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Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen.

Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. Durch alle technischen Möglichkeiten (CRM usw.) sind die Mitarbeiter immer auf dem Laufenden. Das heißt in der Führung und Begleitung des Mitarbeiters muss viel mehr auf die Sorgen und Nöte eingegangen werden.

Gerade jetzt die Zeit erfordert von den Führungskräften mit gutem Beispiel und detailliertem Wissen voranzugehen, die Mannschaft auf diesem Weg mitzunehmen, zu überzeugen und dabei die Erwartungshaltung der einzelnen Kunden nicht aus dem Auge zu verlieren.

Wenn das gelingen soll, muss es von jeder Führungskraft vorgelebt werden. Es braucht Führungskräfte, die Begeisterung ausstrahlen, die ihre Mitarbeiter überzeugen und motivieren können. Führen im Lean Management heißt, die eigenen Mitarbeiter konsequent zu coachen und damit ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.

- Dienstleister im GDP-Umfeld
- Qualifizierung best practice
- Sinnvolle Tools und Steuerungselemente
- Überprüfung von Dienstleisterqualifizierungen bei Inspektionen
- Verträge und haftungsrechtliche Aspekte

In dieser 1-tägigen Schulung "Znuny für Key User" lernen Sie die umfangreiche Anwendung der Znuny-Plattform kennen. Sie erhalten einen tiefgreifenden Einblick in die relevanten Arbeitsprozesse und die Nutzeroberfläche dieser Plattform. Durch eine gründliche Einführung in die verschiedenen Arbeitsoberflächen als Service-Mitarbeiter werden Sie darauf vorbereitet, die Plattform effizient zu nutzen. Praxisnahe Szenarien ermöglichen es Ihnen, unterschiedliche Nutzungsmöglichkeiten auszuprobieren und zu vertiefen. Die Schulung dient auch dazu, individuelle Fragen zu klären und spezifische Aspekte der Znuny-Plattform zu beleuchten. Am Ende dieser Schulung werden Sie als Key User in der Lage sein, die Znuny-Plattform gezielt und effektiv für Ihre Aufgaben einzusetzen.

Online - Zeitgemäße Korrespondenz: Stilsicher und kundenorientiert

In dieser 1-tägigen Schulung "Dynamics 365 Administration und Bereitstellung" erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Bereitstellungs- und Administrationsmöglichkeiten von Dynamics 365. Der Kurs deckt die Powerplatform mit Power BI, Power Automate und Power Apps sowie Dynamics 365 ab und behandelt verschiedene Zugriffsformen und die Lizenzierung. Sie lernen, Office 365 einzurichten, Benutzer zu verwalten und die passende Lizenzierung zuzuweisen. Die Bereitstellung von Dynamics 365, das Erstellen von Umgebungen, die Installation von Apps und der Umgang mit Lösungen und Updates werden vermittelt. Die Outlook-Integration, das Dokumentenmanagement in Dynamics 365, SharePoint und OneDrive sowie die Teams-Integration zur Zusammenarbeit sind ebenfalls Themen der Schulung. Am Ende sind Sie in der Lage, Dynamics 365 effektiv zu verwalten und in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzusetzen.

In dieser 1-tägigen Schulung "Einführung in Kryptowährungen" lernen Sie die Grundlagen einer Kryptowährung basierend auf Blockchain-Technologie, wie Bitcoin, kennen. Sie erfahren, wie eine dezentralisierte Peer-to-Peer-Zahlungsanwendung funktioniert, die ohne Intermediäre wie Banken auskommt.

Das Seminar vermittelt den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis über die Funktionsweise von Kryptowährungen sowie deren Vor- und Nachteile. Sie erwerben fundierte Kenntnisse über Bitcoin als die dominierende Kryptowährung und sind in der Lage, kritisch über die aktuelle Entwicklung und das Potential von Kryptowährungen für private Personen und Unternehmen zu reflektieren. Nach der Schulung sind Sie mit den Grundlagen der Kryptowährungen vertraut und können deren Einsatzmöglichkeiten und Auswirkungen besser einschätzen.

In der 1-tägigen Schulung "Zeitenwende - ChatGPT für Geschäftsverantwortliche" erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Einsatzmöglichkeiten und Auswirkungen von ChatGPT / GPT-4 in Ihrem Unternehmen. Das Seminar zeigt den aktuellen Stand der Technologie und zukünftige Entwicklungen auf. Der Fokus liegt auf den praktischen Auswirkungen auf laufende oder geplante Transformationen in Ihrem Unternehmen. Fallbeispiele und Szenarien werden besprochen, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu berücksichtigen. Sie lernen, die Auswirkungen der technologischen Zeitenwende abzuschätzen und Anpassungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen zu initiieren. Die Schulung bietet Ihnen Gelegenheit zum Austausch mit anderen Geschäftsverantwortlichen und zur Entwicklung von Strategien für die Integration von ChatGPT in Ihre Geschäftsprozesse. Am Ende sind Sie in der Lage, die Chancen und Herausforderungen von ChatGPT zu nutzen und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Grundlagen, Anwendung und Chancen

Künstliche Intelligenz entwickelt sich exponentiell und stellt die aktuell mit Abstand wichtigste Tech-Innovation dar. Sie ist in unserem Alltag bereits fest angekommen und Bestandteil von Tools, die wir täglich nutzen. Wir interagieren bereits an vielen Stellen mit KI, ohne es überhaupt zu ahnen. Dennoch stehen wir erst am Anfang der KI-Entwicklung und ihrem direkten Einfluss auf praktisch alle Lebensbereiche. Um mit der technologischen Entwicklung Schritt halten zu können, ist es unerlässlich, sich mit dieser durchschlagenden Technologie zu beschäftigen, um nachhaltiges Basiswissen aufzubauen.

Dieses eintägige Seminar bietet Ihnen einen kompakten, aber hochinformativen und aktuellen Rundumblick auf Künstliche Intelligenz. Sie lernen deren Funktionsweise kennen und verstehen auch ohne IT-Vorkenntnisse, wie deutlich sich KI von der konventionellen Software-Welt abgrenzt. Sie erhalten darüber hinaus nicht nur einen Überblick über sinnvolle Anwendungsfälle im beruflichen Kontext, sondern diskutieren zusammen mit unserem Referenten auch Chancen und Risiken der KI sowie rechtliche Rahmenbedingen, wie sie sich beispielsweise aus dem "AI Act" der EU ergeben. Eine realistische Prognose zur KI-Zukunft rundet das Seminar ab.

Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert werden. Und Sie schaffen eine Architektur, die sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens umfasst und als Bauplan für Ihre Prozesslandschaft dient. Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkart

nach § 48 (1) StrlSchV - Röntgenstrahlung