Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

DevOps beschreibt eine Philosophie, die versucht, eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) zu bauen. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Damit kann die IT rascher auf Marktveränderungen reagieren und den Kundenanforderungen besser gerecht werden. Dabei sind die gegenläufigen Ansätze einer agilen Softwareentwicklung mit schneller und häufiger Lieferung von neuen Features und dem Anspruch eines sicheren und stabilen Betriebs in Einklang zu bringen. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine fundierte und intensive Einführung in DevOps als Philosophie. Sie erhalten nach einer allgemeinen Übersicht zu Inhalten von DevOps eine Einführung in die 5 Handlungsfelder von DevOps und können die Relevanz für das eigene Unternehmen ableiten. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training werden Sie befähigt, eine Umgebung für Ihre Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.

DEIN JOB. ANDROID EXPERTISE.


Android-Entwicklung ist mehr als nur Programmieren - es ist die Kunst, Lösungen zu schaffen. Um Android-Applikationen zu entwerfen, die Nutzer:innen begeistern und den Markt revolutionieren, brauchen Unternehmen zukünftig Dich. Nach Deiner Online-Weiterbildung Android Developer (m/w/d), setzt Du Dein technisches Know-how und Deine kreativen Fähigkeiten ein, um innovative Apps zu entwickeln.

In Deiner Online-Weiterbildung befasst Du Dich damit, komplexe Systeme benutzerfreundlich und effizient zu programmieren sowie Deine eigenen mobilen Anwendungen auf der Android-Plattform zu entwickeln. Mit Deinem Wissen über User Interface Design und Mobile Software Engineering bist Du bestens gerüstet, um in der Welt der mobilen Anwendungen erfolgreich zu sein. Denn in Deiner Weiterbildung liegt der Fokus auf der Vermittlung von integrativen fachlichen Fähigkeiten in den Kernbereichen der mobilen Softwareentwicklung. Du lernst, wie Du geeignete Algorithmen sowie Datenstrukturen auswählst und diese in Programmcodes umsetzt. Darüber hinaus erhältst Du Einblicke in die Gestaltung sowie Ergonomie von User Interfaces und lernst, wie Du Deine eigenen mobilen Anwendungen konzipierst, umsetzt und dokumentierst. Nach Deiner Online-Weiterbildung hast Du handlungsmethodische und anwendungsorientierte Kompetenzen im Mobile Software Engineering und in der Gestaltung von User Interfaces.

Rechtsabteilungen digitalisieren, automatisieren & transformieren

 

Rechtsabteilungen sind heute Business Partner und nicht mehr reine interne Rechtsberatungen in Unternehmen. Entsprechend verändern sich die Erwartungen, die an Rechtsabteilungen gestellt werden, sowie ihre Aufgaben und Ziele. Dennoch werden Fähigkeiten für das gezielte Managen der Operational Excellence einer Rechtsabteilung in der juristischen Ausbildung nicht vermittelt.

Der von langjährigen Legal Tech-Praktikern entwickelte Bitkom Zertifikatslehrgang "Legal Tech & Operations Manager" ändert dies. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen das nötige Praxiswissen und -werkzeug an die Hand, um die Digitalisierung und die Optimierung rechtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

Dabei steht die praxisnahe Vermittlung im Vordergrund, indem Sie zum Beispiel Elemente einer Digitalstrategie – gerne direkt für Ihr Unternehmen – entwickeln sowie im Teilnehmerkreis besprechen, wie Sie Innnovationsprogramme im Unternehmen etablieren und nachhaltig die Legal Tech Funktion im Unternehmen aufbauen.

Effektive Reaktion auf Cybersicherheitsvorfälle

 

IT-Sicherheitsprofis wissen: Die Frage, ist nicht ob ein Cyberangriff passiert, sondern wann. Laut einer Studie des Bitkom aus 2023 sind 84 Prozent der Unternehmen im vergangenen Jahr Opfer von Datendiebstahl, Spionage oder Sabotage geworden, weitere 9 Prozent gehen davon aus. Ist der Ernstfall eingetreten, kommt es darauf an, wie IT-Sicherheitsexpertinnen und -experten auf den Vorfall reagieren. Eine zielgerichtete, schnelle und durchdachte Reaktion ist von entscheidender Bedeutung, um die Schäden so gering wie möglich zu halten.

Der zweitägige Workshop „Incident Response Management“ schult Sie intensiv in der proaktiven Bewältigung von Sicherheitsvorfällen, dem Vorfallreaktionsmanagement. Sie werden mit bewährten Methoden und Strategien vertraut gemacht, um effektiv auf Sicherheitsbedrohungen zu reagieren. Das Ziel ist es, Ausfallzeiten zu minimieren und den Geschäftsbetrieb so schnell wie möglich wieder aufnehmen zu können. Dafür lernen Sie in diesem Workshop die entsprechenden praktischen Ansätze kennen.

Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein zweitägiger, fortgeschrittener Kurs, der darauf ausgelegt ist, erfahrene Scrum Master in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Anders als der Professional Scrum Master (PSM I) Kurs, der den Fokus auf das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters legt, geht es hier um die inneren Einstellungen, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen. Der Kurs behandelt ausführlich, wie Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation dienen. Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt wie Jean Pierre Berchez, Simon Flossmann, Ludwig Harsch und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Master Zertifizierung (PSM II) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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B2B-Marketing braucht in einer komplexeren Welt neue Ansätze. Im diesem Crashkurs lernen Sie Strategien und Hebel kennen, um potenzielle Neukunden über die richtigen Kanäle zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie im B2B-Umfeld Ihre Marke nachhaltig bekannter und relevanter aufbauen und Ihre Sales Pipeline systematisch auffüllen. Die 4 Ps des Marketings werden für den B2B-Kontext konkret und modern adaptiert und mit praktischen Übungen und Best-Practices veranschaulicht. Sie entwickeln neue Strategien und Ansätze zur operativen Umsetzung und Analyse in digitalen und analogen Kommunikations- sowie in Vertriebskanälen. So sind Sie gerüstet für eine erfolgreiche (und ganzheitliche Marktbearbeitung) im Business-to-Business Kontext.

Aufbauschulung zur Personenzertifizierung gemäß BSI IT-Grundschutz 200-x

DEIN NACHHALTIGES DENKEN. FÜR MODERNES MANAGEMENT.

Unternehmen kommen um ein Thema nicht mehr herum: Nachhaltigkeit. Sie müssen sich zunehmend mit den sozialen und ökologischen Auswirkungen ihres Handelns auseinandersetzen. Und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln, die Stakeholder, Kund:innen und Mitarbeitende begeistern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Specialist für Nachhaltiges Management, Marketing und Kommunikation (m/w/d).

Deine Weiterbildung bietet Dir eine ganzheitliche Sichtweise für nachhaltiges Management, Marketing und Kommunikation. Du tauchst ein in Bereiche wie nachhaltige Betriebswirtschaftslehre, ethisches Marketing, nachhaltige Geschäftsmodelle und Organisationsentwicklung. Mit hoher Praxisnähe lernst Du, wie Du Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie integrieren und nachhaltige Lösungen entwickeln kannst. Dabei berücksichtigst Du sowohl ökologische als auch ethische Aspekte. Ein Schwerpunkt liegt auf dem nachhaltigen Marketing. Hier lernst Du, wie sich Produkte und Dienstleistungen unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit erfolgreich vermarkten lassen. Außerdem findest Du innovative Ansätze, um zukunftsfähige Geschäftsmodelle entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu etablieren. Und Du weißt, wie man nachhaltige Prinzipien und Initiativen sowohl intern als auch extern effektiv kommuniziert.

B2B-Marketing braucht in einer komplexeren Welt neue Ansätze. Im diesem Crashkurs lernen Sie Strategien und Hebel kennen, um potenzielle Neukunden über die richtigen Kanäle zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie im B2B-Umfeld Ihre Marke nachhaltig bekannter und relevanter aufbauen und Ihre Sales Pipeline systematisch auffüllen. Die 4 Ps des Marketings werden für den B2B-Kontext konkret und modern adaptiert und mit praktischen Übungen und Best-Practices veranschaulicht. Sie entwickeln neue Strategien und Ansätze zur operativen Umsetzung und Analyse in digitalen und analogen Kommunikations- sowie in Vertriebskanälen. So sind Sie gerüstet für eine erfolgreiche und ganzheitliche Marktbearbeitung im Business-to-Business Kontext.