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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.726 Schulungen (mit 19.396 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 29.07.2024- 09.08.2024
  • Düsseldorf
  • 9.554,51 €
10 weitere Termine

  • 14.03.2025- 24.07.2026
  • Aschaffenburg
  • 3.600,00 €


Das Bayerische Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales hat ein Weiterbildungsprogramm aufgelegt, um weitere pädagogische Fachkräfte für Kindertageseinrichtungen zu gewinnen. 

Webinar

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Nur wenige IT-Projekte werden fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abgeschlossen. Eine wesentliche Ursache dafür sind Reibungsverluste bei der Kommunikation auf unterschiedlichsten Ebenen. Dieses Seminar bringt Akteure mit unterschiedlichen Rollen in IT-Projekten zusammen und schlägt eine Brücke zwischen Kommunikationsfertigkeiten und den spezifischen Anforderungen an IT-Projekte. Dabei werden auch die besonderen Ansprüche agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum beleuchtet.

  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • Garching b.München
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

„Meine Leistung wird sich schon von alleine herumsprechen!“ oder „Ich bin eher der ruhige Typ, diese laute Marktschreierei liegt mir nicht!“. Kommen Ihnen diese Sätze bekannt vor? Sie haben als Young Professional noch nicht den passenden Weg gefunden, auf sich und Ihre Leistungen und Kenntnisse aufmerksam zu machen? In diesem Seminar lernen Sie, wie gelungene, authentische Eigen-PR und selbstbewusstes Auftreten zu Ihrem Typ passen und Spaß machen können! Tun Sie Gutes und reden Sie darüber – ohne sich zu verbiegen oder arrogant zu wirken.

E-Learning

  • 07.10.2024- 13.11.2024
  • online
  • 1.590,00 €


Ziel des Zertifikatslehrgangs zum Customer Success Manager ist es, Sie in definierten Disziplinen zu qualifizieren und Ihnen die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um die Kunden der Organisation optimal zu betreuen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie erfahren, wie die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Kunden verstehen und ihnen hierfür passende Lösungen anbieten. Dadurch steigern Sie die Kundenzufriedenheit und Ihren eigenen Erfolg. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie effektiv mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, wie Sie kritische Situationen meistert und Ihre eigene Rolle als Customer Success Manager*in weiterentwickeln.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 4.776,00 €


Betriebswirtschaftliches Know-how ist eine Grundvoraussetzung, um in einem Wirtschaftsunternehmen beruflich Fuß zu fassen. Auch die Industrie ist auf der Suche nach Fach- und Führungskräften mit interdisziplinären Kompetenzen. Grund genug, Ihre Kenntnisse mithilfe eines anerkannten Zertifikatslehrgangs zu erweitern. Dieser Kurs findet rein virtuell statt und eignet sich als berufsbegleitende Weiterbildung für Working Professionals. Nach den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre tauchen Sie in die Bereiche Marketing, Personalwesen und Beschaffungsmanagement ein. Mit den Modulen Buchführung sowie Kosten- und Leistungsrechnung schärfen Sie Ihr Zahlenverständnis. Gegen Ende des Lehrgangs erhalten Sie Einblick in den organisatorischen Aspekt der Betriebswirtschaftslehre mit Lerneinheiten wie Projektmanagement und strategische Unternehmensführung. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von acht Klausuren und vier Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Köln
  • 1.785,00 €


Expertenkurs Kommunikation in IT-Projekten

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • Köln
  • 1.059,10 €
5 weitere Termine

MS Project 2016/2019/365 Grundlagen

  • 09.12.2024- 13.12.2024
  • Feldkirchen-Westerham
  • 2.558,50 €


Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 595,00 €


Erlangen Sie an einem Tag das komplette Basiswissen zu Agile und Scrum. Wir erläutern Ihnen die Grundprinzipien hinter Agile und Scrum. 

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Köln
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Eine qualitativ und quantitativ bedarfsgerechte Ausstattung mit Personalressourcen bietet nach wie vor den wesentlichen Erfolgsfaktor für eine leistungsfähige und zugleich moderne Verwaltung. Dies gilt sowohl für verwaltungsinterne als auch externe Leistungs- und Kommunikationsbeziehungen zu heterogenen „Verwaltungskunden“. Insbesondere vor dem Hintergrund der demographischen Herausforderung für das Personal- und Organisationsmanagement liefern Personalbedarfsermittlungen fundierte Daten über den Bedarf an Personal in den einzelnen Organisationsbereichen. Durch risikoorientierte Prüfungsansätze kann die Interne Revision einen wesentlichen Beitrag zur angemessenen Personalausstattung leisten.

In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Methoden zur Personalbedarfsermittlung kennen, wie Sie durch risikoorientierte Prüfungsansätze typische Schwachstellen aufdecken und einen wesentlichen Beitrag zur angemessenen Personalausstattung leisten.

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