Rente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Online Seminar erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, damit Sie Ihre Verkaufsgespräche auch virtuell führen können. Die Digitalisierung verändert auch den Vertrieb. Aber die persönlichen Kontakte werden nicht komplett wegfallen. Viele Unternehmen nutzen schon heute die Möglichkeit, ihre Kundenbesuche online zu gestalten. Das bedeutet: weniger Reisetätigkeit und weniger Kosten, aber mehr Kunden im gleichen Zeitrahmen zu erreichen. Genauso wie bei den Vertriebsgesprächen vor Ort, gilt es auch hier die entsprechenden Verkaufstechniken zu beherrschen. Genau diese zeigen wir Ihnen in diesem Online Seminar virtuelle Kundengespräche.

Digital richtig zu netzwerken, wird immer wichtiger. Das Business-Netzwerk LinkedIn kann Sie dabei unterstützen, die passenden Kontakte zu knüpfen. In diesem Seminar lernen Sie anhand von Best Practices, wie Ihr LinkedIn-Profil aufgebaut sein muss, um möglichst schlagkräftig zu sein. Erfahren Sie, wie Sie für sich selbst und Ihr Unternehmen Reichweite aufbauen. Dabei helfen Ihnen Dos und Don’ts der Beitrags-Erstellung und des Netzwerkens. Nach dem Seminar verfügen Sie über ein nachhaltiges Fundament für Ihren Erfolg im Business-Netzwerk. Außerdem wissen Sie, wie Sie LinkedIn im täglichen Einsatz für sich nutzen können.

Der öffentliche Dienst steht vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Doch was erwarten Jobsuchende heutzutage von einem attraktiven Arbeitgeber im öffentlichen Dienst? Welche Fehler im Personalmanagement und in der Führungspraxis sollten unbedingt vermieden werden? Und welche Elemente sind entscheidend für eine zeitgemäße Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität?

Unser Online-Seminar Attraktiver Arbeitgeber im öffentlichen Dienst - Erfolgsfaktoren & Trends bietet praxisorientierte Einblicke und wertvolle Handlungsempfehlungen für Personalverantwortliche und Führungskräfte im öffentlichen Sektor.

In dieser eintägigen Schulung "Chancen nutzen und rechtliche Risiken durch die Nutzung von Open Source-Software vermeiden" lernen Sie die essenziellen vertraglichen Kenntnisse, die für eine erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten unter Verwendung von Open-Source-Software unerlässlich sind. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über verschiedene Vertragsmodelle zur Bereitstellung von Open-Source-Software und werden dazu befähigt, Gewährleistungs-, Haftungs- und Nutzungsrechtsklauseln auf ihre rechtliche Wirksamkeit hin zu überprüfen. Die Schulung bietet praxisorientierte Ansätze, um die Chancen der Open-Source-Nutzung optimal zu nutzen und gleichzeitig rechtliche Risiken zu minimieren.

In dieser 1-tägigen Schulung "QlikView - Erste Schritte zur Datenanalyse" liegt der Fokus auf Datenvisualisierung und Analysefähigkeiten. Anhand bereitgestellter Daten lernen Teilnehmer, wie sie in QlikView grundlegende Datenstrukturen erstellen, diese in Diagrammen und Tabellen sinnvoll darstellen und analysieren können. Die Schulung vermittelt praktische Fähigkeiten zur effektiven Nutzung von QlikView für Datenanalyse und -visualisierung.

In dieser 1-tägigen Schulung "Aufbau einer Business-Intelligence / Data Warehouse-Lösung" lernen Sie den Aufbau einer Business-Intelligence / Data Warehouse-Lösung kennen. Sie erhalten einen Überblick über Architektur, Komponenten und den Unterschied zwischen Data Warehouse und Data Mart. Sie erfahren, wie Daten aus Vorsystemen übernommen und mit ETL-Technologien im Data Warehouse geladen werden. Sie lernen die Konzeption und den Aufbau eines Data Warehouse sowie die multidimensionale Aufbereitung der Daten. Es werden flexible Analysemöglichkeiten mit OLAP und verschiedene Arten des Unternehmensreportings behandelt. Zudem erhalten Sie Einblicke in Data Mining und aktuelle Markt- und Technologie-Trends im Bereich Data Warehouse und Business Intelligence.

In dieser eintägigen Schulung "IT-Notfallmanagement (BCM)" erhalten Sie eine umfassende Einführung in das IT-Notfallmanagement als essentiellen Managementprozess. Sie werden vertraut gemacht mit der Definition von Verantwortlichkeiten und Abläufen im Falle eines Notfalls. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, einen fundierten IT-Notfallplan zu erstellen sowie ein entsprechendes IT-Notfallhandbuch aufzusetzen.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als Assistenz Verantwortung übernehmen und Visionen für eine nachhaltige Unternehmenskultur entwickeln können. Wir werden gemeinsam den aufkommenden Trend zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen untersuchen und konkrete Maßnahmen erarbeiten, um Veränderungen aktiv zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie andere überzeugen können, sich für nachhaltige Handlungsschritte zu engagieren, und wie Sie effektiv die Prozesse in Ihrem Unternehmen hinterfragen und ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit vorantreiben können. So unterstützen Sie die Entwicklung einer neuen Generation von verantwortungsbewussten Führungskräften.

Dieses speziell konzipierte Training richtet sich an Führungskräfte, die die Veränderungen durch den Eintritt der Generation Z in die Arbeitswelt spüren. Die Gen Z bringt neue Herausforderungen mit sich und verlangt nach einem angepassten Führungsstil.

Dieser Workshop hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und einen neuen Blickwinkel zu gewinnen, der Ihre persönliche Entwicklung fördert. Sie lernen, wie Sie den individuellen Anforderungen der unterschiedlichen Generationen gerecht werden und ein größeres Repertoire an Führungsstrategien entwickeln.

Wir nutzen interaktive Methoden wie Liberating Structures und Fallbeispiele, um realistische Szenarien zu schaffen und pragmatische Lösungen zu erarbeiten. Unsere Trainer bringen frische, moderne Ansätze in die Führungskräfteentwicklung ein.

Für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen benötigen Sie nicht nur die entsprechenden Konzepte und Methoden, sondern müssen auch existierende Kostenpotenziale erkennen und das Performance Management System als zentralen Baustein für mehr Transparenz und Leistungsverbesserung verstehen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein geeignetes Kennzahlensystem ausarbeiten, mit dem Sie Verbesserungen messbar und die kontinuierliche Weiterentwicklung möglich machen.