Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Fortgeschrittenen-Schulung  SAFe® Agile Product Management (APM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um in der Rolle eines agilen Produktmanagers innovative Lösungen im SAFe Umfeld zu entwickeln. Hierbei wird Design Thinking eingesetzt, um Ihre Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und Produkte zu entwickeln, die wünschenswert, machbar und nachhaltig sind. Sie werden entdecken, wie kontinuierliche Erkundung Innovation vorantreibt. Und Sie erfahren, wie Sie eine Vision, eine Strategie und einen Fahrplan definieren, um bestehende Kunden zufrieden zu stellen und neue Kunden zu gewinnen.
In dieser Schulung lernen Sie

• Wie man Innovationen im Wertschöpfungsfluss schafft
• Wie man Design Thinking einsetzt, um Kundenorientierung zu erreichen und wünschenswerte, realisierbare und nachhaltige Produkte zu entwickeln
• eine Produktstrategie, eine Vision und einen Fahrplan für den Agile Release Train (ART) zu erstellen
• wie diese Produktstrategie genutzt werden kann, um Klarheit und Richtung für den ART festzulegen
• Wie man kurzfristige Roadmaps entwickelt und weiterentwickelt, die zu einem langfristigen Wert führen
• welche Denkweisen, Fähigkeiten und Werkzeuge notwendig sind, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln

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Online Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung online mit Zertifizierung. Stell dir vor: Dein Coachee wählt dich als Online-Guide. DU wirst ihn auf seinem Weg zum selbstgewählten Ziel begleiten. Nur ist da dieser Bildschirm zwischen euch und ihr seid womöglich hunderte von Kilometern entfernt. Persönliche Nähe aufbauen? Körpersprache wahrnehmen? Den Coachee emotional ins Erleben bringen? Du hast leise Zweifel und wünschst dir für deinen Online Coach (m/w/d) noch mehr Leichtigkeit, noch mehr Flow und Kreativität. Du vermutest: Online ist vieles möglich, aber eben nicht alles! Wir versprechen: Alles geht und das sogar noch besser als du denkst – mit den richtigen Skills und Methoden und einfacher, datensicherer Technik im Online Coach (m/w/d)

Lieferantenaudits dienen der Auswahl und Beurteilung neuer oder bestehender Lieferanten. Hierbei werden die Anstrengungen zur Qualitätslenkung und -fähigkeit bezogen auf das vom Lieferanten erzeugte Produkt oder Dienstleistung bewertet. Durch den detaillierten Einstieg in die Wertschöpfungsprozesse des Lieferanten werden häufig Lücken und Verbesserungspotenziale aufgedeckt. 
Zugleich dienen Lieferantenaudits auch zur gezielten Entwicklung von Lieferanten und helfen das Verständnis und die Zusammenarbeit an der Schnittstelle Kunde - Lieferant zu verbessern. 
Ein weiterer Grund zur Durchführung von Lieferantenaudits ist der zunehmende Trend zum "outsourcen" von Prozessen.
Dadurch werden mindestens zwei neue Schnittstellen geschaffen, die es zu beherrschen und zu lenken gilt, da das Unternehmen dem Kunden gegenüber auch für die ausgegliederten Prozesse weiterhin in der Qualitätsverantwortung bleibt. 

Als Prozess- und Lieferantenauditor beherrschen Sie die modernen Prozesse im Qualitätsmanagement und stehen Lieferanten und Kunden als kompetenter Ansprechpartner in allen Qualitätsfragen zur Verfügung.

In dieser Ausbildung lernen Sie neben der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Prozessaudits nach VDA 6.3 ("Prozessaudit") auch entsprechende Risiken zu identifizieren und zu bewerten. 
Weiterhin sind Sie in der Lage, Lieferanten auf Prozessfähigkeit und -Beherrschung hin zu analysieren. Der Lehrgang orientiert sich stark an der Praxis. Die zentralen Forderungen des VDA Band 6.3 werden vorgestellt, die Bewertung trainiert, Präventions- und Prozessverbesserungslösungen diskutiert. Fallbeispiele und Gruppenarbeiten sichern den Transfer in die Praxis.

In dieser 3-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - CKL-Kostenrechnung (Part 2: Advanced)" erwerben Sie fortgeschrittene Kenntnisse und Fähigkeiten, um selbstständig in der Zusatzlösung CKL-Kostenrechnung umfassende Kosten- und Leistungsverrechnungen durchzuführen. Der Fokus liegt auf der Analyse und den Vorarbeiten einer Unternehmenskostenrechnung sowie deren Einführung unter Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Sie lernen, wie das CKL-Analysetool effektiv eingesetzt wird, und erhalten Einblicke in strukturierte Vorgehensweisen und spezifische Fragestellungen zur Einführung der Kostenrechnung. Der Kurs deckt die Durchführung verschiedener Kostenrechnungsszenarien ab, mit Schwerpunkten in Handel, Dienstleistung und Produktion, und berücksichtigt sowohl Voll- als auch Teilkostenrechnung.

Darüber hinaus werden Sie in den Umgang mit Kostenstellenverrechnung, Kosten- und Leistungsbuchungen, Bezugsgrößen, Leistungsarten, Umsatzkostenverfahren (UKV), Planwerten und die Nutzung des Planungsmoduls eingeführt. Die Schulung beinhaltet außerdem die Erstellung von Kalkulationsschemata, Umlagen, Datenübernahme, Leistungsverrechnung und Zuschlagsberechnungen sowie die Erstellung von Auswertungen wie dem Betriebsabrechnungsbogen und der Deckungsbeitragsrechnung.

In dieser 3-tägigen Schulung "PMI® ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI®" lernen Sie die Grundlagen und Praktiken des agilen Projektmanagements gemäß der Zertifizierung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® des Project Management Institute (PMI®) kennen. Diese international anerkannte Zertifizierung dokumentiert Ihre Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement.

Während des Trainings werden Sie mit aktuellen agilen Methoden, Techniken, Tools und Theorien vertraut gemacht, die Sie in Projektprojekten anwenden können. Der Fokus liegt darauf, wie Sie diese Ansätze in verschiedenen Projektumgebungen erfolgreich anwenden können, auch in nicht-agilen Organisationen.

Der Agile Practitioner versteht sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagement und kann agile Ansätze in klassischen Projekten integrieren. Das Training richtet sich auch an klassische Projektleiter, die ihr Wissen erweitern möchten, um agile Methoden in ihre Projekte zu integrieren. Anhand von Praxisprojekten erhalten Sie das notwendige Wissen und die Werkzeuge für erfolgreiches agiles Projektmanagement.

Agilität im Unternehmen fordern sowohl Führung als auch Mitarbeitende. Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten oder in agilen Projekten arbeiten, sind gefordert, denn Selbstorganisation braucht Führung.

Agilität ist nicht nur eine neue Methode oder Struktur wie beispielsweise SCRUM. Agilität ist eine Haltung, die es zu entwickeln gilt, um neue Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten. Diese Grundhaltung orientiert sich an der Anforderung des

Erfolgreich im digitalen Zeitalter mit Business Agility

Sind Sie neu im Scaled Agile Framework® ? Die Leading SAFe® Schulung bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und vermittelt die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation sicher voranzutreiben. Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten die Anleitung und die Werkzeuge, um eine Kultur der Belastbarkeit und eine gemeinsame Sprache aufzubauen, die Mitarbeiter einbindet und Kunden in den Mittelpunkt stellt, so dass Organisationen mit Agilität im großen Maßstab arbeiten können. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Unternehmen Business-Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrer Organisation einsetzen können. Sie werden verstehen, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen auf dieselben klaren Ziele ausrichten und den Wert- und Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was Unternehmen kundenorientierter macht und wie Sie wichtige SAFe-Ausrichtungs- und Planungsereignisse, wie die PI-Planung, durchführen können.

Die Teilnehmer lernen, wie die Vorteile von SAFe realisiert werden:

Wie man Team- und technische Agilität etabliert und sich um den Wertfluss herum organisiert

Wie man große Organisationen auf klare, gemeinsame Ziele ausrichtet

Wie man erfolgreich an kritischen SAFe-Events, wie PI Planning, teilnimmt

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Sie beherrschen die Rolle des Anforderungsmanagements im agilen Umfeld. Sie kennen die organisatorischen Voraussetzungen für effektives agiles Anforderungsmanagement. Sie wissen, welche Rollen wichtig sind und welche Aufgaben diese haben. Sie können Anforderungen agil erfassen und leichtgewichtig dokumentieren und damit agile Projekte optimal unterstützen. Sie sind in der Lage, Ihre Anforderungen agil zu managen und dadurch die Ergebnissicherheit in Ihrer Produktentwicklung (Neuentwicklung und Erweiterung) zu erhöhen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Weitere Informationen in der Übersicht:
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DevOps beschreibt eine Philosophie, die versucht, eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) zu bauen. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Damit kann die IT rascher auf Marktveränderungen reagieren und den Kundenanforderungen besser gerecht werden. Dabei sind die gegenläufigen Ansätze einer agilen Softwareentwicklung mit schneller und häufiger Lieferung von neuen Features und dem Anspruch eines sicheren und stabilen Betriebs in Einklang zu bringen. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine fundierte und intensive Einführung in DevOps als Philosophie. Sie erhalten nach einer allgemeinen Übersicht zu Inhalten von DevOps eine Einführung in die 5 Handlungsfelder von DevOps und können die Relevanz für das eigene Unternehmen ableiten. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Aufbauend auf den Grundlagen von Java führen wir Sie in die spannenden Bereiche des Multithreadings und der Modellierung für Fortgeschrittene ein. Wir vermitteln Ihnen Kenntnisse effizienter Programmiertechniken und befähigen Sie, praxisrelevante Java-Projekte strukturiert zu erstellen. Sie lernen bei uns Problemanalysen und die Umsetzung mittels fortgeschrittener Java-Konzepte von inneren Klassen bis hin zu Multithreading. Mit dem neuen Wissen über APIs (Collections, GUI-Klassen, I/O und JDBC) sind Sie nach Abschluss des Seminars soweit, an eigenen Programmen Ihre erlernten Kenntnisse umzusetzen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

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