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Die neuen gesetzlichen Vorgaben im IT-Sicherheitsrecht aus Datenschutzsicht - NIS-2, NIS2UmsuCG und CRA

Was ist in der digitalen Welt vertretbar und wie handelt man verantwortungsvoll als Führungskraft? In unserem Seminar lernst du, wie du Technologie ethisch und menschenzentriert entwickelst und einsetzt. Du erkundest die Grundlagen und die gesellschaftliche Bedeutung verantwortungsvoller digitaler Führung, um deine Unternehmensstrategien entsprechend zu formen.

Ethische Haltung und digitale Umgestaltung 

Wir beleuchten die ethischen Aspekte der Digitalisierung, insbesondere deren moralische Vertretbarkeit. Nicht immer darf Effizienz Menschlichkeit schlagen. Sonst entsteht Misstrauen – mit vielen negativen Folgen. Durch verantwortliches Entscheiden baut man hingegen Vertrauen auf. Und genau das kann zu mehr Effizienz führen. Komplex? Ja, aber machbar! 

Wir zeigen dir, wie du verantwortungsvoll mit Daten und Algorithmen umgehen und sie dann effektiv in deine Geschäftsstrategien integrieren kannst. Du lernst ethische Herausforderungen zu erkennen und Lösungen zu entwickeln, die Vertrauen in dein Unternehmen stärken. 

Entwickle deine Strategie für eine ethische Führung 

Wir fokussieren uns ebenso auf die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die verantwortungsvolle Führung fördern. Du erhältst Einblicke in Werkzeuge und Methoden für ethische Entscheidungen. Dabei lernst du auch, wie du transparent und verantwortungsvoll kommunizierst. Best Practices bekommst du, aber zusätzlich die Möglichkeit, deinen eigenen Weg zu entwickeln und zu diskutieren. 

Praxisanwendung und Netzwerkbildung 

In unserem 3-tägigen Seminar bieten wir die Möglichkeit, das Gelernte auch praktisch zu vertiefen. Durch Übungen, Gruppenarbeiten und Diskussionen von Fallstudien kannst du deine Fähigkeiten erweitern und vertiefen. Nutze die Chance, dich mit anderen Führungskräften auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. 

Werde ein Teil der Gemeinschaft, die die Zukunft verantwortungsvoll mitgestaltet.

Angesprochener Teilnehmerkreis für dieses Workshop - Seminar: Konzepter, Kommunikationsdesigner, Webdesigner, Webentwickler

In diesem Web Usability Seminar lernen Sie, was Sie beim Aufbau einer erfolgreichen Webseite beachten sollten. Wer kennt das nicht? Auf einer Webseite unterwegs, klickt man sich durch einzelne Seiten, findet aber erst nach mehreren nervigen Minuten die gesuchte Information. Hohe Komplexität, fehlende Struktur und umständliche Navigation erschweren es dem User, an die gewünschte Information zu gelangen. Ziel der Website Informationsarchitektur ist eine gute Bedienbarkeit (Usability). Je komplexer eine Website oder eine Mobile Application, desto höher sind die Anforderungen an die Benutzerfreundlichkeit. Mit einer durchdachten Informationsarchitektur unterteilen Sie Ihre Webseiteninhalte sinnvoll und stellen Navigations- und Suchmöglichkeiten logisch und nachvollziehbar dar, um eine hohe Usability zu erreichen.

Im Workshop-Seminar Website Usability & Informationsarchitektur analysieren wir, wie sich Besucher auf einer Webseite verhalten und Informationen erfassen und woran sie oftmals scheitern. Wir erarbeiten die Kriterien für die Benutzerfreundlichkeit und Informationsvermittlung sowie die Informationsarchitektur, um die Qualität einer Website zu verbessern bzw. zu gewährleisten.

Hinweis:
Dieses Seminar findet je nach Standort ab ein oder zwei Personen statt und wird nicht verkürzt, sondern läuft generell zwei Tage.

Risikobeurteilungen sind notwendig, daran besteht kein Zweifel. Die meisten EU-Richtlinien fordern sie ausdrücklich als Voraussetzung für die Konstruktion sicherer Produkte, die das CE-Kennzeichen tragen sollen. Dieses Seminar ist eine nachvollziehbare Einführung in die Grundlagen der EU-Regelsetzung und eine praxisorientierte Anleitung, um die Anforderungen im eigenen Unternehmen umzusetzen.

Das Thema Künstliche Intelligenz (KI) hat mittlerweile längst Einzug in den Alltag aller Unternehmen gehalten. Vor allem kann KI bereits heute deutlich mehr als rechtlich erlaubt ist, aber deren rechtlichen Grenzen sind gar nicht bekannt. Die rechtliche Betrachtung ist erst am Anfang, und auch viele Juristen wissen nicht, wie sie sich den rechtlichen Themen der KI nähern sollen. Rechtsprechung ist so gut wie nicht vorhanden. Zwei entscheidende rechtliche Fragen sind, wie Unternehmen ihre Investitionen in KI schützen und wie Haftungsfragen vermieden werden können. Vieles ist noch nicht eindeutig geklärt, z.B. welches Recht für die Entwicklung von Algorithmen/KNN einschlägig ist, wem die (Urheber-) Rechte an den Ergebnissen von generativen KI (z.B. LLMs wie ChatGPT) gehören oder was diese generativen KIs an Daten aus der Sicht des Urheberrechts und des Datenschutzes überhaupt verwenden dürfen. Zudem wird es künftig eine EU-Verordnung für Künstliche Intelligenz geben, die einen Rechtsrahmen für KI vorsieht.
Hier setzt unser Webinar an: Die Kenntnis der rechtlichen Grundlagen ist unerlässlich, um sich in diesem komplexen Themengebiet zurechtzufinden - und nur so können Sie als Unternehmen Investitionen ausreichend absichern.

Deep-Learning-Algorithmen und neuronale Netze sind Schlüsseltechnologien für komplexe KI-Aufgaben wie Bilderkennung, Sprachverarbeitung und Mustererkennung. Ob generative KI, Computervision oder autonome Systeme – viele der aktuellen KI-Verfahren fußen auf diesen Technologien. In diesem praxisorientierten 3-tägigen Live-Online-Seminar erlernst du, wie du leistungsfähige neuronale Netze erstellst, trainierst und produktiv einsetzt und damit die Grundlage für eigene KI-Applikationen schaffst. Zum Einsatz kommt dabei Python mit den Bibliotheken Pandas, Keras und TensorFlow. Trainiert werden die Datenmodelle auf hochleistungsfähigen Cloud-GPUs. In dem Training erfährst du alles über die grundlegenden Konzepte, mathematischen Grundlagen und technischen Frameworks und wendest das Gelernte in zahlreichen praktischen Übungen selbst an.

Geschäftsmodelle zu hinterfragen und neue zu entwickeln ist in diesen dynamischen und komplexen Zeiten für Unternehmen aller Industrien, aller Größen und jeden Alters eine Frage des langfristigen Überlebens. Nur wer bereit ist, sich immer wieder neu zu erfinden, hat gute Chancen auf nachhaltigen Erfolg. Dafür braucht es einen etablierten Prozess zur Identifikation, Bewertung und Nutzung neuester Entwicklungen – idealerweise gestützt durch Benchmarks, interne wie externe Expert:innen und - von immer größerer Bedeutung - auch digitale Assistenzsysteme. Gesucht werden innovative Geschäftsmodelle, die Erfolg versprechen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Tools zur laufenden Generierung von neuen Geschäftsideen kennen und wie Sie diese professionell in Form eines Business-Plans beschreiben und bewerten können.

Andere mitnehmen und Entscheidungen herbeiführen, die den Weg zu mehr Nachhaltigkeit ermöglichen.

Das Training hilft Ihnen konstruktiv und zielorientiert Ergebnisse zu erreichen. Es gibt Ihnen Hilfestellungen, durchzuhalten und sich nicht vom Widerstand, der bei allen Veränderungen auftritt, vom Weg abbringen zu lassen.

• Jahrzehnte lange Praxiserfahrungen mit Veränderungsprozessen kombiniert mit Nachhaltigkeitsmanagement-Kompetenz
• Nutzen eines international erfolgreichen Veränderungsansatzes (Janssen‘s Model®)
• Orientiert an neusten Entwicklungen wie den Inner Development Goals, um an Mindset und Skills zu arbeiten, die für die Herausforderung, Nachhaltigkeit zu etablieren, notwendig sind

Sustainability ist im Unternehmen keine Aufgabe, die durch ein paar Verantwortliche erfolgreich etabliert werden kann. Umso wichtiger ist es, als Sustainability-Verantwortliche:r andere zu inspirieren, mitzunehmen und Möglichkeiten zu schaffen, dass alle im Unternehmen einen Beitrag leisten können.

Daher ist es notwendig, die Etablierung von Sustainability ganzheitlicher zu denken und als Change Pr

Sie erhalten im Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO) alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Product Owners im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Development-Team, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen auch, wie die Rolle des Product Owners optimal ausgeübt wird, um die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen. Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Product Owner Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Ludwig Harsch und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüf...

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.