Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben zu lösen und anzugehen. So können Sie Ihre Mitarbeitenden auch in Zeiten der Veränderung souverän und sicher führen.

Präsentationen ohne roten Faden und klare Aussage? Nicht mit unserem Seminar „Präsentationstechniken“! Lernen Sie in diesem Rhetoriktraining, mit Verständlichkeit und Visualisierungstechniken von sich und Ihren Ideen zu überzeugen.

In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Einzelbereiche des Gemeinkosten-/Ergebniscontrollings, die wichtigsten Customizingeinstellungen und deren Verknüpfungen im Controlling sowie die Nutzungsmöglichkeiten und Integrationsbeziehungen zu anderen SAP®-Anwendungen kennen.

SAP® HCM Personalabrechnung (HR) ist ein hilfreiches Tool, das den Prozess der Entgeltabrechnung vereinfacht. Im Personalwesen bietet die SAP-Software dank ihrer zahlreichen Funktionen viele Möglichkeiten, die Personalabrechnung zu optimieren. Personaler:innen und Personalabteilungen aus kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen können aus entsprechenden Software-Kenntnissen nur profitieren.In unserem Seminar lernen Sie die Funktionalität der Personalab­rechnung mit SAP® ERP Human Capital Management (HCM) kennen. Anhand von Übungen führen Sie charakte­ristische Arbeitsabläufe durch, die von der Nachpflege der Stammdaten über Korrekturläufe bis hin zu umfang­reichen...

Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen. Die Teamdynamik zu kennen und handeln zu können ist eine essentielle Führungs- und Beratungskompetenz.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Präsentationen sollten ansprechend und übersichtlich gestaltet werden. Nur so können sie dazu beitragen, andere von Ihren Ideen oder dem Vorhaben Ihres Chefs zu überzeugen. Der rote Faden sowie eine klare Darstellung der Ergebnisse sind dabei besonders relevant.

In diesem Seminar lernen Sie, gut strukturierte Präsentationen für sich oder Ihren Chef vorzubereiten, welche die relevanten Kernaussagen auf den Punkt bringen.

Nie um eine schlagfertige Antwort verlegen: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Argumentations- und Schlagfertigkeitstraining“, mit welchen rhetorischen Mitteln Sie in jeder Situation angemessen und elegant reagieren.

Die Führung von Projekten gehört sicherlich mit zu den schwierigsten Aufgaben von Führungskräften. Nicht zuletzt deshalb dient die erfolgreiche Projektführung oft als Sprungbrett für junge Führungskräfte, um sich damit für höhere Führungsaufgaben zu qualifizieren.

Die besonderen Herausforderungen, denen sich Projektleiter*innen gegenüber sehen, haben oft folgende Ursachen:

• Hohe Anforderungen an die Schnelligkeit und Qualität der Zielerreichung
• Eingeschränkte Verfügbarkeit geeigneter Projektmitglieder und Ressourcen
• Unterschiedliche und/oder sich ändernde Ziele und Erwartungen von Stakeholdern
• Langwierige Entscheidungsprozesse und hoher Abstimmungsaufwand zwischen den Stakeholdern
• Zielkonflikte in der Matrixorganisation zwischen Projekt und Linie
• Hoher Kommunikations- und Koordinationsaufwand zwischen räumlich verteilten Teammitgliedern
• Hohe und teils stark schwankende Arbeitslast bei der Führung mehrerer Projekte (Multiprojektmanagement)

Diese Faktoren wirken sich wesentlich auf den Projekterfolg und die Arbeits- und psychologische Belastung innerhalb des Projektteams aus und besonders auf die Projektleiter aus. Mit der Folge, dass Projekte umdefiniert oder gar abgerochen werden müssen.

Das Ziel dieses Seminars ist es aufzuzeigen, wie Risiken bei der Führung von Projekten deutlich reduziert werden können und somit eine erfolgreiche Projektführung ermöglicht wird. Dazu erhalten die Teilnehmer Methoden, Tools und Tipps aus der Praxis, um Ihre Projektführung signifikant zu verbessern.

Die Fülle des Angebots für mehr Digitalisierung am Arbeitsplatz ist überwältigend und oftmals fehlt die Zeit, sich durch Learning by Doing einzuarbeiten.

Wir haben die Lösung für Sie: Unsere Expertin zeigt Ihnen anschaulich und praxisnah, welche Tools von MS 365 sich am besten für Ihre Aufgabenorganisation eignen. Ob Copilot, ChatGPT & Co., machen Sie Künstliche Intelligenz zu Ihrem persönlichen Assistenten!

In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Tipps und Vorlagen, mit denen Sie erfolgreich Struktur ins „digitale Chaos“ bringen.

Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten tragen Sie nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.