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LEGO® Serious Play® (LSP) ist eine innovative Moderationsmethode, mit der sich Meetings wie z.B. Reviews, Retrospektiven etc. effektiv gestalten lassen, Problemlösungen schnell erarbeitet werden können oder auch ein gemeinsames Verständnis auf ein bestimmtes Thema hergestellt werden kann. Statt abstrakter Diskussionen gelingt es mit Hilfe dieser spielerischen Methode, dass Teilnehmer:innen auch mal den Kopf abschalten.

In einem moderierten LEGO® Serious Play®-Prozess werden die schlummernden relevanten Ressourcen aller Beteiligten in bestechend kurzer Zeit mobilisiert! Alle im Team sind gleichermaßen einbezogen und tauschen ihre Sichtweisen, Vorstellungen und Ideen mit Hilfe von metaphorischen LEGO®-Modellen und den dazugehörigen Geschichten miteinander aus und erlangen auf achtsame Weise tiefere Einsichten über Herausforderungen, Risiken, Chancen und Handlungsmöglichkeiten. Und das Gute: das macht auch noch Spaß!

Weitere Anwendungsmöglichkeiten der LEGO® Serious Play®-Methode:

• die Komplexität unterschiedlicher Erwartungshaltungen oder auch Anforderungen z.B. an Rollen wie Product Owner, Projektleiter, Führungskräfte, etc. sichtbar machen
• Einheitliches Commitment über Zielvorgaben oder Visionen finden - beispielsweise bei der Einführung von Scrum
• Veränderungsprozesse begleiten (Einführung neuer Vorgehensweisen oder Unternehmensprozesse wie z.B. vom klassischen zum agilen Vorgehen)
• Ideen z.B. für neue Visionen, Produktentwicklungen, Prototypen, etc. generieren
• Team- oder Organisationsentwicklung (z.B. Teams neu positionieren oder Teamarbeit verbessern)
• Problemlösungen durchspielen
• Geschäftsmodelle oder Organisations- Strukturen sichtbar machen
• usw.

Basis-Workshop

In unserem 2-tägigen Basis-Workshop lernst du die Vielfalt und die Wirkkraft der LEGO® Serious Play® Methode anhand vieler praktischer Übungen und einem begleitendem theoretischen Input kennen. Du erhältst einen Einblick in die notwendigen Grundlagen dieser Methode und bekommst eine Idee, für welche Fragestellungen und Themen dieses Werkzeug geeignet ist. Im Anschluss an den Workshop bist du gerüstet, erste eigene Workshops basierend auf der LEGO® Serious Play® Methode zu konzipieren und durchzuführen.

Die Skalierung agiler Methoden ist heutzutage von entscheidender Bedeutung für Organisationen, die in einer dynamischen und komplexen Umgebung arbeiten. Angesichts des ständigen Wandels und der steigenden Anforderungen seitens der Kunden ist es unerlässlich, dass Unternehmen ihre agilen Praktiken effektiv skalieren können, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen voranzutreiben. Das Seminar “Scaling Agile mit LeSS und SAFe” bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Skalierung agiler Ansätze und deren Implementierung. 

Auffrischung der Fachkunde nach DGUV Grundsatz 313-002 und DGUV Regel 113-004

Nach dem Grundsatz DGUV Grundsatz 313-002 sind fachkundige Personen zum Freimessen verpflichtet, sich regelmäßig fortzubilden und diese Fortbildung nachzuweisen (z. B. Teilnahme an einschlägigen Kursen, Tagungen und Fachveranstaltungen), um sich in allen Bereichen auf den aktuellen Stand zu halten. Die Fortbildung kann grundsätzlich auch innerbetrieblich erfolgen.

Empfohlener Schulungsintervall:

Für fachkundige Personen zum Freimessen sollte eine Auffrischung alle 3 – 5 Jahre erfolgen.

Hierbei sind beispielsweise zu berücksichtigen:

• Änderungen der betrieblichen Verhältnisse
• Änderungen der Vorschriften des Regelwerkes
• Aktuelle Produktentwicklungen
• Erkenntnisse aus dem Unfallgeschehen

Erwerben Sie das anerkannte Zertifikat des PMI^®:Agile Certified Practitioner: PMI-ACP^®

•  NEU! Bundle - inklusive PMI^®-Mitgliedschaft und Prüfung*

• Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP^®-Examen

•  Intensives, aktives Lernen mit maximal 10 Teilnehmenden

• Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen

• Verankern Sie Ihr Wissen mit über 500 Prüfungsfragen

* Sie erhalten von uns einen Gutschein für die PMI^®-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMI-ACP^®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $495). Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 500 €.

Wichtiger Hinweis!
Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 10 Tagen vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI^®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK^® Guides) haben. Kurzfristige Anmeldungen können nur ohne Gutschein erfolgen!

Beherrschen Sie die Methoden und Vorgehensweisen für das erfolgreiche Führen von Projektteams durch alle Projektphasen in Entwicklungsprojekten und wenden Sie das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.