Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 443 Schulungen (mit 2.197 Terminen) zum Thema Selbstorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Zeitmanagement und Selbstorganisation
- 29.10.2024- 30.10.2024
- Düsseldorf
- 1.654,10 €
Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“
Viele fühlen sich tagtäglich getrieben von einer immensen Informationsflut und einer langen Aufgabenliste. Im digitalen Zeitalter bekommen Fach- und Führungskräfte laut Schätzungen bis zu 80 Nachrichten pro Tag (Emails, Anrufe, SMS oder Sprachnachrichten). Nur durch einen bewussten Umgang mit dieser Menge an Informationen und einen klaren Fokus auf das Wesentliche gelingt es, die täglichen beruflichen Aufgaben effizient und stressarm zu erledigen.
Ihr Nutzen
Sie erfahren, wie Sie durch moderne Tools des Zeit- und Selbstmanagements Ihre persönliche „Zeitsouveränität“ zurückgewinnen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil, Ihre Stärken und Schwächen, und finden eine „typengerechte“ Methoden, um sich besser zu strukturieren und Aufgaben zielstrebiger zu erledigen. Mit dabei sind sowohl klassische als auch digitale Methoden des Zeit- und Selbstmanagements sowie Tools, mit denen Sie den Workflow im Team optimieren können.
Vorbereitung
Vor dem Seminar wird Ihnen online in der ime-Lernwelt eine kurze vorbereitende Aufgabe zur Sensibilisierung auf das Thema zur Verfügung gestellt. So können Sie sich einstimmen und die Erkenntnisse mit ins Seminar bringen.
Viele fühlen sich tagtäglich getrieben von einer immensen Informationsflut und einer langen Aufgabenliste. Im digitalen Zeitalter bekommen Fach- und Führungskräfte laut Schätzungen bis zu 80 Nachrichten pro Tag (Emails, Anrufe, SMS oder Sprachnachrichten). Nur durch einen bewussten Umgang mit dieser Menge an Informationen und einen klaren Fokus auf das Wesentliche gelingt es, die täglichen beruflichen Aufgaben effizient und stressarm zu erledigen.
Ihr Nutzen
Sie erfahren, wie Sie durch moderne Tools des Zeit- und Selbstmanagements Ihre persönliche „Zeitsouveränität“ zurückgewinnen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil, Ihre Stärken und Schwächen, und finden eine „typengerechte“ Methoden, um sich besser zu strukturieren und Aufgaben zielstrebiger zu erledigen. Mit dabei sind sowohl klassische als auch digitale Methoden des Zeit- und Selbstmanagements sowie Tools, mit denen Sie den Workflow im Team optimieren können.
Vorbereitung
Vor dem Seminar wird Ihnen online in der ime-Lernwelt eine kurze vorbereitende Aufgabe zur Sensibilisierung auf das Thema zur Verfügung gestellt. So können Sie sich einstimmen und die Erkenntnisse mit ins Seminar bringen.
- 07.08.2024- 08.08.2024
- Unterhaching
- 1.832,60 €
New Ways im New Work for Leadership: In immer kürzerer Zeit mehr leisten und schneller entscheiden im komplexen Alltag– die Geschwindigkeit in Ihrem Arbeitsleben als Führungskraft und die sich verändernden Rahmenbedingungen nehmen stetig zu. Mit intrinsisch optimierter Selbstorganisation und einem für Sie selbst und auf die Alltagsbedingungen passenden Zeitmanagementsystem gewinnen Sie die Kontrolle über Ihre Zeitsouveränität zurück und schaffen sich Freiräume für die strategische, persönliche Führung und das eigene Lebensmanagement. In diesem Seminar lernen Sie die Erkenntnisse aus der positiven Psychologie und Hirnforschung, sowie praxiserprobte Methoden/Werkzeuge kennen, die Sie sofort in Ihren Führungsalltag und ihr gesamtes Leben erfolgreich übertragen können.
Display Ads und Programmatic Advertising
- 27.08.2024
- Nürnberg
- 946,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Selbstorganisation und Selbstmanagement für Product Owner" wird Ihnen vermittelt, wie ein Product Owner als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam effektiv agieren kann. Dies beinhaltet die Steuerung des Teams, die Abstimmung mit verschiedenen Interessengruppen, das Definieren von Anforderungen, die Präsentation von Ergebnissen und das Abwägen von Prioritäten. Die Teilnehmer lernen praktische Methoden und Tools kennen, um den Überblick über die vielfältigen Aufgabenbereiche eines Product Owners zu behalten. Diese Schulung befähigt dazu, Herausforderungen in dieser Rolle strukturierter anzugehen und stressfreier zu bewältigen.
Webinar
- 02.08.2024
- online
- 299,00 €
Mach dein Office fit für die Zukunft: Digitales Officemanagement
Webinar
Projektmanagement in klinischen Prüfungen - Planung, Durchführung und Überwachung klinischer Studien
- 04.12.2024- 05.12.2024
- online
- 2.249,10 €
- Projektmanager*in und Projektteam:Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung
- Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement
- Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung
- Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung
- Beendigung der klinischen Prüfung
- Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement
- Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung
- Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung
- Beendigung der klinischen Prüfung
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Hamburg
- 2.070,60 €
Der Professional Scrum Master® II ist ein Schlüssel zur Transformation! Die Mission: Fortgeschrittenes Scrum-Mastering in komplexen Szenarien. Mit Superkräften in Servant Leadership und Team-Coaching löst er knifflige Rätsel, befähigt Teams zur Selbstorganisation und katapultiert sie in die Champions League der agilen Leistung. Er:Sie ist ein:e Veränderungskünstler:in, der:die Scrum an die individuellen Bedürfnisse jeder Organisation anpasst. Dieser Kurs bietet Agilität abseits der Theorie, direkt aus der Praxis – für erfahrene Scrum Master, die ihr Toolset ergänzen und vertiefen wollen. Die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® II nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen.
Webinar
- 12.09.2024- 13.09.2024
- online
- 2.070,60 €
Der Professional Scrum Master® II ist ein Schlüssel zur Transformation! Die Mission: Fortgeschrittenes Scrum-Mastering in komplexen Szenarien. Mit Superkräften in Servant Leadership und Team-Coaching löst er knifflige Rätsel, befähigt Teams zur Selbstorganisation und katapultiert sie in die Champions League der agilen Leistung. Er:Sie ist ein:e Veränderungskünstler:in, der:die Scrum an die individuellen Bedürfnisse jeder Organisation anpasst. Dieser Kurs bietet Agilität abseits der Theorie, direkt aus der Praxis – für erfahrene Scrum Master, die ihr Toolset ergänzen und vertiefen wollen. Die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® II nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen.
- 20.01.2025- 21.01.2025
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Stellen Sie sich vor, im Team gibt es nicht nur eine:n Chef:in an der Spitze. Bedeutsame Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Alle Planungs- und Managementaufgaben werden in selbstorganisierten Teams auf alle Mitglieder verteilt. Begonnen bei Fragen zur Rollenverteilung mit konkreten Verantwortlichkeiten bis zur Überprüfung der eigenen Produktivität und Durchführung korrigierender Maßnahmen. Kann das auch in Ihrem Unternehmen funktionieren? Geht auch Linienorganisation neben selbstorganisierter Organisation? Ja, denn hinter dem agilen Ansatz der Selbstorganisation verbirgt sich nicht nur eine Form der Unternehmensführung, sondern vor allem eine Haltung, deren Ziel es ist, wieder produktiver, initiativer und sinnorientierter miteinander zu arbeiten. So kann sich jede:r bestmöglich einbringen.
Zukunftsgerichtete Transformation | Unternehmen strukturiert durch den Change führen | IMPULSTAG
- 28.08.2024
- Zürich
- 1.250,00 €
Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Impulstag widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.
Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft steht ausser Frage. Die gute Nachricht ist, dass es jede Organisation trifft. Die schlechte Nachricht ist, dass nicht jede Organisation es schaffen wird, sich rechtzeitig auf die neuen Gegebenheiten anzupassen. Veränderung hat heute keinen Anfang und kein Ende mehr, sondern ist zum Dauerzustand und zur neuen Normalität geworden. Gleichzeitig ist sie heute schneller, komplexer und unberechenbarer als noch vor wenigen Jahren.
Wie also bauen wir unsere Unternehmen zukunftsgerecht um? Wie schaffen wir es, auf die Zunahme von Komplexität und Unsicherheit durch ein höheres Mass an Selbstorganisation zu antworten? Wie gelingt es, uns zu fokussieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen?
Ihr Return on Education
Der Impulstag liefert hierzu nützliches Best-Practice-Wissen und Werkzeuge – unter anderem zum Thema Komplexität, Grundlagen zum Changemanagement, Selbstorganisation, der Zentralisierung vs. Dezentralisierung von Verantwortung sowie dem Spannungsfeld zwischen Kohäsion und Agilität.
Im Netzwerk mit anderen Entscheidern werden Sie nicht nur von der Best-Practice anderer lernen, sondern auch konkrete Ansatzpunkte und Pläne entwerfen, um mit Ihrer eigenen Organisation die VUCA-Welt zu erobern.
Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft steht ausser Frage. Die gute Nachricht ist, dass es jede Organisation trifft. Die schlechte Nachricht ist, dass nicht jede Organisation es schaffen wird, sich rechtzeitig auf die neuen Gegebenheiten anzupassen. Veränderung hat heute keinen Anfang und kein Ende mehr, sondern ist zum Dauerzustand und zur neuen Normalität geworden. Gleichzeitig ist sie heute schneller, komplexer und unberechenbarer als noch vor wenigen Jahren.
Wie also bauen wir unsere Unternehmen zukunftsgerecht um? Wie schaffen wir es, auf die Zunahme von Komplexität und Unsicherheit durch ein höheres Mass an Selbstorganisation zu antworten? Wie gelingt es, uns zu fokussieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen?
Ihr Return on Education
Der Impulstag liefert hierzu nützliches Best-Practice-Wissen und Werkzeuge – unter anderem zum Thema Komplexität, Grundlagen zum Changemanagement, Selbstorganisation, der Zentralisierung vs. Dezentralisierung von Verantwortung sowie dem Spannungsfeld zwischen Kohäsion und Agilität.
Im Netzwerk mit anderen Entscheidern werden Sie nicht nur von der Best-Practice anderer lernen, sondern auch konkrete Ansatzpunkte und Pläne entwerfen, um mit Ihrer eigenen Organisation die VUCA-Welt zu erobern.
- 18.11.2024- 19.11.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.
