Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstverantwortung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 902 Schulungen (mit 3.556 Terminen) zum Thema Selbstverantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Webinar
- 22.07.2024- 23.07.2024
- online
- 1.832,60 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gemäß den zuvor ausgewählten und definierten PCM-Modulen werden die Inhalte
in 1-tägige - 4-tägige Trainingspakete aufgeteilt.
Jedes Modul widmet sich dabei den spezifischen Herausforderungen, die entweder im Managementkreis oder innerhalb der Projektteams auftreten.
Dabei werden einzelne Formatbereiche aus den PCM-Grundlagen und dem PCM-Advanced-Bereich vermittelt und in interaktiven Übungen direkt umgesetzt.
Das leicht verständliche, aber dennoch komplexe Wissen rund um das Process Communication Model® wird gezielt als wertvolle Unterstützung für das jeweilige Anliegen bereitgestellt.
Webinar
Aktuelles zum Internationalen Familienrecht
- 13.12.2024
- online
- 166,60 €
Basiswissen Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in der Haustechnik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 279,65 €
- 19.09.2024
- Leipzig
- 493,85 €
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Webinar
- 16.09.2024- 17.09.2024
- online
- 1.832,60 €
Webinar
Live-Online: Crashkurs: Professionelle Kritikgespräche führen: Das Wesentliche für die Praxis
- 23.09.2024
- online
- 1.059,10 €
E-Learning
Online-Training I Inhouse 'Kritikgespräche konstruktiv führen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Eine der unangenehmsten Aufgaben für Führungskräfte sind Kritikgespräche. Wann und wie schwierige Themen ansprechen? In der Praxis gibt es oft zwei Varianten: In der »harten« Variante werden offene oder verdeckte Vorwürfe geäußert, meist mit anschließender Belehrung. Der/die Mitarbeitende fühlt sich dann angegriffen und ist frustriert. In der
»weichen« Variante wird der/die Mitarbeitende nicht mit den konkreten Fakten konfrontiert und in die Verantwortung gebracht.
In diesem Training bekommen Sie einen Leitfaden, wie Sie Kritikgespräche wertschätzend führen können. Sie lernen schwierige Themen klar und offen anzusprechen, ohne dass die Mitarbeitenden das Gesicht verlieren. Sie üben intensiv an praktischen Beispielen, neue Methoden werden erprobt und Sie erhalten wertvolles Feedback.