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In dieser 5-tägigen Schulung "PECB Certified: ISO/IEC 27001 Lead Auditor" erlangen Sie das erforderliche Fachwissen, um Audits für Informationssicherheitsmanagementsysteme (ISMS) durchzuführen, indem Sie anerkannte Prinzipien, Verfahren und Techniken anwenden. Sie werden in der Lage sein, interne und externe Audits gemäß ISO 19011 und ISO/IEC 17021-1 zu planen und umzusetzen.

Durch praktische Übungen werden Sie Audittechniken beherrschen und Fähigkeiten entwickeln, um Auditprogramme, -teams, Kundenkommunikation und Konfliktlösung zu managen.

Nach dem Erwerb des Fachwissens können Sie die Prüfung ablegen und das "PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Auditor" Zertifikat erwerben, welches Ihre Fähigkeiten bestätigt, Organisationen nach bewährten Verfahren zu auditieren.

In dieser 5-tägigen Schulung "IREB Foundation & RE@Agile Primer (CPRE)" erhalten die Teilnehmer eine umfassende Ausbildung, die aus zwei Kursen, nämlich dem IREB Foundation und dem IREB RE@Agile Primer, besteht. Innerhalb von 5 Tagen erlangen die Teilnehmer das Wissen beider Kurse und legen anschließend beide Zertifizierungsprüfungen ab.

Die ersten drei Tage sind dem IREB Foundation Kurs gewidmet, in dem die offiziellen Inhalte vermittelt werden. An den letzten beiden Tagen werden im RE@Agile Primer erweiterte Methoden und Techniken des Requirement Engineering für agile Entwicklungsprozesse behandelt. Hier lernen die Teilnehmer, wie sie Anforderungen erfolgreich in agile Projekte einbringen und durch agile Ansätze die RE-Praxis optimieren können. Die Schulung bereitet die Teilnehmer optimal auf die IREB-Prüfungen vor.

Im Laufe des Trainings werden die Grundlagen für das Erheben, Analysieren, Spezifizieren, Dokumentieren, Prüfen und Verwalten von Anforderungen vermittelt. Dies ermöglicht den Teilnehmern, Kundenwünsche korrekt aufzunehmen und das Risiko von Mehrwertaufwand bei der Bereitstellung von Software, Services oder Projekten zu minimieren.

Im Primer-Teil des Trainings vertiefen die Teilnehmer ihr Verständnis für die Motivation und Werte von Agilität und Requirements-Engineering. Sie lernen die Grundlagen von Requirements-Engineering im agilen Kontext kennen, erfahren mehr über die Artefakte und Techniken in RE@Agile

Der IT-Koordinator ist der Dolmetscher zwischen Fachabteilung und Anwendungsentwicklung. Mit diesem Intensivtraining bilden wir Sie in kurzer Zeit zum IT-Koordinator aus. Sie haben nun das erforderliche Basiswissen zum Erheben, Analysieren, Dokumentieren, Zuordnen und Bewerten von Anforderungen (Requirements). Ebenso sind Sie in der Lage, die Umsetzung von Anforderungen zu begleiten. Sie verfügen nun über das organisatorische Hintergrundwissen und kennen die grundsätzlichen Fragen der Zusammenarbeit zwischen Fachabteilung und Anwendungsentwicklung sowie deren Wirkungszusammenhänge. Sie können Methoden und Techniken für eine effiziente und transparente Planungs- und Entwicklungsarbeit einsetzen. Die Grundzüge eines erfolgreichen Projektmanagements sind Ihnen bekannt.

Der souveräne Umgang mit Geschäftspartner*innen und Mitarbeiter*innen ist ein Baustein für beruflichen Erfolg. Sichere Umgangsformen strahlen dabei Professionalität und Kompetenz aus. Neben souveränem und überzeugendem Auftreten sichert jedoch der respektvolle und empathische Umgang miteinander Ihre beruflichen Vorteile. Lernen Sie im Seminar die realen und virtuellen Spielregeln für mehr Selbstbewusstsein und stilsicherem Auftreten kennen. 

Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.

In dieser 2-tägigen Schulung "Qlik Sense – Entwicklung Developer" lernen Sie, Daten in die App zu laden. Dabei wird der Zugriff auf unterschiedliche Datenquellen und der Aufbau eines Datenmodells geübt. Als Teilnehmer*in erlangen Sie grundlegende und erweiterte Kenntnisse der Skripterstellung. Dazu gehört auch eine praktische Übung zum inkrementellen Laden von Daten, zur Zusammenfassung von Tabellen und zum Kombinieren von Daten.

In dieser 3-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - Power BI" erwerben Sie die Fähigkeiten, Daten aus Dynamics 365 Business Central effektiv für die Visualisierung und Analyse mit Power BI zu nutzen. Ziel ist es, Ihnen nicht nur die theoretischen Grundlagen der Datenanalyse zu vermitteln, sondern auch praktische Erfahrungen im Umgang mit Power BI zu bieten. Sie lernen, wie Sie Dynamics NAV / Business Central Daten im OData Format bereitstellen und Power BI Online für das Erstellen von Dashboards und Visualisierungen nutzen.

Durch die Arbeit in einer virtuellen Umgebung haben Sie die Möglichkeit, die erlernten Techniken direkt anzuwenden und durch praktische Übungen zu vertiefen. Der Kurs behandelt das Einrichten und Anpassen von Power BI Berichten, das Arbeiten mit Datensets, das Erstellen einfacher und komplexer Auswertungen und die Verwendung von Embedded Power BI, um Dynamics NAV über Azure mit Power BI Online zu verbinden.

In dieser 2-tägigen Schulung "DevOps Leader" lernen Sie die Konzepte, Begriffe, Prinzipien und Werkzeuge kennen, die von einem DevOps Leadership verwendet werden, um eine DevOps-Transformation anzugehen, zu validieren und zu erhalten. Der Kurs vermittelt fundiertes Wissen über Praktiken, Prozesse, Automatisierung, Technologie und die Scrum-Methodik. Sie erfahren, warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung zwingend erforderlich sind und wie Führungskräfte eine positive Umgebung schaffen können. Sie lernen, Hindernisse und Teamfehlfunktionen zu erkennen und zu bewältigen, sowie die Leistung von DevOps-Teams zu bewerten und zu verbessern. Der Kurs schließt mit dem offiziellen Examen zum DevOps Leadership ab, und nach Abschluss sind Sie bestens vorbereitet, DevOps-Prinzipien gezielt in Ihrer Organisation umzusetzen und die DevOps-Kultur erfolgreich zu fördern.

In dieser 2-tägigen Schulung "CorelDRAW Grundkurs" lernen Sie die Grundlagen und Funktionen von CorelDRAW kennen. Sie werden mit der Benutzeroberfläche vertraut gemacht und lernen, verschiedene Tools effektiv einzusetzen. Zudem erfahren Sie, wie Sie Transparenzen und Füllungen nutzen und Grundlagen der Vektorgrafik beherrschen. Sie werden lernen, mit Polygonen und Bezierkurven zu zeichnen und Effekte für die Objektgestaltung zu verwenden. Die Schulung beinhaltet auch fortgeschrittene Objektbearbeitung, die Arbeit mit Ebenen, professionelles Seitenlayout, Typographie und Textgestaltung sowie die Handhabung von Bildern. Sie werden lernen, wie Sie Projekte als PDF exportieren und erhalten hilfreiche Tipps und Tricks für den effizienten Einsatz von CorelDRAW.

In dieser 3-tägigen Schulung "MOC 55238 SharePoint Online for Administrators" erlernen Sie umfassendes Wissen zur effektiven Verwaltung von SharePoint Online in Office 365. Die Schulung behandelt Themen wie die Nutzung des Office 365 Administration Centers, Konfiguration von Sicherheit und Kompatibilität, Verwaltung mit PowerShell, Benutzeridentität, Hybrid-Szenarien, OneDrive, Yammer, hybride Suche, Geschäftsdatenkonnektivität, Enterprise Content Management und mehr. Praktische Übungen und Anwendungsfälle ermöglichen den Teilnehmern das Anwenden des erworbenen Wissens. Am Ende des Kurses sind die Teilnehmer befähigt, SharePoint Online effektiv zu administrieren und zu konfigurieren.