Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Projekte müssen heute nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden, sondern auch flexibel genug sein, um auf Veränderungen schnell reagieren zu können.

Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern ein strategisch gezieltes Vorgehen. Die agile Entwicklung ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen und hat auch Auswirkungen auf alle Projektleiter und Fach- und Führungskräfte in allen Branchen, nicht nur in der IT. Agiles Projektmanagement bietet Methoden und Ansätze, die es ermöglichen, Projekte dynamisch und anpassungsfähig zu gestalten.

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Geschichte und das Mindset des agilen Projektmanagements. Sie lernen verschiedene agile Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfahren, wie diese in der Praxis angewendet werden können, um Projekte effizienter und flexibler zu gestalten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Implementierung agiler Methoden im Arbeitsalltag, wobei Sie in einer "Werkstatt zum agilen Projektmanagement" eigene Fallbeispiele bearbeiten. Der Austausch von Erfahrungen und Best Practices untereinander fördert das Lernen voneinander und die Vernetz...

Wenn Sie dieses Seminar absolviert haben, können Sie Power Query für Massen an Daten und Dateien sicher einsetzen, ohne den Überblick über die ablaufenden Schritte zu verlieren und gleichzeitig die Performance der Abfragen optimieren.



Zudem zeigt Ihnen das Seminar Lösungsansätze auf, Power Query nicht nur als reine „Datenaufbereitungsmaschine“ zu benutzen, sondern darin ganze betriebswirtschaftliche Fragestellungen und Aufgaben abzuwickeln, die Sie sonst mühsam händisch mit dem innewohnenden Fehlerpotential und hohem Zeitaufwand erledigen müssen.



Die hier erworbenen Kenntnisse helfen Ihnen zudem, nicht nur Daten in und für Excel aufzubereiten, sondern können 1:1 für das am Reporting-Workflow ausgerichtete Programm PowerBi Desktop verwendet werden. Damit wird Ihnen der (unvermeidliche) Umstieg vom Reporting mit Excel zum Reporting mit PowerBI wesentlich erleichtert, da Sie die Datenbasis und deren Aufbau für PowerBI schon beherrschen.

Agiles Arbeiten ist zu einem selbstverständlichen Bestandteil der modernen Arbeitswelt geworden. Verschiedene Trends verstärken derzeit zusätzlich die Bedeutung von Agilität für Unternehmen: Dazu zählen die anhaltenden Herausforderungen in der Wirtschaft, deutlich gestiegene Marktanforderungen, die Digitalisierung, die wachsende und generationenübergreifende Bedeutung von New Work sowie die zunehmende Notwendigkeit, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, um mehr Nachhaltigkeit und Resilienz im Unternehmen zu erreichen. Für HR bieten sich hier gute Ansatzpunkte, einen sichtbaren Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu liefern und aktiv zur Wertschöpfung beizutragen. In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Wenn Sie dieses Seminar absolviert haben, können Sie Power Query für Massen an Daten und Dateien sicher einsetzen, ohne den Überblick über die ablaufenden Schritte zu verlieren und gleichzeitig die Performance der Abfragen optimieren.



Zudem zeigt Ihnen das Seminar Lösungsansätze auf, Power Query nicht nur als reine „Datenaufbereitungsmaschine“ zu benutzen, sondern darin ganze betriebswirtschaftliche Fragestellungen und Aufgaben abzuwickeln, die Sie sonst mühsam händisch mit dem innewohnenden Fehlerpotential und hohem Zeitaufwand erledigen müssen.



Die hier erworbenen Kenntnisse helfen Ihnen zudem, nicht nur Daten in und für Excel aufzubereiten, sondern können 1:1 für das am Reporting-Workflow ausgerichtete Programm PowerBi Desktop verwendet werden. Damit wird Ihnen der (unvermeidliche) Umstieg vom Reporting mit Excel zum Reporting mit PowerBI wesentlich erleichtert, da Sie die Datenbasis und deren Aufbau für PowerBI schon beherrschen.

In einer Zeit, in der Kunden immer höhere Anforderungen an die Qualität und Nachhaltigkeit von Dienstleistungen stellen, sind gute Fachkenntnisse und persönliche Fähigkeiten im Facility Management wichtiger denn je. Dazu kommen strengere gesetzliche Vorgaben und steigende Kosten für die Instandhaltung von Gebäuden. Die Einhaltung dieser Vorschriften wird immer wichtiger.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie mit diesen neuen Herausforderungen umgehen können. Wir zeigen Ihnen nicht nur Lösungen, sondern auch, wie Sie Ihre Arbeitsbereiche verbessern und flexibel auf Veränderungen reagieren können. Ziel ist es, Ihnen zu helfen, den Wert Ihrer Immobilie zu steigern, Ressourcen zu sparen und umweltfreundlicher zu arbeiten. Sie werden mit dem nötigen Wissen ausgestattet, um Prozesse zu optimieren und praktische Schritte für ein effektives Facility Management umzusetzen.
Von anschaulichen Fallbeispielen bis hin zu Diskussionen über aktuelle Auftragsstrukturen und Dienstleistungen bieten wir Ihnen einen umfassenden Überblick über moderne Objektbewirtschaftung. So können Sie aktiv zur Werterhaltung und -steigerung Ihrer Immobilie beitragen.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV

Der Lehrgang Lieferantenauditor:in (TAW) richtet sich an kaufmännische und technische Fachkräfte, deren Aufgabe es ist, Lieferanten auszuwählen, zu bewerten und ihre Leistung zu entwickeln. Lieferantenaudits sind ein entscheidender Baustein, um die Qualitätsfähigkeit der eigenen Zulieferer regelmäßig zu beurteilen. Gleichzeitig helfen sie, den Lieferanten dabei zu unterstützen, Fehler und Qualitätsmängel zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu beseitigen.

Qualifizierte Lieferantenauditor:innen verstehen sich daher als kompetente Ansprechpartner:innen der Lieferanten in allen Fragen des betrieblichen Qualitätsmanagements. Sie beherrschen zum einen die modernen Instrumente und Methoden der QM-Systemüberwachung. Zum anderen verfügen sie neben dem fachlichen Knowhow auch über die kommunikativen Fähigkeiten für den konstruktiven Dialog mit den Partnern in der Lieferkette.

In diesem Lehrgang lernen Sie, Lieferantenaudits systematisch zu planen, gezielt vorzubereiten, erfolgreich durchzuführen und aussagekräftig zu dokumentieren. Mit der abschließenden Prüfung qualifizieren Sie sich gleichzeitig zum:r zertifizierten Lieferantenauditor:in (TAW).

Die Gewährleistung der funktionalen Sicherheit ist seit vielen Jahren zu einem wichtigen Design-Ziel bei der Entwicklung automotiver Systeme geworden. Die Sicherheitsnorm ISO 26262 "Road vehicles – Functional safety" beschreibt ein Vorgehensmodell (Sicherheitslebenszyklus) mit zugehörigen Aktivitäten und Arbeitsprodukten sowie anzuwendende Methoden für Entwicklung, Produktion und Einsatz sicherheitsrelevanter elektrischer oder elektronischer Systeme (E/E-Systeme) in Kraftfahrzeugen.

Das Seminar vermittelt notwendige Kenntnisse für die praktische Anwendung der ISO 26262 und beleuchtet die Umsetzung der Norm in der täglichen Projektarbeit.

Das zweitägige Seminar gibt eine Einführung in die Entwicklung sicherheitsrelevanter E/E-Systeme unter Berücksichtigung der ISO 26262. Es werden grundlegende Aspekte der ISO 26262 vorgestellt und ihre Rolle innerhalb des Sicherheitslebenszyklus diskutiert.
Schwerpunkte sind die Konzeptphase mit der Gefahren- und Risikoanalyse (GuR) und die nachfolgende System-, Hardware- und Softwareentwicklung unter Berücksichtigung des empfohlenen Vorgehens sowie der Spielräume bei der Erreichung der normativen Vorgaben.

ZERTIFIKATSPRÜFUNG
Sicherheitsnormen wie die ISO 26262 fordern, dass Personen, die sicherheitsrelevante E/E-Systeme entwickeln, ein ausreichendes Fachwissen besitzen.
Entsprechende Nachweise werden regelmäßig von den jeweiligen Auftraggebern eingefordert. Daher erhalten die Teilneh...

Mit dem Aufkommen des 3D-Drucks als revolutionäre Technologie in der modernen Produktentwicklung, zielt unser Seminar darauf ab, Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis der 3D-Drucktechnologien, -werkzeuge und -praktiken zu vermitteln. Sie lernen, die gesamte Prozesskette zu durchschauen - von der ersten Idee bis zur Fertigung eines Prototyps. Dadurch werden sie in die Lage versetzt, die Potenziale und Grenzen des 3D-Drucks effektiv zu beurteilen und zu nutzen. Besonderer Wert wird auf praxisorientierte Anwendungen gelegt, um die Teilnehmer darauf vorzubereiten, 3D-Druckverfahren gewinnbringend in ihrem beruflichen Alltag einzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke, wie 3D-Drucktechnologien genutzt werden können, um Produktentwicklungsprozesse zu optimieren und Ressourceneinsatz effizienter zu gestalten. Es ist eine unverzichtbare Ressource für alle, die 3D-Druck als innovatives Werkzeug in der modernen Produktgestaltung und -herstellung einsetzen möchten.

Mit dem Aufkommen des 3D-Drucks als revolutionäre Technologie in der modernen Produktentwicklung, zielt unser Seminar darauf ab, Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis der 3D-Drucktechnologien, -werkzeuge und -praktiken zu vermitteln. Sie lernen, die gesamte Prozesskette zu durchschauen - von der ersten Idee bis zur Fertigung eines Prototyps. Dadurch werden sie in die Lage versetzt, die Potenziale und Grenzen des 3D-Drucks effektiv zu beurteilen und zu nutzen. Besonderer Wert wird auf praxisorientierte Anwendungen gelegt, um die Teilnehmer darauf vorzubereiten, 3D-Druckverfahren gewinnbringend in ihrem beruflichen Alltag einzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke, wie 3D-Drucktechnologien genutzt werden können, um Produktentwicklungsprozesse zu optimieren und Ressourceneinsatz effizienter zu gestalten. Es ist eine unverzichtbare Ressource für alle, die 3D-Druck als innovatives Werkzeug in der modernen Produktgestaltung und -herstellung einsetzen möchten.

Das agile Führungs- und Zielmanagement-Framework OKR ist mit seinem ganzheitlichen Ansatz deutlich mehr als eine Methode für schnelleres Wachstum, effektivere Zusammenarbeit und kontinuierliche Prozessoptimierung. Mit ihrer Hilfe können Sie Innovationen voranbringen, den Kulturwandel fördern sowie in Teams und Bereichen die Entwicklung von Selbstverantwortung, Collaboration und Co-Creation umsetzen. Welche Faktoren müssen im Vorfeld berücksichtigt werden? Welche Stolpersteine gilt es zu umgehen? Welches Mindset unterstützt Mitarbeiter:innen und Sie als Führungskraft? Wie können Sie die Prozesse der Festlegung und Realisierung der OKR wirkungsvoll begleiten? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie mit dem Framework so umgehen, dass Sie weitreichende Veränderungen erreichen, Ziele transparent machen sowie Alignment, Motivation und Engagement der Mitarbeitenden erhöhen.