Risikomanagement im Einkauf - Risiken in der Praxis erkennen, einordnen und vermeiden
Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Das Eingehen von Risiken ist in der Praxis wie auch im Einkaufs-Alltag unvermeidbar. Risiko und Ertrag sollten aber immer in einem sinnvollen Verhältnis stehen. Wenig sinnvoll wäre es zum Beispiel, ein vergleichsweises hohes Risiko für einen sehr kleinen Ertrag einzugehen. Im Einkauf und der Beschaffung stehen Unternehmen vor vielschichtigen Risiken - vom Lieferantenrisiko über das Qualitäts-, Transport- oder Rechtsrisiko, neben vielen anderen mehr. Das Risikomanagement hat die Aufgaben, Risikopotenziale innerhalb der Beschaffungskette zu identifizieren, den Umfang und die Eintrittswahrscheinlichkeit zu quantifizieren und geeignete Maßnahmen festzulegen sowie das Risiko schließlich zu minimieren. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management Risiken erkennen, einordnen und vermeiden.
Diese Weiterbildung zum Thema Riskomanagement im Einkauf beinhaltet:
Basiswissen:
Risiken im Einkauf - Definition und Bedeutung
Risikovielfalt
SWOT-Analyse
Notwendigkeit nach ISO 9001 und ISO 31000
Vielfältige Risiken
Durch (eigene) Unternehmensentscheidungen
In der Lieferkette (Supply Chain)
Volkswirtschaftliche Unwägbarkeiten & mehr...
... und Möglichkeiten, größtenteils gegenzusteuern
Einkaufsrecht:
Verträge - wie man wirkungsvoll Risiken entgegnen kann
... oder wie sie erst entstehen können!
Vertragslücken, die tragische Folgen haben können
Viele Praxisbeispiele
Einkaufswerkzeuge:
Oft unterschätzt:
TCO
Fertigungsprozesse & Qualitätssicherung
Werkzeuge und Dauerformen bergen ein enormes Risikopotenzial
Abhängigkeiten erkennen, vermeiden oder kalkulieren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
09:00 bis 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen die Vielfalt der Risiken im Einkauf kennen.
Sie erfahren, wie Sie Risiken durch geeignete Beschaffungs- bzw. Einkaufsstrategie von vornherein minimieren.
Sie erfahren, welche Bedeutung die Lieferkette für das Unternehmen hat, welche Handlungsrichtlinien existieren und welche Konsequenzen entstehen können.
Sie erfahren, wie Sie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management entgegnen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, viele Praxisbeispiele, Teilnehmer werden aktiv mit einbezogen
Zielgruppe:
EinkäuferInnen mit strategischen Aufgaben, die Verträge vorbereiten oder abschließen, auch für Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Verkauf empfohlen
Seminarkennung:
22-2315
Anbieterinformationen
RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Frau Cornelia Stangner Freiberger Str. 35
01067 Dresden
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