Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in  Zürich und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Zürich. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit

Workshopdetails:

• Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
• Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
• Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
• Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
• Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Das Team stärken!
• Team Follow-Up: optional

Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz sind sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst, verfügen über ein solides Selbstvertrauen, haben eine positive Lebenseinstellung und sind in der Lage gute Beziehungen zu anderen Menschen aufzunehmen und zu halten. Somit ist eine hohe emotionale Intelligenz eine hervorragende Basis für Erfolg und Zufriedenheit.  

Erfreulicherweise lässt sich emotionale Intelligenz ein Leben lang weiterentwickeln. Dieser Workshop kann den Entwicklungsprozess deutlich beschleunigen, denn er lädt dazu ein, persönliche Verhaltensmuster zu analysieren, zu hinterfragen und abträgliche Denk- und Verhaltensmuster abzulegen.

Die Geldwäsche-Prävention für Kapitalverwaltungsgesellschaften ist heutzutage von entscheidender Bedeutung. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Vielfalt von Finanztransaktionen ist es unerlässlich, dass Fach- und Führungskräfte in diesem Bereich gut geschult sind. Geldwäsche stellt nicht nur eine rechtliche und ethische Herausforderung dar, sondern birgt auch erhebliche Risiken für die Integrität des Finanzsystems und das Ansehen einer jeden Organisation. Unser Seminar “Geldwäsche-Prävention für Kapitalverwaltungsgesellschaften” bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den neuesten Entwicklungen, rechtlichen Anforderungen und bewährten Praktiken in der Geldwäsche-Prävention vertraut zu machen.

Wie Sie grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen, Compliance-relevante Sachverhalte im Berufsalltag identifizieren und korrekt behandeln, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie lernen, welche wachsende Bedeutung Compliance gerade auch im Mittelstand und in kleineren Betrieben hat und Sie erhalten praxisorientierte Grundlagen, die ihr Risikobewusstsein schärfen. Das schützt nicht nur Sie, sondern auch Ihre:n Vorgesetzte:n und das gesamte Unternehmen. Ihr Wissen und Ihre Unterstützung tragen so zum Erfolg Ihres Unternehmens bei!

Übernehmen Sie die Regie in Ihrem Leben.

Das bewährte orenda Jahrestraining für bewusste und erfolgreiche Lebensgestaltung in allen Lebensbereichen. Jetzt auch als Live-Online-Jahrestraining mit Erfolgstrainer und Coach Erich Erwin Weißmann.
Stellen Sie sich einmal vor: Sie lernen ein System und Methoden kennen, mit denen Sie in der Lage sind, auch in der heutigen Zeit Ihr Leben Schritt für Schritt nach Ihren Vorstellungen zu gestalten. Sie trainieren diese zuverlässig anzuwenden, haben sie konsequent eingesetzt und nach ein paar Jahren haben Sie alle Bereiche Ihres Lebens nach Ihren Vorstellungen gestaltet. Sie sind jetzt zufrieden, glücklich und genießen Ihr selbstbestimmtes Leben!

Das Arbeiten unter Spannung (AuS) stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten, sowie an Arbeitsmittel, Schutz- und Hilfsmittel, um die Sicherheit bei der Arbeit zu gewährleisten. Arbeitsvorbereitung und die Organisation der Abläufe sind in besonderem Maße wichtig, um den Schutz von Gesundheit und Leben sicher zu stellen.

Auch nach der AuS-Ausbildung ist gemäß DGUV Vorschrift 3 eine mindestens jährliche Sicherheitsunterweisung gesetzlich vorgeschrieben.

In dieser Jahresunterweisung werden Ihre Kenntnisse zur Elektrosicherherheit beim Arbeiten unter Spannung aktualisiert. Neben den Neuerungen im Regelwerk und den gesetzlichen Vorgaben werden die Gefahren und Schutzmaßnahmen für das Arbeiten an aktiven Teilen anhand von Praxisfällen vermittelt. So schärfen Sie Ihr Gefahrenbewußtsein auch bei Routinetätigkeiten.

Dieses Seminar gilt als rechtsverbindliche Jahresunterweisung gemäß § 12 (1) des Arbeitsschutzgesetzes und des § 4 (1) der DGUV Vorschrift 1 sowie der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV).

Die Entlastung des:r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem:der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine:ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Im ersten Schritt werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Im zweiten Schritt werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Training bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, erhalten Sie auf Wunsch ein telefonisches Coaching im Anschluss an das Seminar.

Sie möchten die Verantwortung für die Talentidentifizierung und -entwicklung übernehmen? Sie möchten einen anerkannten Abschluss erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns das Zertifikat Spezialisierung im Personalmanagement - Talentmanagement.
Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.

Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!

Gerade im Rahmen agiler Transitionen werden bestehende Strukturen in Unternehmen zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter:innen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt.

Du hast Personalverantwortung und möchtest dein Team gerne auf Augenhöhe führen. Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet.

In dem 3-tägigen Seminar lernst du unterschiedliche non-direktive Führungsmodelle kennen, du erfährst, welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe relevant sind, du setzte dich mit eigenen Werten auseinander und natürlich lernst du konkrete non-direktive Führungstechniken kennen.

Darüber hinaus hast du die Möglichkeit, dich in vertrauensvoller Atmosphäre mit anderen Führungskräften auszutauschen sowie deine Rolle zu reflektieren.

Die Entlastung des:r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem:der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine:ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Im ersten Schritt werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Im zweiten Schritt werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Training bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, erhalten Sie auf Wunsch ein telefonisches Coaching im Anschluss an das Seminar.