Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scheitern SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 197 Schulungen (mit 659 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Berlin
- 416,50 €
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 416,50 €
Blended Learning
3E Blended Learning: Verhandlungen gewinnen I
- 05.08.2024- 19.08.2024
- Aukrug
- 599,00 €
Unser 3E-Konzept „ERFAHREN-ERLEBEN-ENTWICKELN“ verbindet handlungsorientiertes Lernen von höchst relevanten Einkaufsthemen mit einem zeitgemäßen, flexiblen und modularen Rahmen. Das 3E-Blended Learning Seminar besteht aus je 2 - 2,5-stündigen interaktiven Online Einheiten und einer begleiteten Praxisarbeit.
Professionelle Verhandlungsführung ist für alle Mitarbeiter im Einkauf eine zwingende Notwendigkeit. Sie entscheidet über die Höhe ihres Erfolgs. So wie ein guter Schachspieler, muss ein guter Verhandler die richtigen Strategien und Techniken kennen und sie täglich in Verhandlungen ein- und umsetzen.
Wenn Sie zukünftig bessere Verhandlungsergebnisse erreichen möchten, ist es wichtig zu verstehen, wie Menschen „ticken“, wie Verhandlungen ablaufen und welche meist unbewussten Prozesse bei den Menschen ablaufen, die sich in Verhandlungen gegenübersitzen. Denn Verhandlungen scheitern nicht an Techniken, Tools und Prozessen. Sie scheitern sehr häufig durch die am Verhandlungsprozess beteiligten Personen. Verhandeln hat wesentlich mehr mit Psychologie als mit Technik zu tun.
Webinar
Kommunikationsstark zum Projekterfolg
- 24.03.2025- 25.03.2025
- online
- 1.080,00 €
Woran liegt es, wenn Projekte scheitern?
Häufig ist unzureichende Kommunikation im Projektteam die Ursache.
Studien zeigen, dass der erfolgreiche Projektabschluss nicht nur durch professionelle Methodenkompetenz und fundiertes Fachwissen erzielt wird. Vor allem die soziale Kompetenz der Projektmitarbeiter und Führungskräfte spielt eine maßgebliche Rolle.
- In dem praxisorientierten Seminar lernen Sie, den Informationsfluss zu optimieren und alle Beteiligten über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden zu halten
- Sie erfahren, wie Sie durch effektive Kommunikation neu zusammengefügte und bestehende Teams zu einer Einheit zusammenbringen, die gemeinsam erfolgreich arbeiten und zielorientieren agiert
- Sie erwerben die Fähigkeiten, effektiv zu kommunizieren und wirkungsvolles Konfliktmanagement zu betreiben, das Ihr Projekt nachhaltig voranbringt.
So führen Sie Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel.
Präsentation, Live-Übungen, Impulse durch den Trainer, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien mit Diskussion der Ergebnisse, Erfahrungsaustausch, Transferunterstützung für die Berufspraxis
Projektleiter, Projektmitarbeiter, Führungskräfte, Projekt-Assistenz
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Erfolgreiches Partnermanagement
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Outsourcing bzw. die enge Zusammenarbeit mit externen Partnern hat sich in vielen Unternehmensbereichen und Feldern bewährt und erfolgreich etabliert. Trotzdem scheitern immer noch viele Projekte oder bringen bei umfassender Betrachtungsweise nicht den erwarteten Nutzen. Nach diesem Seminar kennen Sie die Phasen und Erfolgsfaktoren erfolgreichen Partnermanagements. Sie haben ein Gespür für die Zusammenarbeit mit Externen entwickelt und können diese erfolgreich gestalten, ob im nationalen oder internationalen Kontext.
Webinar
Risikomanagement in Projekten - Online
- 05.08.2024- 06.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
Webinar
- 10.10.2024
- online
- 340,00 €
In diesem inspirierenden Kurzseminar lernen Sie die Welt der Kreativität, Innovation und deren praktische Anwendung in verschiedenen Unternehmensbereichen kennen. Das Online-Seminar zielt darauf ab, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen dabei zu unterstützen, kreative Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln, sei es in Prozessen, Meetings oder bei der Bewältigung von Aufgaben.
Beginnend mit einer einführenden Betrachtung der Bedeutung von Kreativitätsförderung und Innovation, erfahren Sie die Zusammenhänge und den direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie werden in bewährte Kreativitätsprozesse und -techniken wie Brainstorming, Brainwriting und die Walt Disney-Methode eingeführt, um Ihr kreatives Potenzial zu entfesseln und neue Perspektiven zu erschließen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer Innovationskultur, in der Sie lernen, wie Sie ein kreatives Umfeld schaffen können und Führungskräfte als Vorbilder für Innovation fungieren. Durch die Anwendung von Design Thinking als kreatives Werkzeug zur Problemlösung werden Sie verstehen, wie Ideen entwickelt, umgesetzt und prototypisiert werden können, um echte Innovationen zu fördern.
Ein wichtiger Aspekt dieses Seminars ist auch der Umgang mit Scheitern und das Lernen aus Fehlern. Sie werden ermutigt, Fehler als Teil des Innovationsprozesses zu betrachten und die Experimentierfreude zu fördern, um durch Iteration und Reflexion kontinuierliche Verbesserung zu betreiben.