Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der 2-tägigen Schulung "Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle" lernen Sie, wie Sie durch digitale Lösungen herausragenden Kundennutzen schaffen können. Der Workshop bietet eine Einführung in Geschäftsmodell-Bausteine und Muster. Sie entwickeln Ihr Ist-Geschäftsmodell, analysieren die Potenziale der Digitalisierung und entwerfen ein digitales Geschäftsmodell. Auch disruptive, innovative Modelle werden erarbeitet und auf Zukunftsfähigkeit geprüft. Sie erhalten ein Toolset für die praktische Anwendung im Unternehmen.

Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle systematisch zu erarbeiten, inkrementelle und disruptive Modelle zu entwickeln und Ihr bisheriges Modell neu zu denken. Überprüfen Sie Annahmen und Hypothesen für reduziertes Risiko. Die Schulung bietet eine Vielzahl von Vorgehensweisen, Methoden und Prinzipien zur praktischen Erweiterung Ihrer Kompetenzen in der Geschäftsmodellentwicklung.

Die Frage danach, ob die Digitalisierung das Rechnungswesen verändern wird, stellt sich nicht mehr, denn die Digitalisierung ist bereits fester Bestandteil des beruflichen Alltags geworden. Vielmehr geht es darum, die Veränderung aktiv mitzugestalten und ein Verständnis für die Treiber der digitalen Transformation zu gewinnen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die digitale Transformation Ihres Rechnungswesens strategisch ausrichten und deren Implementierung begleiten, um den größtmöglichen praktischen Nutzen für Ihr Unternehmen und Ihr Team zu realisieren.

Fallmanagement (oder auch Case-Management oder Casemanagement) bezeichnet ein spezielles, an den Besonderheiten des Einzelfalles orientiertes Vorgehen in der sozialen Arbeit mit Menschen. Das Ziel im Fallmanagement ist dabei eine gut organisierte und bedarfsgerecht auf den einzelnen Fall zugeschnittene Hilfeleistung, in welcher der Versorgungsbedarf des Klienten sowie die Einbeziehung vorhandener Ressourcen und Netzwerke im Mittelpunkt stehen. Die Umsetzung der Un-terstützungsarbeit erfolgt in einem kooperativen Prozess zwischen Fallmanager und Klient, der sich über die maßgeblichen Phasen der Planung, Implementierung, Koordination, Überwachung und Evalu-ierung erstreckt.

Werden Sie Experte für Data Analytics und treffen Sie geschäftliche Entscheidungen, die wirklich zählen. Denn Daten sind das neue Öl. Sie sind Grundlage für faktenbasierte Entscheidungen im Unternehmen. Daten sind aber nur nützlich, wenn sie in der richtigen Form den richtigen Empfänger erreichen. Ansonsten entsteht nur eine Datenwüste.
Aus Daten nützliche Informationen zu erzeugen, ist einerseits eine Kunst, andererseits aber auch ein Handwerk, das man erlernen kann. Wir geben Ihnen das richtige Vorgehen und die besten Methoden an die Hand. Lernen Sie praxisorientierte Tools kennen. Mit Übungen, Fallbeispielen und eigenen Praxisfällen wenden Sie die Inhalt

In dieser 1-tägigen Schulung "ChatGPT in der SEO-Strategie - Maximieren des Content-Marketing-Potenzials mit leistungsstarker KI" lernen Sie den effektiven Einsatz von ChatGPT in der Suchmaschinenoptimierung (SEO) kennen. Das Seminar beleuchtet den Hintergrund von ChatGPT in der SEO und zeigt, wie es in die SEO-Strategie integriert werden kann. Sie erfahren mehr über wichtige Google-Konzepte wie E-A-T und Helpful Content-Updates.

Mit seinem leistungsstarken Sprachmodell bietet ChatGPT SEO-Experten vielseitige Möglichkeiten im Content-Marketing. Sie lernen konkrete Beispiele zum Prompt Engineering kennen und sehen, wie ChatGPT in verschiedenen SEO-Prozessen genutzt werden kann, von der Ideenfindung bis zur Texterstellung und -korrektur. Das Seminar behandelt auch Risiken und Fallstricke beim Einsatz von KI in der Suchmaschinenoptimierung.

Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie wertvolle Anregungen, wie Sie ChatGPT optimal in Ihre SEO-Strategie integrieren können. Die Schulung gibt Ihnen einen umfassenden Einblick in die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten dieses leistungsstarken Content-Tools. Sie lernen, wie ChatGPT Ihre Prozesse wie Keywordrecherche, Content-Erstellung und schema.org-Auszeichnungen beeinflussen kann.

Die Frage danach, ob die Digitalisierung das Rechnungswesen verändern wird, stellt sich nicht mehr, denn die Digitalisierung ist bereits fester Bestandteil des beruflichen Alltags geworden. Vielmehr geht es darum, die Veränderung aktiv mitzugestalten und ein Verständnis für die Treiber der digitalen Transformation zu gewinnen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die digitale Transformation Ihres Rechnungswesens strategisch ausrichten und deren Implementierung begleiten, um den größtmöglichen praktischen Nutzen für Ihr Unternehmen und Ihr Team zu realisieren.

In dieser 4-tägigen Schulung "Dynamics 365 Development" lernen Sie die erforderlichen Kenntnisse für die Entwicklung von Extensions für Microsoft Dynamics 365. Der Kurs konzentriert sich dabei auf die im Microsoft Dynamics CRM SDK dokumentierten Methoden. Sie erhalten praxisorientiertes Wissen und Fähigkeiten, um Erweiterungen für Dynamics 365 effektiv zu entwickeln und anzupassen. Durch die Schulung werden Sie in der Lage sein, kundenspezifische Lösungen zu erstellen und die Funktionalität von Dynamics 365 optimal zu erweitern. Entdecken Sie in diesem Kurs die Möglichkeiten der Entwicklung und gestalten Sie Ihre Dynamics 365 Umgebung nach Ihren individuellen Anforderungen.

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie ChatGPT durch zielgerichtete, präzise Prompts für Content- und Non-Content-Anwendungen einsetzen. Sie erfahren, wie Sie auch bei komplexen Fragestellungen genaue und relevante Antworten erhalten und ChatGPT für noch bessere Ergebnisse anlernen.

Das Requirements Management, als ein Bestandteil des Requirements Engineering, beschäftigt sich mit der Verwaltung der Anforderungen, der Durchführung von Anforderungsänderungen, der Umsetzung von Anforderungen im Projekt bis hin zur Abnahme durch den Auftraggeber. Nach der Schulung Anforderungsmanagement“ wissen Sie, welche Aufgaben zur Verwaltung und Toolunterstützung im zweiten Abschnitt des Lebenszyklus von Requirements entstehen und wie diese in dem Entwicklungsprozess zu integrieren sind. Ebenso wissen Sie, wie eine Abnahmerichtlinie erstellt wird und Sie erkennen die Konflikte zwischen dem Transition-Prozess aus ITIL und dem Change-Prozess der Vorgehensmodelle. Sie haben das notwendige Wissen, um die Aufgaben der Anforderungsverwaltung durchführen zu können.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.

Die meisten Entscheidungen werden mit Verhandlungen erreicht. Mit einer guten Verhandlungsführung lassen sich bessere Wege finden, um Differenzen zwischen Menschen, Geschäftspartnern, Vorgesetzten und Mitarbeitern zu begleichen. Erfolgreiches Verhandeln ist wechselseitige Kommunikation mit dem Ziel, eine Übereinkunft zu erreichen, wenn man mit der anderen Seite sowohl gemeinsame als auch gegensätzliche Interessen hat. Nach diesem Verhandlungstraining können Sie besser als bisher Verhandlungen planen, sie gezielt und mit System führen und erfolgreich abschließen. Sie wissen, wie Sie sachbezogen verhandeln, auf objektiven Kriterien bestehen und faire und vernünftige Übereinkünfte treffen können. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

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