Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mit internem Know how zu optimierten ProzessenIn Zeiten von Homeoffice und virtueller Teamarbeit ist es besonders wichtig, dass interne Prozesse und Abläufe in und zwischen Teams / Abteilungen funktionieren, um möglichst effizient und reibungslos miteinander arbeiten zu können. Doch wie kann moderierte Prozessoptimierung remote und dann auch noch interaktiv gelingen? In diesem interaktiven Onlinemodul zeigen wir , wie mit einfachen Methoden und Techniken Prozesse erfasst, visualisiert und optimiert werden können.

Qualitätsmanagement findet in jedem Unternehmen Optimierungsmöglichkeiten. Qualitätsmanagement beruht heute auf einem prozessorientierten Ansatz, der alle wesentlichen Unternehmensfelder umfasst. Auf Grundlage der DIN EN ISO 9001 et.al. werden alle Geschäftsprozesse überprüft, dokumentiert und mit Blick auf die kontinuierliche Prozessverbesserung optimiert.In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung über Aufbau und Struktur von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001, die sowohl für den Industrie- als auch den Dienstleistungssektor relevant sind. Wir vermitteln Ihnen alle wichtigen Managementprinzipien und Methoden des Qualitätsmanagement und der Qualitä...

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.

Machen Sie Ihre Leidenschaft zum Beruf und qualifizieren Sie sich per Fernstudium zum Sportmanager für Vereine, Verbände und Unternehmen der Sportbranche. Der staatliche Hochschulabschluss und die Vereinsmanager C-Lizenz eröffnen Ihnen vielfältige Karrierechancen im professionellen Sportbusiness.
der Sportbranche. Werfen Sie einen Blick hinter die Tribüne und erfahren Sie mehr über Sportcontrolling/finanzierung, Sportmarketing, Sponsoring sowie Organisation und Personalführung im Sport. Die enge Kooperation
mit Sportverbänden und Vereinen gewährleistet den Praxisbezug. Der staatliche Hochschulabschluss und die Vereinsmanager
C-Lizenz eröffnen Ihnen vielfältige Karrierewege
im professionellen Sportbusiness.

Der Six Sigma Green Belt – die Ausbildung für das mittlere Management.

In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.

Der Six Sigma Green Belt ist immittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.

1. Welche Risiken bestehen oder können beim Fuhrparkmanagement entstehen?
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Fuhrparkfachmanns - Leiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
Verkehrsunfall Teil 1
Verkehrsunfall Teil 2
Verkehrsunfall Teil 3



2. Die min. vier verschiedenen Formen der Haftung
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
7. Prüfung mittels multiple choice Aufgaben am Ende des Seminars
8. Zertifikat „ Fuhrparkverwalter“

2-Tage Intensiv-Seminar

Probleme systematisch lösen, Problemursachen pragmatisch beseitigen, Fehler präventiv vermeiden

Problemlösungsmethoden & Root Cause Analysis (RCA)

Ob im Produktentstehungsprozess, bei Produktionsprozessen oder im Qualitäts-/Lean Management – wenn Störungen auftreten, dann unerwartet, mit unbekannter Ursache, meist mit gravierenden Folgen und deshalb mit hohem Handlungsbedarf.

Sind die Mitarbeitenden auf solche Situationen nicht vorbereitet, dann wird viel Zeit darauf verwendet, zunächst über das „Wie“ zu diskutieren, bevor man mit dem „Was“ – das heißt der Ursachenbeseitigung – beginnen kann.

Die Prozessoptimierung ist unabdingbar für die Digitalisierung im Rechnungswesen und wird auch durch Gesellschafter und Kreditgeber zunehmend gefordert. Es geht darum, Prozesse im Unternehmen zu verschlanken und die Transparenz betrieblicher Strukturen bzw. Abläufe zu fördern.

Dies führt unweigerlich zur Aufdeckung von Risiken und Schwachstellen, birgt aber auch Chancen und verbessert die Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung.

Sie sollten auf dem Laufenden bleiben und informiert sein.

„Digitalisierung braucht Zeit und Spezialisten - Der Buchhalter ist einer davon!“

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie den Anforderungen der zunehmenden Digitalisierung der Branche gerecht werden. Anhand diverser Fallbeispielen erkennen Sie Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und lernen, diese umzusetzen. Dabei profitieren Sie auch vom Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmer/innen und sehen, wie Ihr Unternehmen bzgl. der Digitalisierung im Vergleich zu anderen steht.

- Einführung zu PDM.

- Produktdatenmanagement.

- Produktdaten im R/3.

- Klassifikation & Konfiguration.

- Prozeß und Projektmanagement.

- Produktentwicklung (Grundlagen).

- Dokument anlegen.

- Änderungsstamm anlegen.

- Material und Stückliste.

In dieser 2-tägigen Schulung "Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS Basic" lernen Sie die Bedeutung des Geschäftsprozessmanagements für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte kennen. Das Seminar basiert auf dem Einsatz des ARIS Architekturmodells für die Geschäftsprozessmodellierung. Sie werden das Sichtenmodell der ARIS Architektur und die verschiedenen Modelltypen kennenlernen, die dabei zum Einsatz kommen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Prozessmodellierung mit der standardisierten Notation BPMN 2.0 sowie alternativ mit EPKs. Dabei wird ARIS 10 in der Basic Version verwendet, um die Theorie anhand von praktischen Beispielen zu veranschaulichen.