Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer komplexer werdenden Welt muss auch der Einkauf sich auf neue und sich schnell änderndeBedingungen einstellen. Agile Methoden sind ein Weg, wie darauf flexibel reagiert werden kann. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum, IT-Kanban oder Design Thinking erbracht werden. Außerdem zeigt das Seminar, wie agile Methoden und Prinzipien die Arbeit des Einkaufs erleichtern und verbessern können.

Agile Tester - ISTQB® Certified Tester Foundation Level

SAFe - Leading SAFe 6.0 (SA)

Vertiefen Sie Ihr Wissen in der Vertragsgestaltung für agile IT-Projekte mit Rechtsanwalt Kristian Borkert: praxisnah, intensiv und fokussiert.

Agiles Coaching

Vorbereitung auf die Abschlussprüfung für Fachinformatiker in Anwendungsentwicklung und Systemintegration.

Entdecke die Welt von Scrum in unserem dreitägigen Seminar. Du erarbeitest dir nicht nur die Theorie hinter Scrum, sondern setzt dein Wissen in praxisnahen Übungen sofort um. Du lernst alle Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team verstehen und anwenden. 

Aktives Lernen und Networking 

Unser Seminar geht über traditionelle Lehrmethoden hinaus. Neben intensiven Grundlagen erwarten dich praktische Gruppenübungen und Praxisbeispiele. Im Austausch mit anderen Teilnehmenden diskutierst du echte Projektszenarien und gewinnst dadurch tiefere Einblicke in Scrum. Diese interaktive Herangehensweise hilft dir, Scrum nicht nur zu verstehen, sondern auch zu erleben. 

Praxiserfahrung sammeln 

In einer realitätsnahen Projektsimulation erlebst du die Dynamik zwischen Scrum Master, Developern und Product Owner hautnah. Du arbeitest mit anderen Teilnehmenden zusammen, um Lösungen zu entwickeln und präsentierst eure Ergebnisse gemeinsam. Diese praktische Erfahrung ist unerlässlich, um die Prozesse und das Zusammenspiel im Team effektiv zu begreifen. 

Deine Fragen, unsere Antworten 

Wir wissen, dass jede:r Lernende individuelle Fragen und Bedürfnisse hat. Deshalb sind unsere Trainer:innen immer bereit, auf deine spezifischen Fragen einzugehen und dir bei der Lösung von Herausforderungen zu helfen. Profitiere von personalisiertem Feedback und konkreten Tipps, die dir im weiteren Berufsleben als Scrum Master oder Teammitglied von Nutzen sein werden. 

EXIN Dynamic-Project-Management-Method Foundation (DPMM® ) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.

DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb  sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM® .

Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.

Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.

Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.

SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.