Spring Boot verwenden, um eine Microservice-Anwendung zu erstellen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Schöpfen Sie Ihre Ertragspotenziale durch die richtigen Preisstrategien aus

Erfolgreiches Pricing

Ein professionelles Preismanagement gewinnt durch den stetig steigenden Wettbewerbsdruck zunehmend an Bedeutung. Während für Hersteller und Dienstleister der Preis der wichtigste Hebel zur Erhöhung der Profitabilität ist, müssen Preise aus Kundensicht transparent und nachvollziehbar sein. Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar die neusten Methoden und Konzepte zur Ausschöpfung Ihrer Ertragspotenziale kennen. Unser Spezialist zeigt Ihnen den optimalen Weg zur erfolgreichen Preisdurchsetzung im Markt. Dabei lernen Sie alle wesentlichen Aspekte der Preisstrategie, Preissetzung sowie Preisführung kennen und vertiefen Ihr Wissen anhand von praxisnahen Fallbeispielen. Profitieren Sie von unserem erfahrenen Experten!

Die Strukturen und Abläufe im Facility Management bieten oft Potenzial für erhebliche Effizienzsteigerungen. Wenn Sie Ihre Organisation in diesem Bereich umfassend optimieren möchten, gibt es zahlreiche Ansatzpunkte: Kostenreduktion, Prozessverbesserung, Qualitätssteigerung, Strukturierung und Rechtssicherheit.
Unser Seminar gibt Ihnen einen umfassenden und systematischen Überblick über die wichtigsten Themen und Optimierungsstrategien. Wir zeigen Ihnen die Vorgehensweise für eine systematische Verbesserung Ihrer Organisation im Facility Management auf und bieten Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.
Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Kosten einsparen, Strukturen optimieren und die Qualität Ihrer Leistungen nachhaltig steigern. Machen Sie sich bereit für eine moderne und effektive Herangehensweise an Ihr Facility Management und machen Sie Ihre Organisation zukunftssicher!

Das Thema Nachhaltigkeit gehört zu den größten Herausforderungen unserer Zeit und ist eine globale Aufgabe. Die Transformation zum nachhaltigen Unternehmen kann nur gelingen, wenn ein Umdenken bei Management und Mitarbeiter:innen stattfindet. Corporate Social Responsibility (CSR) ist der Schlüsselbegriff und viele Unternehmen haben bereits eigene CSR-Abteilungen und stellen Sustainability Manager ein. Als Assistenz sind Sie nicht nur Sparringspartner für Ihre Vorgesetzten, sondern auch Multiplikator und Vorbild an vielen Schnittstellen im Unternehmen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Themenkreise im Bereich Nachhaltigkeit und das Rüstzeug, Ihr Management kompetent dabei zu unterstützen, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und zu implementieren. Außerdem macht Sie unsere Trainerin mit der inneren Dimension der Nachhaltigkeit vertraut und Sie lernen die IDGs (Inner Development Goals) kennen als Ausgangspunkt einer ganzheitlichen Transformation.

Lernen Sie die Bedeutung von Kompetenzentwicklung in der Ausbildung kennen und wie sie diese mit Hilfe eines E-Portfolios gezielt dokumentieren und begleiten können. 

Möglichkeiten und Lösungen - praxisnah und effektiv

In der dynamischen Geschäftswelt sind Organisationen mit steigendem Veränderungsdruck und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Schlecht gemanagte Entwicklungsinitiativen können zum Burn-out bei Mitarbeitenden und zu Belastungen der Organisation führen. Dieses Training kombiniert zwei Kompetenzen für HR-Fachleute: Die Organisationsentwicklung zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und die Stärkung der organisationalen Resilienz. Teilnehmende lernen als Gestalter:in und Beschützer:in ihrer Unternehmen zu agieren, um zur Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft beizutragen und Burn-out-Risiken zu minimieren.