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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.723 Schulungen (mit 19.410 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 29.07.2024- 02.08.2024
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
15 weitere Termine

  • 07.09.2024
  • Koblenz
  • 425,00 €


In diesem Seminar eignen Sie sich grundlegende Fachkompetenzen für Ihr tägliches Handlungsfeld an, um dieses bestmöglich ausfüllen zu können.

  • 16.09.2024
  • Hamburg
  • 666,40 €
1 weiterer Termin

Der Einsatz eines Prüfmittelmanagementsystems (bestehend aus Prüfmittelbeschaffung, -verwaltung, -überwachung und -fähigkeit) ist eine der Voraussetzungen, um die Einhaltung von Qualitätsanforderungen nachzuweisen. Lernen Sie in dieser Prüfmittelmanagement-Schulung, wie Sie ein geeignetes, modernes, effektives und normenkonformes Prüfmittelmanagementsystem einsetzen und erfüllen Sie damit die Anforderungen von DIN EN ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 und VDA Band 6.1.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN NEUES MINDSET. FÜR EINE MODERNE VERWALTUNG.

Gerade in der Verwaltung sollte ein interkulturelles Verständnis die Basis für ethisches Handeln sein. Das Schlagwort dazu heißt „Diversity“. Das Ziel: Die Vielfalt der Menschen und somit auch die verschiedenen Einstellungen und Kulturen für öffentliche Projekte zu nutzen. Deine Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz (m/w/d) setzt Du auf die Macht der Vielfalt – für eine moderne Verwaltung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du öffentliche Einrichtungen, Aufgaben und Projekte souverän managen kannst. Du erhältst einen Einblick in Managementtheorien und -methoden –?und auch was die Besonderheiten einer Non-Profit-Organisation sind. Von der Personalführung über das Controlling bis zum Change Management kannst Du mit Deinem Wissen punkten. Dazu kommt Dein Know-how, wie man Projekte organisiert und sinnvoll strukturiert. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst. Mit dem Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ bist Du zudem bereit für eine diverse Arbeitswelt.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Als Agiler Coach und Referentin für digitale Transformation begleite ich interdisziplinäre Teams und Führungskräfte auf dem weg zur agilen Tranbsformation. Ich unterstütze die strategische Weiterentwicklung sowie die agile und digitale Transformation der Organisation.

Was bedeutet Agiles Arbeiten? Was gehört dazu? Was ändert sich? Möchte mein Team das überhaupt? Welche Rolle nimmt die Führungskraft ein? Welche Schritte sind nötig, um agiles Arbeiten in der Firma zu entwickeln? Als Agile Coach stelle ich zunächst das agile Mindset vor. Nach einem einführenden Workshop rollen wir Schritt für Schritt  die neuen Arbeitsmethoden aus und trainieren sie. Dabei werden wir immer wieder in kleinen Meetings sehen, ob und wie das für das Team passt und welche Änderungen vorgenommen werden können.

Zu den Methoden und Frameworks gehört u.a. Design Thinking, Scrum und Kanban.

  • 29.07.2024- 30.07.2024
  • Düsseldorf
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Business Process Model and Notation (BPMN) ist die gängigste Symbolsprache im Bereich des Prozessmanagements. Mit ihr werden Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe grafisch dargestellt und dokumentiert. Das nützt nicht nur den Prozess-Expert:innen im detaillierten Austausch, sondern hilft dem gesamten Unternehmen. Im Seminar wird auf die wichtigsten Symbole und Modellierungsmöglichkeiten im Detail für strategische als auch operative Prozessmodelle eingegangen und anhand von Beispielen geübt.

Webinar

  • 26.08.2024- 28.08.2024
  • online
  • 2.255,05 €
5 weitere Termine

In dieser 3-tägigen Schulung "MOC 55242 Microsoft Dynamics 365 Customization and Configuration" lernen Sie, CRM-Komponenten in Microsoft Dynamics 365 einzurichten, zu konfigurieren und zu überwachen. Der Kurs vermittelt ein tiefgehendes Verständnis des Dynamics 365 Sicherheitsmodells und zeigt, wie man das Framework anpasst, Workflows erstellt und Geschäftsprozesse überwacht. Sie werden außerdem lernen, Lösungen über mehrere Dynamics 365 Umgebungen hinweg anzuwenden und somit ein fundiertes Wissen für die Anpassung und Konfiguration von Dynamics 365 zu erlangen. Die Schulung wird Ihnen die erforderlichen Fähigkeiten vermitteln, um die vielfältigen Funktionen von Dynamics 365 optimal zu nutzen und die CRM-Plattform effizient zu gestalten.


  • 29.07.2024- 01.08.2024
  • München
  • 2.356,20 €
8 weitere Termine

Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung. Die klassischen ModeratorInnen steuern den Prozess. Im Business Facilitator / Moderator (m/w/d) setzen sie die Agenda im Voraus und sorgen dafür, dass diese im geplanten Zeitraum auch abgearbeitet wird. Zu Beginn des Business Facilitator / Moderator (m/w/d) vereinbaren sie Regeln für die Zusammenarbeit, die für den gesamten Workshop gelten. Sie hüten die Zeit und die Zielerreichung. Ihr Workshop-Konzept ist der Rote Faden, der durch das Meeting führt. Das gibt den Teilnehmenden ein Maximum an Sicherheit für eine gute, effiziente Zusammenarbeit.
FacilitatorInnen hingegen planen ihren Workshop wie ein Beduinenzelt. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der Kurs Engineering Cisco Meraki Solutions Part 1 (ECMS1) v1.0 (Engineering Cisco Meraki Solutions Part 1 (ECMS1) v1.0) vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um Cisco Meraki-Einsätze sicher zu betreiben. In einem ganztägigen Kurs mit Live-Demos und geführten Laborübungen lernen Sie, wie Sie Kernkonfigurationen für eine vollständige Stack-Lösung im Meraki Dashboard implementieren und wichtige Meraki Dashboard-Tools zur Fehlerbehebung nutzen können. Sie werden auch lernen, wie Sie grundlegende Meraki-Produktfunktionen einsetzen, um grundlegende IT-Anforderungen zu erfüllen.

Dies ist der erste von zwei Kursen, die Sie auf das Ablegen der Zertifizierungsprüfung zum Cisco Meraki Solutions Spezialisten vorbereiten.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Fast Lane GmbH durch.

  • 25.07.2024- 26.07.2024
  • Hannover
  • 1.666,00 €
20 weitere Termine

Eventmanagement ist eine hervorragende Chance, die eigenen Ideen und Produkte publikumswirksam darzustellen und zu vermarkten. Events ermöglichen und fördern die Begegnung von Menschen, stellen persönliche Kontakte und Bindungen her, wecken Emotionen und erzeugen eine positive Stimmung. Im Eventmanagement kommt eine Vielzahl von Instrumenten zum Einsatz, um Veranstaltungen planungssicher zu organisieren.In diesem Seminar lernen Sie, Veranstaltungen zielgerichtet zu planen und effektiv zu realisieren. Es werden die Grundlagen eines erfolgreichen Eventmanagements wie auch die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der praktischen Veranstaltungsorganisation vermittelt. Nach dem Seminar sind...

  • Termin auf Anfrage
  • München
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