Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Die ingenieurwissenschaftliche Ausbildung legt klassischerweise den Fokus der Produktentwicklung in die Lösungsfindung. Für die Platzierung von neuartigen und erfolgreichen Produkten am Markt ist jedoch die differenzierte Erfassung des Problemraums unerlässlich. Alle ungeklärten Fragen aus dem Problemraum stellen ein Entwicklungsrisiko dar, wenn sie unbearbeitet in den Lösungsraum hineingetragen werden. Auf Basis der Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen im Problemraum lassen sich nicht nur alle relevanten Systemanforderungen ableiten, sondern auch gezielt Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen definieren. 

Ein erfolgreiches Requirements Engineering bewirkt, dass 

• Produkte entstehen, die das beinhalten, was die Kunden, insbesondere die Nutzer brauchen, 
• die Kommunikation zwischen Marketing/Vertrieb und Entwicklung durch gegenseitiges Prozesswissen verbessert wird, 
• die Entwicklung beginnend bei den Kundenanforderungen, über die Systemanforderungen bis hin zur Design Verifizierung und Validierung lückenlos und nachvollziehbar dokumentiert wird.

In diesem Seminar trainieren Sie Techniken und Methoden um den Problemraum zu spezifizieren und zu verstehen, so dass Sie für den Kunden wichtige Anforderungen identifizieren können (Anforderungsanalyse). Sie erlernen den Umgang mit unterschiedlichen Anforderungsarten im Projekt, damit sie diese im interdisziplinären Produktentwicklungsprozess umsetzen...

Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Das Wissen über das Projektmanagement, welches Sie in diesem Seminar erwerben, gehört zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.

Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kunden und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernen Sie, wie Sie die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausüben. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner® I* (nach Scrum.org) vorbereitet.

Praktische Strategien

In der heutigen Geschäftswelt ist erfolgreiche Führung entscheidend für den Unternehmenserfolg. Dieses intensive Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben und Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Unsere erfahrenen Trainer und Experten werden Sie durch praxisnahe Workshops, Fallstudien und Diskussionen führen, um Ihnen die Werkzeuge und Techniken beizubringen, die erforderlich sind, um in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung erfolgreich zu sein.

Noch so viele Besprechungen nützen nichts, wenn zwar viel geredet wird, aber die wesentlichen
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.

Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager liefert kreative Techniken, Inspiration und klare Methodik für gute Produkte: Bringen Sie Ihre Produktentwicklung auf den Next-Level! Innovative Highlights, überraschende Insights, Mehrwert, der sich rechnet!

Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Quellcode ist nicht gleich Quellcode. Vergleicht man Quellcode verschiedener Projekte oder Entwickler, zeigt sich schnell eine große Bandbreite. Quellcode kann wartbarer sein, besser lesbar, leichter testbar u.a. Das Seminar befasst sich einerseits damit, den Teilnehmern eine große Anzahl bewährter Prinzipien zu vermitteln und andererseits, das Mindset für die ständige Verbesserbarkeit von Quellcode zu schulen. Anstelle praktischer Übungen in einer konkreten Programmiersprache werden Beispiele aus verschiedenen Projekten herangezogen. Es wird großer Wert auf die Diskussion der Erkenntnisse gelegt.

• Qualität: Softwarequalität einschätzen und erhöhen
• Weiterentwicklung von Entwicklern, Teams und Projekten im Alltag fokussieren
• Mindset: durch kontinuierliche Verbesserung zukunftssicher werden

Das Seminar dient dazu, den Teilnehmern das Clean Code Mindset näher zu bringen.

Es wird viel Raum für tiefgehende Diskussionen vorgesehen.

HINWEIS
Das Seminar ist ein Modul der 3-tägigen Veranstaltung "Grundlagen Cleancode" – www.tae.de/35001

Entwickler, Designer, Architekten, Tester und Projektleiter, die im Bereich der Softwareentwicklung tätig sind.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Bereich Instandhaltung und lernt, wie die zentralen Geschäftsprozesse mit der Instandhaltungskomponente von SAP® Product Lifecycle Management (PLM) abgebildet werden.

- Fokus Fertigarzneimittel und Biotech-Wirkstoffe
- Prozessvalidierungsdaten im Zulassungsdossier
- Kontinuierliche Prozessüberprüfung: die Essentials
- Strategien für das CMC Writing
- Validierungsstrategie und effiziente Projektplanung