Prozessbegleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernen Sie Supervision als eine methodenübergreifende Vorgehensweise, die Coaching, Mediation, Moderation, mediative Mitarbeiterführung und andere Methoden der Prozessbegleitung beinhaltet.

Zuhören, strukturieren, sichtbar machen: das ist Graphic Recording

Als Graphic Recorder*in visualisierst du Inhalte aus Präsentationen und Gesprächen, um sie dann in den Dialogprozess zurückzuspiegeln. In diesem Fortgeschrittenenmodul erfährst du, wie Berater*innen, Wissensvermittler*innen, Coach*innen oder Prozessbegleiter*innen die Techniken des „visuellen Protokollierens“ für sich nutzen können. Du trainierst dich im Zuhören, Strukturieren und zeichnerischem Wiedergeben von Inhalten – und übst visuelles Dokumentieren mit unterschiedlichen Formaten und Darstellungstechniken.

Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.

Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.

In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.

Integrative Mediation (iM) ist die Synthese aus Coaching, Mediation, Supervision, Beratung, Moderation, Leadership Excellence und anderen Verfahren der Prozessbegleitung.

• Sie möchten Ihr interaktives Potenzial professionell erweitern?
• Sie möchten Ihre bestehenden Kernkompetenzen ausbauen oder bereits erkennbare Schwellenkompetenzen effizienter in ihr Repertoire integrieren?
• Ihre persönliche Performance in Beratung, Prozessbegleitung und Führung erkunden, reflektieren und entspannt optimieren?
• Und sich hierbei an einschlägigen, fachlich relevanten Qualitätsstandards orientieren? 

Dann könnte dieser Kurs tatsächlich für Sie interessant werden.

Kurs-Highlights:

• Theorie erleben - praxisorientiertes Lernen
• Systemische und integrative Methoden für drei Formate: Coaching, Organisationsentwicklung und Supervision
• Drei unterschiedliche DozentInnen für individuelle Vielfalt
• Intensives Lernen in kleinen Seminargruppen
• Spaß an Veränderungsprozessen in der Gruppe erfahren
• Trainieren an eigenen Fällen und Problemsituationen – keine Fallbeispiele aus der Retorte