Seminare zum Thema Selbstverwirklichung

Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.

– Kalkulationswissen für Einkäufer – Sie kennen die praxisrelevanten Kalkulationsverfahren
– Preisstruktur-Analyse – Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden können
– Target Pricing – Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem Markt
– Cost-Breakdown-Verfahren – Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden können
– Preisplausibilität – Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und Kostenstrukturen

Nicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.

Das Kompaktseminar richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Procurement sowie dem technischen Vertrieb.

Das Seminar ist so aufgebaut, dass eine betriebswirtschaftliche Aus- bzw. Vorbildung nicht erforderlich ist.

64-63a - Webinar: Die Elektrofachkraft als Anlagen- und / oder Arbeitsverantwortlicher - Modul 1 Erwerb der Fachkunde für die Übernahme der Rolle des Anlagen- und / oder Arbeitsverantwortlichen

Durchsetzungsvermögen : Seminar für die Steigerung des Durchsetzungsvermögens 

• Die psychologischen Grundlagen für mehr Durchsetzungsvermögen
  
• Durchsetzungsvermögen braucht Persönlichkeit
  
• Verbales Durchsetzungsvermögen
  
• Durchsetzungsvermögen bei Widerstand und Angriffen
  
• Die richtige Balance: das Yin + Yang des Durchsetzungsvermögens

MEHR INFOS ZUM SEMINAR UNTER:

[ Seminar + Coaching ✅ Durchsetzungsvermögen ✅] (mto-consulting.de)

Sachkundelehrgang nach DGUV Regel 100-500

Sie sind Führungskraft oder übernehmen in kürze eine Führungsrolle? Dann sind Sie hier genau richtig. Konzentrieren Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft auf die strategische Gestaltung des digitalen Wandels. Stärken Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens!

Agile Führungsmethoden ist das der neue Trend in der Führung? Was brauchen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Stärken wirklich. Wie wollen neue Generationen heute geführt werden? Wo bleiben Macht und Hierarchien?

Warum ist Selbstführung so wichtig und was bedeutet das konkret?
Das Landauer Selbstführungsmodell von Professor Fred Müller
Wege zu mehr Energie und weniger Stress
Selbstmotivation und Tatkraft stärken
Das eigene Denk- und Verhaltensrepertoire erweitern Emotionsmanagement – der intelligente Umgang mit Gefühlen
Individuelles Ressourcenmanagement – die Kraft des Unbewussten nutzen

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Verbindlichkeiten und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen aufgebaut? Professionelles Delegieren setzt auf bewährte Führungsinstrumente, wie die SMART-Methode, die Führungskräften neue Türen öffnen.In unserem Seminar lernen Sie praxisbezogen die Delegation als Führungsinstrument kennen. Wir zeigen Ihnen ungenutzte Potenziale in der Mitarbeitendenführung auf, die Ihre persön...

Personal Assistant - das ist weit mehr als das Führen eines Sekretariats. Als Personal Assistant sind Sie Allrounder und Management-Talent, Sie verstehen wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge in einem Unternehmen und sind Teil seiner Außenwirkung. Sie sind ebenso freundlich, respektvoll und offen wie absolut vertrauenswürdig und loyal. Egal, ob Sie Termine überwachen, eine Vorstandspräsentation vorbereiten, ein Abendessen mit internationalen Gästen planen, eine große Jubiläumsfeier organisieren oder die Quartalszahlen aufbereiten - Sie sind Knotenpunkt und tragen Verantwortung, und vor allem: Sie sind der verlängerte Arm der Macht. Diese Position ist erfüllend und spannend, aber sie erzeugt auch Spannung, denn: damit verbunden sind hohe Ansprüche von vielen Seiten und nicht zu vergessen - der eigene Druck.

In unserem Seminar zeigen wir Wege, Routinen und Taktiken auf für mehr Souveränität und Gelassenheit im Umgang mit Erwartungen, Spannungsfeldern und Stress-Quellen. Wir werfen einen Blick auf das „Selbst-Verständnis“ und schauen auf Methoden und Tools, die hilfreich sein können - und darauf, wie Sie die für sich besten Methoden finden.

Lernen Sie, schwierige Gespräche mit den richtigen Werkzeugen kompetent und sicher zu führen. Dieses Live Online Training wird Sie unterstützen, mit Konflikten angemessen umzugehen und Gespräche effektiv zu gestalten.

03-44 - Ausbildung zum Ausbilder für Fahrer von Flurförderzeugen nach DGUV Grundsatz 308-001