Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kommunikation, Kooperation & Konfrontation: So gelingt Führung auch ohne Weisungsbefugnis.Seminar speziell für Mitarbeiter*innen aus Assistenz, Officemanagement und Sekretariat.

In dieser 2-tägigen Schulung "Persönlichkeitsentwicklung Vertiefung" lernen Sie, sich selbst und Ihre Außenwirkung kritisch zu durchleuchten. Sie erkunden Ihre Stärken lernen, wie Sie diese gezielt fördern können. Sie lernen, Emotionen mit Selbstbeherrschung zu steuern und entwickeln Resilienz. Sie stärken Ihre Kommunikationsfähigkeiten und lernen, Ziele leidenschaftlich und besonnen zu verfolgen und auf die Bedürfnisse anderer einzugehen. Sie lernen, Konflikten gelassen zu begegnen und Kritik konstruktiv zu nutzen.

Das Training beinhaltet auch Redetechniken, Selbstmarketing, Selbsterkenntnis und das Entwickeln Ihres eigenen Kompetenzprofils. Wir betonen die Bedeutung von Netzwerken und Kontaktpflege und ermutigen Sie, unentdeckte Stärken zu finden und neue Ziele zu setzen. Zum Abschluss geht es um Techniken zur Erweiterung und Entwicklung der eigenen Stärken und um Entdeckung neuer Rollenpotenziale.

Stehen Sie heute oder in absehbarer Zeit vor der Frage: Möchte ich mich auf meine weitere, fachliche Qualifikation konzentrieren oder den Weg in Richtung Führungskraft einschlagen? Mit der Teilnahme an diesem Seminar können Sie Klarheit über die sich daraus ergebenden Chancen und Herausforderungen erlangen. Sie erhalten ein Bild darüber, welche Aufgaben als Führungskraft auf Sie zukommen, welche Kompetenzen Sie hierfür aufbauen müssen und was Sie gegebenenfalls für diesen Schritt auch aufgeben müssten. Machen Sie sich in diesem Training ein konkretes Bild davon, was es heute bedeutet, Führungskraft zu sein. Erleben Sie sich in praktischen Situationen, finden Sie heraus, wofür Ihr Herz schlägt und treffen Sie eine sichere Entscheidung.

Gelassenheit im Büro ist heute entscheidender denn je. In einem hektischen Arbeitsumfeld, geprägt von ständigen Veränderungen und hohem Druck, suchen Büroangestellte nach effektiven Strategien zur Stressbewältigung. Dieses Seminar bietet einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur mentale, sondern auch körperliche und emotionale Aspekte berücksichtigt. Die Integration von Achtsamkeit und praxisnahen Übungen sowie der Fokus auf individuelle Ressourcen machen das Seminar besonders relevant für die Herausforderungen des Büroalltags - für mehr Ruhe und Erfolg im Arbeitsleben.

Stehen Sie heute oder in absehbarer Zeit vor der Frage: Möchte ich mich auf meine weitere, fachliche Qualifikation konzentrieren oder den Weg in Richtung Führungskraft einschlagen? Mit der Teilnahme an diesem Seminar können Sie Klarheit über die sich daraus ergebenden Chancen und Herausforderungen erlangen. Sie erhalten ein Bild darüber, welche Aufgaben als Führungskraft auf Sie zukommen, welche Kompetenzen Sie hierfür aufbauen müssen und was Sie gegebenenfalls für diesen Schritt auch aufgeben müssten. Machen Sie sich in diesem Training ein konkretes Bild davon, was es heute bedeutet, Führungskraft zu sein. Erleben Sie sich in praktischen Situationen, finden Sie heraus, wofür Ihr Herz schlägt und treffen Sie eine sichere Entscheidung.

In der dynamischen Welt des Führungsmanagements ist Gelassenheit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg. Dieses Seminar bietet Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur mentale, sondern auch körperliche und emotionale Aspekte der Gelassenheit anspricht. Durch die Integration von Achtsamkeitspraktiken, interaktiven Gruppenarbeiten und praxisnahen Übungen erhalten Führungspersonen Werkzeuge, um die eigene Gelassenheit, den Fokus und die Kreativität zu stärken und gleichzeitig eine unterstützende Umgebung für ihre Teams zu schaffen.

Ihr Ziel ist es, auch auf Distanz erfolgreich und effektiv zu führen? Keine leichte Aufgabe. Wir unterstützen Sie mit Handlungshilfen und Werkzeugen bei der Umsetzung!

Unser Paket für Ihre Umsetzung - eLearning-Kurs + IST-Analyse

Die Führung von Mitarbeitenden stellt unter „normalen Voraussetzungen“ bereits eine der größten Herausforderungen dar. In diesem eLearning erhalten Sie notwendige Kompetenzen sowie Instrumente, um  mit der Umstellung auf Distanz umzugehen, so dass Sie  Mitarbeitende auch auf in der Ferne effektiv und erfolgreich zu führen.

Arbeit an Themen und Fragestellungen, die aus dem Führungsalltag der Teilnehmer stammen
Vorbereitung auf ggf. anstehende schwierige Mitarbeitergespräche mithilfe von Gesprächssimulationen
Vertiefende Analyse und Reflexion der Hintergründe und möglichen Handlungsoptionen

Die Ausbildung befähigt dazu, selbstständig und erfolgreich Trainings zu konzipieren und durchzuführen.

Das nötige Fachwissen ist wichtig, aber längst nicht mehr alles. Heute wird in Unternehmen und Organisationen immer mehr Wert auf Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen gelegt. Wir bilden Trainer:innen aus, welche die nötige Expertise für zwischenmenschliche Kommunikations- und Lernprozesse mitbringen. Sie leiten soziales Lernen, in dem Wissen und Fertigkeiten vermittelt, Handlungskompetenzen erweitert und gezielt Verhaltensweisen trainiert werden.
Im Rahmen der Ausbildung werden die vorhandenen Kompetenzen der Teilnehmenden integriert und deren Potentiale und Ressourcen schrittweise weiterentwickelt. Die Ausbildung Train the Trainer ist als praxisnahe und vertiefende Weiterbildung konzipiert und vermittelt Know-how und Fähigkeiten für das eigenständige Durchführen von Verhaltenstrainings.

Mitarbeitende ohne disziplinarische Autorität führen

Wie können Sie Mitarbeitende respektvoll und anerkennend führen? Für ein gutes kollegiales Miteinander müssen sich nicht nur Führungskräfte diese Frage stellen. In diesem Seminar bauen Sie ein “partnerschaftliches” Führungsverständnis auf, womit Sie in der Lage sind, ohne disziplinarische Autorität zu führen.

Lernen Sie auf eine moderne Art und Weise Mitarbeitende bzw. Kolleginnen und Kollegen zu führen und eignen Sie sich damit zeitgemäße Soft-Skill-Kompetenzen an.

Klar, überzeugend und partnerschaftlich kommunizieren

Mit diesem Seminar erhalten Sie ein erweitertes Verständnis für Führungskompetenzen.Eine klare und überzeugende Vertretung der eigenen Position ist auch ohne formale Autorität umsetzbar. Erarbeiten Sie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gemeinsame Vereinbarungen und Regeln. Außerdem erlernen Sie in diesem Seminar folgende Schwerpunkte:

Laterale Führung durch Motivation:Wie sind Motivatoren zu erkennen und Handlungsvorteile einzusetzen?

Laterale Führung durch Mitarbeiterorientierung: Wie sind Sichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt zu unterstützen?

Laterale Führung durch persönliche Autorität: Wie funktioniert das Führen mit Autorität, ohne Vorgesetztenfunktion?

Spannungsfeld Proj...