Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 720 Schulungen (mit 3.929 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führungstraining für die Projektleitung
- 26.11.2024- 28.11.2024
- München
- 3.802,05 €
Projektarbeit ist für Sie als Projektleiter häufig spannungsgeladen: Sie müssen die Projektmitarbeiter ohne formale Vorgesetztenfunktion führen und gleichzeitig die verschiedenen Interessen und Ressourcen ausbalancieren.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam auch ohne disziplinarische Macht zu Höchstleistungen führen.
- 19.03.2025
- Chemnitz
- 523,60 €
Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Teammitglieder gemeinsam und konstruktiv zum Erfolg führen.
Webinar
Die Rolle der Projektleitung - Online
- 16.12.2024- 17.12.2024
- online
- 1.499,40 €
Erfolgreiche Projektleiter:innen brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zunehmend dynamisch werdenden Projektumfeldern. Wie schaffen Sie es als Projektleiter:in, sich selbst und Ihre Projektteams zum Erfolg zu führen?Unser Seminar gibt Ihnen Anregungen, um neue Wege für Ihre Rolle als Projektleiter:in zu finden. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgabe benötigen. Gewinnen Sie Wissen auf Augenhöhe mit unseren Exper...
E-Learning
E-Learning: QM-Projekte professionell managen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 140,00 €
E-Learning: QM-Projekte professionell managen
Projektleitung - Projektteams führen - Führung durchsetzen - Psychologie im Projekt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektteams benötigen Führung - Teams zu führen und Führung durchzusetzen ist nicht einfach:
Durchsetzen und Durchsetzungskraft für Projektleiter und Führungskräfte
Überzeugen und Durchsetzen von Projektsachverhalten
Widerstand und Blockaden im Projekt
Umgehen mit Unsachlichkeit, Angriffen und Verlassen der Sachebene
Umgehen mit konträren Erwartungen des Managements an den Projektleiter
Aufbau von Akzeptanz für Ihre Position und Projekt-Maßnahmen im Business
Das Seminar Psychologie im Projekt - sich durchsetzen im Projekt bietet hierzu passende Ansätze, Techniken
und ein intensives Kleingruppentraining mit viel Feedback:
Präsentation und Moderation in Projekten
- 20.01.2025- 21.01.2025
- München
- 1.892,10 €
Präsentation und Moderation in Projekten
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Filderstadt
- 1.654,10 €
Entwickeln Sie sich in unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ zum souveränen Projektleiter und führen Sie Projektteams dank Budgetplanung und Projektcontrolling, Teambuilding und Teammeeting sicher durch alle Projektphasen.
Projektleitung: Führung auf Zeit
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Bonn
- 1.749,30 €
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit.
Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.
Ihr Nutzen
Sie lernen in diesem Seminar praxiserprobte Handlungsstrategien kennen, mit denen Sie in der Führungsarbeit fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und typische Themen wie fehlende Verbindlichkeit, Widerstand und Abgrenzungsprobleme gegenüber anderen Aufgaben erfolgreich managen.
Das Seminar bietet vielfältig Gelegenheit zur Beratung von Praxisfragen und -fällen, die durch die Teilnehmer eingebracht werden.
Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.
Ihr Nutzen
Sie lernen in diesem Seminar praxiserprobte Handlungsstrategien kennen, mit denen Sie in der Führungsarbeit fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und typische Themen wie fehlende Verbindlichkeit, Widerstand und Abgrenzungsprobleme gegenüber anderen Aufgaben erfolgreich managen.
Das Seminar bietet vielfältig Gelegenheit zur Beratung von Praxisfragen und -fällen, die durch die Teilnehmer eingebracht werden.
Fernlehrgang
Geprüfte/r Betriebswirt/in Non-Profit-Organisationen
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- auf Anfrage
Zunächst erlernen Sie die allgemeinen betriebs- und volkswirtschaftlichen Grundlagen. Darauf aufbauend erweitern Sie Ihr Fachwissen in unternehmensspezifischen Bereichen wie Finanzen, Controlling, Steuern, Personal, Marketing, Fundraising und Projektleitung. Außerdem erhalten Sie spezielles Expertenwissen zu wichtigen Sparten der gemeinnützigen Einrichtungen wie nationalen und internationalen sozialen Verbänden, Vereinen, Hilfsorganisationen, Stiftungen und kirchlichen Institutionen.
Projektmanagement für die Projektleitung
- 15.05.2025- 16.05.2025
- Ostfildern
- 1.200,00 €
Projekte sind zunehmend anspruchsvolle und komplexe Vorhaben, sie enthalten häufig große Unsicherheiten für die Zukunft. Der Erfolg im Projekt steht und fällt mit den gewählten, hoffentlich passenden Ansätzen (klassisch/agil), der Einbettung im Unternehmen, der Art der Zusammenarbeit und damit, wie die Teammitglieder eingebunden werden. Da der Erfolg eines Projektes heute im Regelfall wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt, ist eine entsprechende Beherrschung dieses Prozesses Voraussetzung. Auf die konkrete Behandlung von Individualfragestellung/eigenen Praxisbeispielen werden wir eingehen.
In diesem Aufbau-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Projektleiter effektiv wahrnehmen, wie Sie die Leistungsfähigkeiten Ihres Projektteams optimieren und Ihre Teammitglieder motivierend zum gemeinsamen Erfolg führen. Wir erarbeiten konkrete Lösungen auf Basis der eingebrachten Problemstellungen.
Projektleiter mit kurzer oder mehrjähriger Erfahrung, die den eigenen Arbeitsstil optimieren möchten. Gerne werden konkrete Beispiele der Teilnehmer im Verlauf behandelt.
