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Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.542 Schulungen (mit 6.787 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.08.2024- 30.08.2024
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
13 weitere Termine

Webinar

  • 01.10.2024- 02.10.2024
  • online
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Informationen auszuwerten, aufzubereiten und zu präsentieren gehört zu den zentralen Aufgaben des Managements und Vertriebs. Ein Ergebnis zu erreichen ist das Ziel. Informationen ...

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)

- Reengineering (Prozessbearbeitung)

- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)

- Wertanalyse

- Benchmarking

- Projetmanagement

- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement

  • 01.10.2024- 02.10.2024
  • Berlin
  • 1.297,10 €
7 weitere Termine

Informationen auszuwerten, aufzubereiten und zu präsentieren gehört zu den zentralen Aufgaben des Managements und Vertriebs. Ein Ergebnis zu erreichen ist das Ziel. Informationen ...

  • 30.09.2024- 02.10.2024
  • Glonn
  • 2.618,00 €
1 weiterer Termin

Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Purchasing Cards im Einkauf – aber warum?



2. Modularer Aufbau der Purchasing Card Prozeßteile


3. Die Höhe der möglichen Kosteneinsparungen (Kosten und Nutzen)


4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis




5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Einkauf


6. Bestellvorbereitung, -abwicklung, Wareneingang, Rechnungsprüfung und -bezahlung


7. Beispiele für Purchasing Cards im Einkauf (Internet-Live-Demo)

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 10.09.2024- 11.09.2024
  • online
  • 1.558,90 €
4 weitere Termine

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Das Wissen über das Projektmanagement, welches Sie in diesem Seminar erwerben, gehört zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.

  • 12.09.2024- 13.09.2024
  • Stuttgart
  • 1.743,35 €
8 weitere Termine

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Das Wissen über das Projektmanagement, welches Sie in diesem Seminar erwerben, gehört zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 11.09.2024
  • online
  • 383,18 €


Das Seminar greift typische Szenarien aus online begangenen Verletzungsverhandlungen, insbesondere aus dem Urheber- und Äußerungsrecht auf und geht speziell auf deren prozessuale, tatsächliche und rechtliche Fallstricke im Rahmen der gerichtlichen Anspruchsdurchsetzung ein.

Webinar

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Die Aufbau- und Ablauforganisation unterliegt in jedem Unternehmen einem ständigen Wandel. Es ist daher unabdingbar, dass alle gültigen und aufeinander abgestimmten Geschäftsprozesse transparent und stets auf aktuellem Stand dokumentiert werden. Dieses grundsätzliche Erfordernis macht auch vor der Internen Revision nicht halt. So sollten Ihre Aufgaben, Rechte und Pflichten in einem Revisionshandbuch fixiert sein, das die Anforderungen der Geschäftsordnung konkretisiert.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Grundsätze das Revisionshandbuch enthalten sollte, um die ordnungsgemäße Durchführung von Prüfungen, Checklisten, Vorlagen zu gewährleisten.

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