Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstverantwortung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 903 Schulungen (mit 3.530 Terminen) zum Thema Selbstverantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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05-8115 - Update Umsetzung / Handhabung der Rechtsgrundlagen zur Erfüllung der Unternehmerpflichten nach § 13 ArbSchG Fortbildung und Auffrischung der Aufgaben, Pflichten und Verantwortung nach ArbSchG und DGUV Vorschrift 1
Facility-Management - Vertragsgestaltung
- 21.08.2024
- Frankfurt am Main
- 690,20 €
Kompakte Vertragsbestandteile leicht gemacht
23. Fachtagung Arbeitssicherheit / Umweltschutz
- Termin auf Anfrage
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- 827,05 €
51-99 FT23 - 23. Fachtagung Arbeitssicherheit / Umweltschutz 15. - 16. Juni 2023 in Bad Dürkheim
Sachkundige Aufsichtsperson in Versammlungsstätten (Technik und Aufsicht)
- 16.09.2024- 18.09.2024
- Köln
- 1.047,20 €
nach § 40 Abs. 5 MVStättVO bzw. dem entsprechenden Landesrecht
Webinar: Virtuelle Zusammenarbeit - systemische Strategien für die Kommunikation
- 03.09.2024
- Berlin
- 250,00 €
Das Online-Seminar bietet die Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Raum, um neue Formen der Zusammenarbeit in der Krise zu entwickeln und zu erproben. Es baut auf das Prinzip des Miteinander-Lernens und zeigt Chancen und Vorteile virtueller Kommunikation auf.
Der Weg zum agilen Mindset - Agil denken – agil handeln.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
• Agile Methoden kennen lernen (u.a. Kanban, Scrum, KVP, Design Thinking)
• Agil denken – agil arbeiten
• Flexibler im Denken werden: immer noch eine Handlungsoption parat haben
• Auch bei gefühlter Überforderung handlungsfähig bleiben
• Veränderungen vorantreiben können
• Zusammenarbeit im Team stärken
• Produktive Fehlerkultur kennen lernen
• Sich selbst besser verstehen und motivieren können
• Menschen (für das Neue) begeistern
• Bestehende Prozesse und Strategien zielgerichtet verbessern
• Agil denken – agil arbeiten
• Flexibler im Denken werden: immer noch eine Handlungsoption parat haben
• Auch bei gefühlter Überforderung handlungsfähig bleiben
• Veränderungen vorantreiben können
• Zusammenarbeit im Team stärken
• Produktive Fehlerkultur kennen lernen
• Sich selbst besser verstehen und motivieren können
• Menschen (für das Neue) begeistern
• Bestehende Prozesse und Strategien zielgerichtet verbessern
Webinar
Aufbau eines High Performance Teams - Online
- 01.10.2024- 02.10.2024
- online
- 1.499,40 €
Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe
- 12.08.2024- 13.08.2024
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Die Gesundheit der eigenen Mitarbeiter:innen sicherzustellen und zu fördern, ist heute eine wichtige Führungsaufgabe. Gesundheitsmanagement ist Grundlage, um die Leistungsfähigkeit und langfristige Stabilität im Unternehmen auf einem Hoch zu halten. Viele Führungskräfte stehen im Gesundheitsmanagement vor Ihnen neuen Aufgaben, die zum Teil sogar rechtlich bindend sind.Unser Seminar klärt Führungskräfte über ihre Aufgaben für ein betriebliches Gesundheitsmanagement auf. Wir zeigen Ihnen alle wichtigen Mittel und Methoden zur praktischen Umsetzung des Gesundheitsmanagements. Gesundheit am Arbeitsplatz ist Chef:insache – entwickeln Sie Ihre persönliche Kompetenz für eine gesu...
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 08.08.2024- 09.08.2024
- online
- 1.368,50 €
Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2
- 09.09.2024- 13.09.2024
- Büsum
- 1.892,10 €
Betroffene Kollegen verstehen und unterstützen
