Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte stehen heute vor beispiellosen Herausforderungen. Die rasante Digitalisierung, komplexe Geschäftslandschaften und unsichere Märkte erfordern eine neue Art der Führung. Das Qualifizierungsprogramm bietet Ihnen die aktuellen und wesentlichen Tools und Einblicke, die Sie benötigen, um in Zeiten von VUKA, BANI & Co. zu bestehen und erfolgreich Ihre Herausforderungen als Führungskraft zu meistern. Tauchen Sie tief in die Prinzipien von Digital Leadership ein, analysieren Sie Ihre Future Skills und entwickeln Sie Praxis-Strategien für eine effektive virtuelle, hybride und präsente Führung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden souverän führen, auf Distanz Vertrauen als wesentliche Basis der Zusammenarbeit aufbauen und Ihre persönlichen Kompetenzen als Führungskraft, Ihre Resilienz, Ihr Selbstmanagement und Ihre Selbstführung in Zeiten des Wandels und der Komplexität sicher ausbauen. Mit einem Mix aus Seminaren, Workshops, individueller Analyse, Coaching und konkreter Fallberatung setzen Sie Ihre Erkenntnisse in die Praxis um und sichern so nachhaltige Veränderungen Ihrer Führung.

Führungskräfte stehen heute vor beispiellosen Herausforderungen. Die rasante Digitalisierung, komplexe Geschäftslandschaften und unsichere Märkte erfordern eine neue Art der Führung. Das Qualifizierungsprogramm bietet Ihnen die aktuellen und wesentlichen Tools und Einblicke, die Sie benötigen, um in Zeiten von VUKA, BANI & Co. zu bestehen und erfolgreich Ihre Herausforderungen als Führungskraft zu meistern. Tauchen Sie tief in die Prinzipien von Digital Leadership ein, analysieren Sie Ihre Future Skills und entwickeln Sie Praxis-Strategien für eine effektive virtuelle, hybride und präsente Führung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden souverän führen, auf Distanz Vertrauen als wesentliche Basis der Zusammenarbeit aufbauen und Ihre persönlichen Kompetenzen als Führungskraft, Ihre Resilienz, Ihr Selbstmanagement und Ihre Selbstführung in Zeiten des Wandels und der Komplexität sicher ausbauen. Mit einem Mix aus Seminaren, Workshops, individueller Analyse, Coaching und konkreter Fallberatung setzen Sie Ihre Erkenntnisse in die Praxis um und sichern so nachhaltige Veränderungen Ihrer Führung.

Wirksames Management-Wissen praxisgerecht und zeitlich dosiert angeboten: Das zeichnet das Management-Programm für Nachwuchskräfte aus, die in ihrer Führungsrolle ihr Unternehmen mitgestalten und bewegen wollen.
Die konzentrierte und in sich geschlossene Management Ausbildung ermöglicht Nachwuchsführungskräften, ihr Management Wissen zu vertiefen, ihr Management Können zu erweitern und ihre praktische Management Leistung zu verbessern. Sie umfasst alle relevanten Disziplinen des Managements wie Unternehmenspolitik, Strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmungskultur und Leadership. Sie vermittelt anhand praktischer Beispiele die bewährten Erkenntnisse aus langjähriger Management Praxis.

Mehr Souveränität und Klarheit in der neuen Arbeitswelt

Sie möchten am Puls der Zeit bleiben? Als erfahrene Assistenz besitzen Sie einen großen Erfahrungsschatz und haben die Abläufe und Prozesse perfekt im Griff. Sie erkennen, was in herausfordernden Situationen zu tun ist und verfügen über das notwendige Fingerspitzengefühl im diplomatischen Umgang mit Menschen unterschiedlichster Charaktere.

Dennoch gibt es auch für Sie als erfahrene/r Leistungsträger/in in Ihrem Unternehmen immer wieder neue Herausforderungen, nicht zuletzt vor dem Hintergrund rasanter Veränderungen in unserer globalen Informationsgesellschaft.

In diesem Seminar erarbeiten Sie konkrete, praxisnahe Lösungen für die Herausforderungen Ihres beruflichen Alltags.

Themenüberblick

1. Kompetenzprofil der Assistenz 4.0: Gestalten Sie den Wandel souverän mit
2. Generationenmix & Diversity: So gelingt die Zusammenarbeit mühelos
3. Punkten mit Persönlichkeit: Setzten Sie sich und Ihre Fähigkeiten ins rechte Licht
4. Work-Life-Balance: Praxisnahe Tipps für mehr Gelassenheit in beiden Welten
5. Ihr PLUS: Sie entwickeln im Seminar praxisnahe Lösungen für Ihren Alltag

Seminar speziell für Mitarbeiter*innen aus Assistenz, Officemanagement und Sekretariat.

Jeder Mitarbeitende hat Potenziale, die auf seinem/ihrem Weg durch das Berufsleben entwickelt werden können. Nichts motiviert Menschen mehr, als ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können. Hierfür braucht es eine Führung, die sich für die Potenziale der Mitarbeitenden wirklich interessiert. Dies gelingt nur auf Basis einer vertrauensvollen Beziehungsebene.

• Wie gestalte ich die Beziehungsebene?
• Wie erkenne ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden?
• Wie kann ein vertrauensvolles Miteinander entstehen?

Du wirst Dir Deiner Verantwortung in der Rolle als Führungskraft gegenüber Deinen Mitarbeitenden bewusst. Durch regelmäßiges Feedback kannst Du ein Lernfeld für Entwicklung mit einer bewussten Fehlerkultur schaffen.

Themenfelder: Führen vs. Managen, Potenzialentfaltung, das Geheimnis der Motivation, Feedback und Fehlerkultur, Transaktionsanalyse, Intension-Interaktion-Wirkung, Ebenen der menschlichen Persönlichkeit, die Werte der Anderen

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Stehen Sie auch vor der Herausforderung, ohne formale Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Aufgaben, Themen oder Projekte in Zusammenarbeit mit anderen erfolgreich umzusetzen?

Mit diesem Trainingsangebot professionalisieren Sie Ihre Führungskompetenzen, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Sie reflektieren Ihr Rollenverständnis vor dem Hintergrund Ihrer konkreten Führungssituation, um mit innerer Klarheit und einer offenen, wertschätzenden Grundhaltung selbstbewusst und souverän führen zu können. Sie lernen Ihren Handlungsspielraum und wirksame Führungsinstrumente kennen, um in Ihrer Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis Kollegen und andere Stakeholder für Ihr Vorhaben zu gewinnen, die Übernahme von Verantwortung zur Erreichung der gemeinsamen Ziele zu bewirken sowie die Motivation und Leistungsfähigkeit zu fördern. Sie lernen den Verhaltens- und Kommunikationsstil Ihrer Teammitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzten und Auftraggeber besser einzuschätzen, um sie wirksamer überzeugen und zielorientierter führen zu können. Sie erarbeiten/trainieren Gesprächsstrategien und -techniken, um mit Widerständen und mangelnder Verbindlichkeit konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen + sich auch ohne Vorgesetztenfunktion wirksam durchsetzen, ohne die Beziehung zu gefährden.

Im Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und unseren erfahrenen Trainern zu Ihren konkreten Praxisanliegen erhalten Sie wertvolle Impulse aus der Praxis für die Praxis.

Umgang mit emotionalen Turbulenzen – Emotionen gezielt regulieren

Wenn die Wogen hoch schlagen, geht der eine ruhig und gelassen damit um, während ein anderer in der gleichen Situation mit heftiger Wut, Angst und Stress reagiert.
Durch solche Emotionen ist man dann kaum in der Lage, authentisch und zielführend zu handeln. Die Folge: Entweder zieht man sich in einer solch emotionalen Situation innerlich zurück und sagt nicht, was man gerne ausdrücken würde, oder man provoziert durch Überreaktionen zwischenmenschliche Konflikte.
Die Betroffenen sind blockiert und blockieren sich in einer Kettenreaktion gegenseitig. Es kommt zu teuren Fehlentscheidungen. Motivation und Engagement lassen nach. Schließlich ist der Mitarbeiter ausgebrannt.
Das Seminar „Die Emotionen im Griff“ vermittelt, wie man die eigenen Emotionen zulassen und sie gleichzeitig regulieren kann.

Veränderungen sind permanenter Alltag in Organisationen. Ob mit Beobachtung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater:in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.

 

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Wie gute Führung Erfolgspotenziale freisetzen, Innovation und Kreativität fördern kann. Wie die Unternehmenskultur und das produktive Miteinander beeinflusst und weiterentwickelt werden können. Unternehmenserfolg mit den Menschen, nicht auf ihre Kosten.
Dieses Führungsseminar stellt den Menschen ins Zentrum: Der hohe Anspruch, rasante Veränderungsprozesse in einer sich beständig wandelnden Welt zu gestalten, Menschen dafür zu gewinnen, ich mit den Unternehmenszielen zu identifizieren und eigenverantwortlich dafür zu arbeiten, erfordert besondere Leadership-Qualitäten. Zu verstehen, wie Menschen Veränderungen bewältigen können, wie Kooperation und Kommunikation auch in Krisen funktionieren kann und wie individuelle und organisationale Resilienz in Balance gebracht werden können, ist Inhalt des viertägigen Seminars.

Updates und Fortbildung für Datenschutzkoordinatoren: Probleme und Herausforderungen in der Arbeitspraxis